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Estructura Organizacional:
       Es necesario comprender como funciona la empresa, ya que un buen entendimiento de la
estructura de ésta ayuda a determinar la utilidad de la intranet en general. Del mismo modo, es
importante definir que funciones específicas pueden generar valores agregados.
     • ¿Tiene la empresa oficinas en diferentes sitios?
     • ¿Existen personas del mismo departamento en diferentes oficinas?
     • ¿Es una organización jerárquica? Centralizada? Descentralizada?
       Intercambio de información a nivel Interno:
       Entender y visualizar como la organización intercambia información internamente ayuda a
identificar los obstáculos que una intranet puede ayudar a superar.
     • ¿Cuales son los principales recursos de información a nivel interno y externo?
     • ¿Cómo se reparte usualmente la información (teléfono, memorandos, reuniones, e-mail,
          otras formas)?
     • ¿Cómo se toman usualmente las decisiones? (Por Jerarquía, Consenso, otra forma)
     • ¿Cómo se realizan y dan a conocer los proyectos, decisiones, e investigaciones?
       Intercambio de información a nivel Externo:
       Conocer como interactúa la empresa con factores externos (proveedores, clientes,
asociados) facilita el proceso de adaptación a sus necesidades.
     • ¿Cuales son las personas y/o entidades con las cuales la empresa se comunica con
          frecuencia?
     • ¿Cómo se comunica normalmente la empresa con estas personas y/o organizaciones?
     • ¿Que información se necesita?.
     • ¿Cómo recibe y procesa la información que se recibe de ellos?
        Barreras en el Intercambio de Información
       La identificación objetiva de las principales barreras que impiden una comunicación eficiente
ayuda a definir las prioridades en el desarrollo de la intranet.
     • ¿Cuáles son los principales obstáculos para el intercambio efectivo de información?
     • ¿Son estos obstáculos Técnicos?, ¿Logísticos?, ¿Culturales?
     • ¿Cuál es el impacto de estos obstáculos?
       Recursos Disponibles:
       La evaluación de recursos disponibles ayuda a establecer un punto de partida realista para
un proyecto intranet.
     • ¿Cuál es el nivel actual de sistematización de la empresa?
     • ¿Que recursos (internos y/o externos) se necesitan para implementar y administrar la
          intranet?
     • ¿Qué recursos financieros, técnicos y demás están disponibles en este momento?

       Definición de Objetivos Generales:
       Tanto las metas generales como los objetivos específicos de un proyecto intranet pueden ser
muy modestos o bastante ambiciosos. Sin importar que tipo de metas se tenga, es necesario
definirlas y tenerlas muy claras antes de iniciar el proyecto. En particular es importante tener en
cuenta los siguientes puntos:
      • ¿Qué queremos lograr?
       Nos ayuda a entender el objetivo general del proyecto, de esta forma podremos definir
prioridades y enfocarnos en los aspectos importantes de la intranet.
      • ¿Por qué queremos lograrlo?
       Esta pregunta nos fuerza a considerar la intranet en el contexto general de nuestra estrategia
de negocios. Esta respuesta es clave para asegurar el retorno de la inversión.
      • ¿Cómo aspiramos lograrlo?
       Este interrogante nos permite crear una estrategia (plan) de trabajo, el cual incluye
identificación de lideres, especificaciones técnicas, limitaciones de recursos, cronogramas de
trabajo, y patrones del personal.
•    ¿Cómo vamos a monitorear el progreso?
       Las intranets tienden a evolucionar con el tiempo. Por esta razón es importante contar con
mecanismos que nos permitan determinar el progreso del proyecto y compararlo con las
expectativas.
     • ¿Cómo vamos a medir el éxito del proyecto?
       Como en muchos otros casos, el éxito de este tipo de proyecto se mide por medio de la
relación costo beneficio de la inversión.

