Enfoque Japones para el Mejoramiento de la Productividad
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16. Productividad Aumento de Producción Aumentar la Producción en mucho tiempo no significa que mejoró la productividad . Mejora de la productividad es ; 10 horas de trabajo ------------ 10,000 productos 5 horas de trabajo ------------ 10,000 productos Nuevo Método Sentido Humanitario (Menos carga y Más producción)
20. Adiós obrero enemigo MECANIZACION Los Occidentales contratan personas por trabajo
21. DESARROLLO HUMANO Nivel Universitario Mayor al Nivel de Secundaria Trabajo Rutinario Educación, Capacitación Motivación Planeación y Estandarización Experiencia
22. Técnica del control El Tip: la Coordinación de personas con máquinas Sin control del semáforo = 30 min. Con control del semáforo = 15 min. Doble productividad ¿ Que se cambió ?
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25. R eacomodo Reacomodo de la secuencia de las operaciones con una distribución en “U” de la maquinaria 1 2 4 5 8 9 3 7 6 10 Máquina entrada salida Ejemplo 5 Distribución en “U”
27. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD INNOVACION VRS. MEJORAMIENTO CONTINUO INNOVACION MEJORAMIENTO CONTINUO (KAISEN) Desempeño anterior Nuevo desempeño Desempeño bajo el sistema anterior Desempeño bajo el nuevo sistema
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30. IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO Nivel inicial Tiempo Productividad Situación general en la industria Año X innov. innov.
31. IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO Nivel inicial Tiempo Productividad Año X innov . innov . Situación general en la industria Mantenimiento de condiciones
32. IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO Nivel inicial Tiempo Productividad Japón Año X innov . innov. innov . innov. Situación general en la industria Mantenimiento de condiciones
33. IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO Nivel inicial Tiempo Productividad Japón Nivel 1 Nivel 2 Año X DIFERENCIA innov. innov. innov. innov. Situación general en la industria Mantenimiento de condiciones
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36. SISTEMATIZAR Y REDUCIR COSTO La Productividad se aplica a toda industria 2 hrs. de espera y 5 min. de consulta 15 min. de espera Sistema de reservación
37. Sistematizar y Reducir Costo Muchos cirujanos y pocos anestesistas Aumento de anestesistas 40 % de operatividad 80 % de operatividad Implante de un concepto: Operatividad
38. Sistematizar y Reducir Costo Nuevo sistema = Técnica de Control Muchas ventanillas Ventanilla única ???
39. Sistematizar y Reducir Costo Análisis de cada operación Estudio del objeto (Para que hay delegación) Para los habitantes Cuál es ideal para los habitantes Ventanilla única Puede ?
40. Sistematizar y Reducir Costo Análisis de cada operación Ordenado por documento Ordenado por persona De quien? Por Favor 1 “ 2 “ 3 “ 4 De Set ? De quien?