SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
Descargar para leer sin conexión
Autor
              Juan David Ayllón Burguillo
Ldo. Investigación y Técnicas de Mercado
                      1º Semestre - 2009
                         Consultor
           Gemma Amparo Pérez García
  ¿Qué  son las redes profesionales?
  ¿Para que sirven?
  ¿Quiénes utilizan Internet para buscar
   trabajo?
  ¿Qué ventajas e inconvenientes presenta?
  Conclusiones.
  Es
    la evolución de las relaciones
 profesionales llevadas a Internet.
  Son
     redes sociales orientadas al
 ambiente laboral y comercial.

  Es
   un instrumento activo para la
 búsqueda de empleo.

  Permitenexplotar y ampliar los
 contactos profesionales para los
 objetivos que el usuario disponga.
  Definir tú perfil público con información
   profesional.
  Manejar una red de contactos.
  Visitar perfiles de contactos
   relacionados.
  Participar en actividades online.
  ◦  Foros, Consultas públicas, Grupos…
  Buscar    ofertas de empleo.
  La principal referencia es Linkedin.
  Xing es la que más implantación tiene en
   España.
  Viadeo plantea comunidades virtuales
  Existen diferentes redes sectoriales
  Para   promocionarte profesionalmente.


                                    Contactos

                  Experiencia




                                Formación




                 Buen Profesional
  Encontrar   ofertas de empleo



                               Amigos




                  Compañeros




                                    Empresas
  Mejorar   los procesos de selección




      Candidatos             Referencias
  Más   de 5 millones de Internautas.

  Las
     mujeres son mayoría (28%)
 aunque los hombres no están muy
 distanciados (26%)

  Entre
       los 25 y 34 años se encuentra el
 40% de los usuarios que utilizan Internet
 para buscar empleo.
  La
    utilización de Internet para el empleo
 está en crecimiento
  100,00%

    80,00%

    60,00%
                                     Empleo
    40,00%
                                     Correo
    20,00%

        0,00%
                2007   2008   2009
  Las redes profesionales son minoritarias.
  Linkedin sólo representa un 6% de
   audiencia.
         • > 55 millones de     • > 8 millones de
           usuarios.              usuarios.
         • 500.000 en España.   • 1ª referencia en
         • 35% de mujeres         España > 1 millón
                                  de usuarios
                                • 42% de mujeres.



         Linkedin               Xing
  Linkedin   tiene una evolución muy fuerte


                                  500.000
                                  •  Sep’09
                      400.000
                      •  Feb’09

          300.000
          •  Sep’08
  Losusuarios de las redes profesionales
  son más maduros que los usuarios de
  herramientas de empleo en general.

  El
    rango de edad con mayor presencia
  va de los 35 a los 44 años.

  Los menores de 20 años apenas las
  utilizan.
Inconvenientes          Ventajas




                         Publicidad
                         indirecta
     Modelo de
      negocio            Promoción
Privacidad
• Spam, Suplan
              tación…   Fidelización

Salvaguarda d
              el
     honor              + Empleo
  Las
     principales implicaciones legales
 corresponden a:
  ◦  Ley Orgánica 1/1982 “Protección del honor, la
     intimidad personal y familiar y la propia imagen
     de los usuarios”
  ◦  Ley Orgánica 15/1999 “Protección de datos de
     carácter personal”
Ayuda a mejorar las
                                      perspectivas
• Son una adaptación                 profesionales.      • La presencia en de
  del modelo de                                            las mujeres es
  relaciones                 • Los usuarios pueden         elevada y tiende a
  interpersonales que          orientar su carrera         reducir la brecha
  siempre ha existido.         en base sus propios         con el hombre.
  “el boca a boca”             objetivos.