       Definición de Objetivos Puntuales:
       A un nivel más especifico, la empresa que va a desarrollar la intranet debe definir los
siguientes puntos:
     • ¿A quién está dirigida la intranet?
       Los usuarios potenciales de la intranet pueden ser un grupo pequeño de empleados o puede
definirse como todos los empleados de la empresa u organización. Lo importante es tener muy
claro que se espera de cada grupo de usuarios de la intranet y cuales son los beneficios mutuos
por su implementación y uso.
     • ¿Cómo esperamos que los usuarios utilicen la intranet?
       La interacción de los usuarios con una intranet varia permanentemente, dependiendo de las
funciones de cada grupo de usuarios. Para cada grupo se debe definir los usos específicos, y los
beneficios asociados, para que el diseño de la intranet se adapte a las necesidades y expectativas
de todos sus usuarios.
     • ¿Qué necesitan los usuarios potenciales para utilizar la intranet?
       Una vez que conocemos quienes van a usar la intranet y que aspiran lograr con ella,
debemos tener muy claro que necesitan estos usuarios para poder lograr esas metas. Por ejemplo,
algunas personas necesitarán aumentar la capacidad de sus computadoras mientras otras pueden
requerir entrenamiento o mejor conectividad.

       Infraestructura en Sistemas de la Organización:
       Ahora es necesario analizar la infraestructura actual de la organización. Teniendo en cuenta
los criterios ya establecidos.
      • ¿Desea conectar a sus bases de datos ?
      • ¿Quién es responsable del contenido?
       Un servidor de Intranet debe actualizarse constantemente. Recordemos que la información
dentro de la organización es dinámica y está en constante cambio. Para lograr el éxito en el
desarrollo del proyecto se requiere un alto compromiso de las áreas fuente del contenido, así
mismo, no puede dejarse pasar por alto el manejo del cambio cultural que esto conlleva para que la
utilización sea la adecuada.
       La actualización de la información será responsabilidad del departamento de sistemas de la
empresa. El contenido de la información será responsabilidad de cada área.
      • ¿Qué tan escalable es su servidor?
       Asegúrese de que usted puede adicionar o incrementar poder computacional, memoria,
discos, etc, para que cuando su proyecto de Intranet se extienda el servidor pueda soportar este
crecimiento.
         Adicionalmente deberíamos tener en cuenta los siguientes puntos:
      • ¿Cuenta su empresa con cableado estructurado?
      • De ser así, ¿que tipo de cableado utilizan?
      • ¿Coaxial, UTP ,Fibra Optica, Inalámbrico?
      • ¿Cuantos puntos de red tiene su empresa?

        De 1 a 15    16 a 30      31 a 50      50 a 100        Mas de 100 puntos

    •     ¿El cableado estructurado incluye manejo de voz?
    •     ¿Que tipo de servidor(es) utiliza su organización (todos los que apliquen)?
- Windows NT
      - Unix
      - Novell / Netware
      - OS2
      - Open VMS
      - Linux
      - Otros
    • ¿Que tipo de estaciones de trabajo utilizan sus trabajadores?. Para cada sistema
       operativo cuente cuantos que tipo de equipos (Pentium 2, 3, 4) utiliza y el total de equipos
       corriendo cada sistema operativo:

                                                                  Procesador
                                        Cantidad
                  Sistema Operativo




                                                      Pentium 2   Pentium 3    Pentium 4
                                      Windows 3.1
                                      Windows 95/98
                                      Unix
                                      OS2
                                      DOS
                                      Linux

    •   ¿Cual es el nivel técnico promedio de sus empleados en las siguientes áreas, siendo 5
        excelente?:
                 Windows                                 1 | 2| 3| 4 | 5
                 Redes                                   1 | 2| 3| 4 | 5
                 Internet                                1 | 2| 3| 4 | 5
                 Procesador de palabras                  1 | 2| 3| 4 | 5
                 Hoja de cálculo                         1 | 2| 3| 4 | 5
                 Desarrollo de páginas Web               1 | 2| 3| 4 | 5
                 Diseño Gráfico                          1 | 2| 3| 4 | 5

     Aunque no existen dos intranets iguales, todos los proyectos intranet exitosos tienen en
común el hecho de tener una definición y entendimiento muy claros y lo mejor es tener una
metodología para llegar a buen termino.

