Este documento describe las cualidades de un gerente efectivo para analizar problemas y tomar decisiones. Menciona que cuatro cualidades son particularmente importantes: experiencia, buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas. Explica que los gerentes creativos pueden ver consecuencias más ampliamente y generar múltiples soluciones para problemas. También señala que la toma de decisiones requiere una actitud adecuada y conocimiento técnico, y que un proceso organizado es clave para tomar decisiones eficaces y efectivas.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE – RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Alumna:
Isamar Torres CI: 20473951
Cabudare Junio, 2012

2. Cualidades del gerente que aborda el análisis de problemas y la toma de decisiones
con pensamiento metacognitivo.
El gerente es un individuo, un ser humano con toda la complejidad que ello implica. Cada
gerente tiene su propia personalidad que ello implica. Cada gerente tiene su propia
personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los
demás; por lo tanto tratar de aglomerar en un solo paquete todas las características y rasgos
que debiera tener un gerente de una empresa es imposible. Que sin embargo existen un
conjunto de factores estudiados que benefician una buena tarea gerencial o directiva en una
organización.
Las cualidades del gerente sin lugar a dudas existen ciertas cualidades que hacen que los
tomadores de decisión sean buenos o malos. Cuatro son las cualidades que tienen mayor
importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones.
 Experiencia
 Buen juicio
 Creatividad
 Habilidades cuantitativas
Otras cualidades podrán ser relevantes, pero estas cuatro conforman los requisitos
fundamentales para un gerente creativo que sea capaz de captar y deducir el problema de
manera másextensa, aun de ver la consecuencia que otra pasa por alto.es lo que debe tener
afán de logro y de poder. Sin embargo el mayor valor de la creatividad esta en el desarrollo
de alternativas. Son creativos y pueden generar suficientes ideas para hallar el camino más
corto y efectivo al problema. Para abordar correctamente en la toma de decisiones se debe
tener una actitud apropiada, además de conocer temas más de conocer más técnicos. Las
decisiones son el corazón del éxito, y en algunas oportunidades existen momentos críticos
en la que pueden ser difíciles, indeterminadas y exasperantes.

3. La toma de decisiones eficaces y efectivas mediante la puesta en conocimiento de un
abordaje bien organizado y un proceso bien para los gerentes.