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Una de las competencias gerenciales que debe tener una persona
para hacer una buena gestión gerencial, valga la redundancia, es
la autoadministración.
Vemos gerentes, encargados, directores que no logran buenos
resultados en su área, en su equipo de trabajo porque aún no han
aprendido a auto-administrarse. ¿Cómo puedes administrar a
otros si no sabes administrarte a ti mismo? Básicamente me refiero
a los siguientes aspectos:
▪Integridad y conducta ética
▪Entrega personal
▪Equilibrio de la vida laboral y personal
▪Desarrollo de sí mismo
Se debe ser integro, una de las cualidades de un líder es este tan
importante valor, la integridad. También la conducta ética juega
un papel importante, actuar correctamente habla bien de ti y tiene
un impacto positivo influenciador sobre tu equipo. A esto se le
llama, “poder de referencia” cuando los demás acatan tus ordenes
por la admiración de tu comportamiento, tu forma de ser.
Otro punto es la entrega personal, no puedes pretender que tu
equipo aporte el 100% cuando tu solo das un 80%, debes
demostrar también interés de mejora, de alcanzar las metas y
accionar cuando sea necesario.
También, debes lograr un equilibrio entre lo laboral y lo personal,
recuerda que los objetivos de la organización no deben ser
opacados por los personales en su totalidad. Pero, Peter Drucker
dice que las personas estarán dispuestas a alcanzar los objetivos
de la organización a medida que alcancen sus propios objetivos,
esto es de análisis, y es que las empresas deben crear una cultura
en donde se tomen en cuenta los objetivos personales de los
colaboradores.
Por último, tenemos desarrollo de sí mismo, lograr un mejor
manejo de lo técnico y desarrollar competencias blandas te hace
más merecedor del puesto, más competente, no solo estas ahí
para delegar, debes aprender y seguir aprendiendo siempre para
la toma de buenas decisiones.
GUILLERMO
GUERRERO
Coach, conferencista,
capacitador. Experto en
gestion empresarial y
liderazgo
G
G
Mi sitio Web:
www.lider-ship.com
Higuey, República
Dominicana.
La autoadministración

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  • 1. Una de las competencias gerenciales que debe tener una persona para hacer una buena gestión gerencial, valga la redundancia, es la autoadministración. Vemos gerentes, encargados, directores que no logran buenos resultados en su área, en su equipo de trabajo porque aún no han aprendido a auto-administrarse. ¿Cómo puedes administrar a otros si no sabes administrarte a ti mismo? Básicamente me refiero a los siguientes aspectos: ▪Integridad y conducta ética ▪Entrega personal ▪Equilibrio de la vida laboral y personal ▪Desarrollo de sí mismo Se debe ser integro, una de las cualidades de un líder es este tan importante valor, la integridad. También la conducta ética juega un papel importante, actuar correctamente habla bien de ti y tiene un impacto positivo influenciador sobre tu equipo. A esto se le llama, “poder de referencia” cuando los demás acatan tus ordenes por la admiración de tu comportamiento, tu forma de ser. Otro punto es la entrega personal, no puedes pretender que tu equipo aporte el 100% cuando tu solo das un 80%, debes demostrar también interés de mejora, de alcanzar las metas y accionar cuando sea necesario. También, debes lograr un equilibrio entre lo laboral y lo personal, recuerda que los objetivos de la organización no deben ser opacados por los personales en su totalidad. Pero, Peter Drucker dice que las personas estarán dispuestas a alcanzar los objetivos de la organización a medida que alcancen sus propios objetivos, esto es de análisis, y es que las empresas deben crear una cultura en donde se tomen en cuenta los objetivos personales de los colaboradores. Por último, tenemos desarrollo de sí mismo, lograr un mejor manejo de lo técnico y desarrollar competencias blandas te hace más merecedor del puesto, más competente, no solo estas ahí para delegar, debes aprender y seguir aprendiendo siempre para la toma de buenas decisiones. GUILLERMO GUERRERO Coach, conferencista, capacitador. Experto en gestion empresarial y liderazgo G G Mi sitio Web: www.lider-ship.com Higuey, República Dominicana. La autoadministración