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guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
 

Cuestionario Intranet

  • 1. Estructura Organizacional: Es necesario comprender como funciona la empresa, ya que un buen entendimiento de la estructura de ésta ayuda a determinar la utilidad de la intranet en general. Del mismo modo, es importante definir que funciones específicas pueden generar valores agregados. • ¿Tiene la empresa oficinas en diferentes sitios? • ¿Existen personas del mismo departamento en diferentes oficinas? • ¿Es una organización jerárquica? Centralizada? Descentralizada? Intercambio de información a nivel Interno: Entender y visualizar como la organización intercambia información internamente ayuda a identificar los obstáculos que una intranet puede ayudar a superar. • ¿Cuales son los principales recursos de información a nivel interno y externo? • ¿Cómo se reparte usualmente la información (teléfono, memorandos, reuniones, e-mail, otras formas)? • ¿Cómo se toman usualmente las decisiones? (Por Jerarquía, Consenso, otra forma) • ¿Cómo se realizan y dan a conocer los proyectos, decisiones, e investigaciones? Intercambio de información a nivel Externo: Conocer como interactúa la empresa con factores externos (proveedores, clientes, asociados) facilita el proceso de adaptación a sus necesidades. • ¿Cuales son las personas y/o entidades con las cuales la empresa se comunica con frecuencia? • ¿Cómo se comunica normalmente la empresa con estas personas y/o organizaciones? • ¿Que información se necesita?. • ¿Cómo recibe y procesa la información que se recibe de ellos? Barreras en el Intercambio de Información La identificación objetiva de las principales barreras que impiden una comunicación eficiente ayuda a definir las prioridades en el desarrollo de la intranet. • ¿Cuáles son los principales obstáculos para el intercambio efectivo de información? • ¿Son estos obstáculos Técnicos?, ¿Logísticos?, ¿Culturales? • ¿Cuál es el impacto de estos obstáculos? Recursos Disponibles: La evaluación de recursos disponibles ayuda a establecer un punto de partida realista para un proyecto intranet. • ¿Cuál es el nivel actual de sistematización de la empresa? • ¿Que recursos (internos y/o externos) se necesitan para implementar y administrar la intranet? • ¿Qué recursos financieros, técnicos y demás están disponibles en este momento? Definición de Objetivos Generales: Tanto las metas generales como los objetivos específicos de un proyecto intranet pueden ser muy modestos o bastante ambiciosos. Sin importar que tipo de metas se tenga, es necesario definirlas y tenerlas muy claras antes de iniciar el proyecto. En particular es importante tener en cuenta los siguientes puntos: • ¿Qué queremos lograr? Nos ayuda a entender el objetivo general del proyecto, de esta forma podremos definir prioridades y enfocarnos en los aspectos importantes de la intranet. • ¿Por qué queremos lograrlo? Esta pregunta nos fuerza a considerar la intranet en el contexto general de nuestra estrategia de negocios. Esta respuesta es clave para asegurar el retorno de la inversión. • ¿Cómo aspiramos lograrlo? Este interrogante nos permite crear una estrategia (plan) de trabajo, el cual incluye identificación de lideres, especificaciones técnicas, limitaciones de recursos, cronogramas de trabajo, y patrones del personal.
