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MODELO DE LAS SEIS “ÍES”
Grafica 1. Copia de (Andrade, H. 2005, p. 10)
Tabla 3. Lo que buscan las seis “íes” de este Modelo
Investigación: Identificación
-Conocer la problemática existente en
materia de comunicación, y sus causas
-Definir las necesidades de información de
la empresa hacia su persona
-Detectar las necesidades de información
del personal, y su grado actual de
satisfacción
-Evaluar la efectividad de los medios de
comunicación con los que cuenta la
empresa
-Evaluar el resultado obtenido con los
esfuerzos de mejora
-Reforzar la cultura de la empresa
-Generar o mantener el orgullo de
pertenencia
-Desarrollar “identificadores” o elementos
simbólicos
Información Integración
-Proporcionar información confiable,
relevante, suficiente y oportuna
-Optimizar el uso de los medios
institucionales de comunicación
-Mejorar el clima de comunicación en la
empresa
-Fomentar la colaboración y el trabajo en
equipo entre personas, áreas y niveles
-Aprovechar la red de comunicación
formar e informar de la empresa, tanto
vertical como horizontal
-Desarrollar las habilidades de
comunicación interpersonal de los
colaboradores en general y de los líderes en
particular
Involucramiento Imagen
-Asegurar que cada colaborador conozca
tanto los objetivos organizacionales como
los suyos propios
-Propiciar que las personas hagan suyos los
objetivos fijados y se comprometan con
ellos
-Contribuir a que los colaboradores hagan
bien, a tiempo y con gusto lo que tienen
que hacer, mejorando así su desempeño
-Crear una percepción favorable de la
organización entre sus colaboradores
-Asegurar la consistencia entre los
mensajes enviados por distintos medios
(Andrade, H. 2005, p. 10-14)
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  • 1. MODELO DE LAS SEIS “ÍES” Grafica 1. Copia de (Andrade, H. 2005, p. 10) Tabla 3. Lo que buscan las seis “íes” de este Modelo Investigación: Identificación -Conocer la problemática existente en materia de comunicación, y sus causas -Definir las necesidades de información de la empresa hacia su persona -Detectar las necesidades de información del personal, y su grado actual de satisfacción -Evaluar la efectividad de los medios de comunicación con los que cuenta la empresa -Evaluar el resultado obtenido con los esfuerzos de mejora -Reforzar la cultura de la empresa -Generar o mantener el orgullo de pertenencia -Desarrollar “identificadores” o elementos simbólicos Información Integración -Proporcionar información confiable, relevante, suficiente y oportuna -Optimizar el uso de los medios institucionales de comunicación -Mejorar el clima de comunicación en la empresa -Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo entre personas, áreas y niveles
  • 2. -Aprovechar la red de comunicación formar e informar de la empresa, tanto vertical como horizontal -Desarrollar las habilidades de comunicación interpersonal de los colaboradores en general y de los líderes en particular Involucramiento Imagen -Asegurar que cada colaborador conozca tanto los objetivos organizacionales como los suyos propios -Propiciar que las personas hagan suyos los objetivos fijados y se comprometan con ellos -Contribuir a que los colaboradores hagan bien, a tiempo y con gusto lo que tienen que hacer, mejorando así su desempeño -Crear una percepción favorable de la organización entre sus colaboradores -Asegurar la consistencia entre los mensajes enviados por distintos medios (Andrade, H. 2005, p. 10-14) -