Una de las cualidades más importantes que debe adquirir todo profesional es la gestión de proyectos, ya que mediante ellos se administran recursos para alcanzar objetivos, teniendo en cuenta el entorno o contexto y los procesos de Dirección. (ciclo PHRA, Planificar, Hacer, Revisar y Actuar) y los grupos de procesos: Iniciación: define y autoriza las fases. Planificación: planifica el curso de acción para lograr los objetivos. Ejecución: integra elementos para llevar a cabo el plan de gestión. Seguimiento y Control: supervisa el avance y toma medidas correctivas. Cierre: formaliza y finaliza.

1. Resultado
s
únicos
Necesita desarrollar
habilidades
Entorno o
contexto GERENCIA
DE
PROYECTOS
duración
característica
s
Es la
iniciapara
Alcanzar objetivos
administrando
Disciplina de organizar
y administrar recursos
tiempo
alcance
dinero
materiale
s
energía
comunicació
n
termin
a
Cumplimient
o de
objetivos
Ya no exista
la necesidad
Se cancela
Realizació
n en forma
gradual
productos
Servicios
o
resultados
Artículos
cuantificables
Documentos,
presentaciones
Requiere de
Dirección
general
Internacional
y político
Cultural y social
físico
controla
Comunicació
n afectiva
liderazg
o
motivació
n
Influencia en
la
organización
contabilidad
Gestión
financiera
compras
Planificación
estratégica
ventas
Planificació
n táctica y
operativa
logística
Tecnología de
la información
contratos
Ciclo
devida
Final(producto
final)
Equipo
de
dirección
Oficina de
gestión
Patrocinadore
s o
auspiciadores
Inicial(acta)
Intermedia(avance)
fases
definición
director
Tiempoentrega
deproductos
Trabajoarealizarse
Responsables e
involucrados
organización
queloejecuta
Miembrosdel
equipo
cliente