  • 2. ¿Cómo vamos a monitorear el progreso? Las intranets tienden a evolucionar con el tiempo. Por esta razón es importante contar con mecanismos que nos permitan determinar el progreso del proyecto y compararlo con las expectativas. • ¿Cómo vamos a medir el éxito del proyecto? Como en muchos otros casos, el éxito de este tipo de proyecto se mide por medio de la relación costo beneficio de la inversión. Definición de Objetivos Puntuales: A un nivel más especifico, la empresa que va a desarrollar la intranet debe definir los siguientes puntos: • ¿A quién está dirigida la intranet? Los usuarios potenciales de la intranet pueden ser un grupo pequeño de empleados o puede definirse como todos los empleados de la empresa u organización. Lo importante es tener muy claro que se espera de cada grupo de usuarios de la intranet y cuales son los beneficios mutuos por su implementación y uso. • ¿Cómo esperamos que los usuarios utilicen la intranet? La interacción de los usuarios con una intranet varia permanentemente, dependiendo de las funciones de cada grupo de usuarios. Para cada grupo se debe definir los usos específicos, y los beneficios asociados, para que el diseño de la intranet se adapte a las necesidades y expectativas de todos sus usuarios. • ¿Qué necesitan los usuarios potenciales para utilizar la intranet? Una vez que conocemos quienes van a usar la intranet y que aspiran lograr con ella, debemos tener muy claro que necesitan estos usuarios para poder lograr esas metas. Por ejemplo, algunas personas necesitarán aumentar la capacidad de sus computadoras mientras otras pueden requerir entrenamiento o mejor conectividad. Infraestructura en Sistemas de la Organización: Ahora es necesario analizar la infraestructura actual de la organización. Teniendo en cuenta los criterios ya establecidos. • ¿Desea conectar a sus bases de datos ? • ¿Quién es responsable del contenido? Un servidor de Intranet debe actualizarse constantemente. Recordemos que la información dentro de la organización es dinámica y está en constante cambio. Para lograr el éxito en el desarrollo del proyecto se requiere un alto compromiso de las áreas fuente del contenido, así mismo, no puede dejarse pasar por alto el manejo del cambio cultural que esto conlleva para que la utilización sea la adecuada. La actualización de la información será responsabilidad del departamento de sistemas de la empresa. El contenido de la información será responsabilidad de cada área. • ¿Qué tan escalable es su servidor? Asegúrese de que usted puede adicionar o incrementar poder computacional, memoria, discos, etc, para que cuando su proyecto de Intranet se extienda el servidor pueda soportar este crecimiento. Adicionalmente deberíamos tener en cuenta los siguientes puntos: • ¿Cuenta su empresa con cableado estructurado? • De ser así, ¿que tipo de cableado utilizan? • ¿Coaxial, UTP ,Fibra Optica, Inalámbrico? • ¿Cuantos puntos de red tiene su empresa? De 1 a 15 16 a 30 31 a 50 50 a 100 Mas de 100 puntos • ¿El cableado estructurado incluye manejo de voz? • ¿Que tipo de servidor(es) utiliza su organización (todos los que apliquen)?
  • 3. - Windows NT - Unix - Novell / Netware - OS2 - Open VMS - Linux - Otros • ¿Que tipo de estaciones de trabajo utilizan sus trabajadores?. Para cada sistema operativo cuente cuantos que tipo de equipos (Pentium 2, 3, 4) utiliza y el total de equipos corriendo cada sistema operativo: Procesador Cantidad Sistema Operativo Pentium 2 Pentium 3 Pentium 4 Windows 3.1 Windows 95/98 Unix OS2 DOS Linux • ¿Cual es el nivel técnico promedio de sus empleados en las siguientes áreas, siendo 5 excelente?: Windows 1 | 2| 3| 4 | 5 Redes 1 | 2| 3| 4 | 5 Internet 1 | 2| 3| 4 | 5 Procesador de palabras 1 | 2| 3| 4 | 5 Hoja de cálculo 1 | 2| 3| 4 | 5 Desarrollo de páginas Web 1 | 2| 3| 4 | 5 Diseño Gráfico 1 | 2| 3| 4 | 5 Aunque no existen dos intranets iguales, todos los proyectos intranet exitosos tienen en común el hecho de tener una definición y entendimiento muy claros y lo mejor es tener una metodología para llegar a buen termino.