La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar recursos para desarrollar un producto o servicio a través de metodologías específicas. Se requiere liderazgo, buenas relaciones interpersonales y comunicación efectiva para dirigir el equipo de trabajo, controlar el cronograma, presupuesto y riesgos, y entregar el producto final. El ciclo de vida del proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final que definen hitos y donde se evalúa el cumplimiento de objetivos, costos y calidad.

1. Gerencia de
Proyectos
Dirección General
Gestión Financiera
Contabilidad
Compras
Ventas
Logística
Tecnologías de la
información y las
comunicaciones
Información
Planeación
Operativa
Planeación
Estratégica
Planeación Táctica
Comunicación
Efectiva
Liderazgo
Motivación
Buenas relaciones
personales
Organizar y administrar
recursos
Desarollar un producto o
servicio
Organizadores
Cliente o usuario
Oficina de Gestión
Recursos
Comunicación
Metodologías
Riesgos
Cronograma
Presupuesto
Evaluación de
calidad
Ciclo de vida
Responsables
Director del
proyecto
Miembros del
equipo
Equipo de dirección
Patrocinadores
Fases
Otros
Inicial
(Acta)
Intermedia
(Avances)
Factores
Cumplimiento de
objetivos
Final
(Producto final)
Costos
Cantidad de
personal
Nivel de
incertidumbre
Riesgo
Influencia de los
interesados
Consiste en
para
Se requiere una Tiene un
Para controlar Realiza la Debe manejar Centraliza y coordina
Que define
Se divide en
Influyen unos
como etapa como
NÉSTOR JAVIER RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
BOGOTÁ D.C.