                                                              No discrimina y mejora
     Es una herramienta en
                                                              la empleabilidad de la
        plena evolución.
                                                                      mujer.
El demandante puede tener
información directa de las vacantes

    Los ofertantes pueden obtener
    referencias fiables de los candidatos

        Los demandantes pueden
        diferenciarse en procesos de selección

            Mejoran los resultados en los
            procesos de selección
Mejores
Fidelización de   Fidelización de
                                    Oportunidades
  Empleados          Clientes
                                     de Negocio
Autor
 Juan David Ayllón Burguillo
          jdayllon@uoc.edu
              Consultor
Gemma Amparo Peréz García
        gperezg@uoc.edu

Más contenido relacionado

Similar a Redes de Contratación

09 06 18 Presentacio U P F
09 06 18  Presentacio  U P F09 06 18  Presentacio  U P F
09 06 18 Presentacio U P FRoca Salvatella
 
Consejos para la vida laboral y darse el valor que mereces
Consejos para la vida laboral y darse el valor que merecesConsejos para la vida laboral y darse el valor que mereces
Consejos para la vida laboral y darse el valor que merecesCatalinaVerdugoArria
 
Como estar a la vista de Headhunter
Como estar a la vista de HeadhunterComo estar a la vista de Headhunter
Como estar a la vista de HeadhunterHomodigital
 
Claves para Gestionar Contactos en las Redes Sociales Profesionales- 2007-
Claves para Gestionar Contactos en las Redes Sociales Profesionales- 2007-Claves para Gestionar Contactos en las Redes Sociales Profesionales- 2007-
Claves para Gestionar Contactos en las Redes Sociales Profesionales- 2007-Miguel Lara
 
La busqueda del talento - Edenred
La busqueda del talento - EdenredLa busqueda del talento - Edenred
La busqueda del talento - EdenredTuristenístico
 
20150528 Barakaldo en conexión. PYMEs, Internet y empleo: ¿una red para enre...
20150528 Barakaldo en conexión. PYMEs, Internet y empleo: ¿una red para enre...20150528 Barakaldo en conexión. PYMEs, Internet y empleo: ¿una red para enre...
20150528 Barakaldo en conexión. PYMEs, Internet y empleo: ¿una red para enre...David Lamíquiz
 
Linkedin InDay Madrid Feb2013
Linkedin InDay Madrid Feb2013Linkedin InDay Madrid Feb2013
Linkedin InDay Madrid Feb2013aarias1984
 
Informeempleoyredes2015
Informeempleoyredes2015Informeempleoyredes2015
Informeempleoyredes2015Mayte Guillén
 
La marca personal en las redes sociales.docx
La marca personal en las redes sociales.docxLa marca personal en las redes sociales.docx
La marca personal en las redes sociales.docxhenrylopez99
 
Networking
NetworkingNetworking
NetworkingCext
 
LinkedIn Y Bolsa de trabajo.pptx
LinkedIn Y Bolsa de trabajo.pptxLinkedIn Y Bolsa de trabajo.pptx
LinkedIn Y Bolsa de trabajo.pptxDavidEstrella35
 
Linked in, la red profesional por excelencia 2011 04-14
Linked in, la red profesional por excelencia 2011 04-14Linked in, la red profesional por excelencia 2011 04-14
Linked in, la red profesional por excelencia 2011 04-14David Martinez Calduch
 
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)SalonMiEmpresa
 
Whitepaper La búsqueda talento
Whitepaper La búsqueda talento Whitepaper La búsqueda talento
Whitepaper La búsqueda talento Víctor Candel
 
REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO
REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTOREDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO
REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTOAlvaro Goyenechea
 
Informe empleo y redes 2015 por Infoempleo y Adecco
Informe empleo y redes 2015 por Infoempleo y AdeccoInforme empleo y redes 2015 por Infoempleo y Adecco
Informe empleo y redes 2015 por Infoempleo y AdeccoXimo Salas
 

Similar a Redes de Contratación (20)

Grupo 9.pptx
Grupo 9.pptxGrupo 9.pptx
Grupo 9.pptx
 
Nuevas tendenciasbusquedaempleo
Nuevas tendenciasbusquedaempleoNuevas tendenciasbusquedaempleo
Nuevas tendenciasbusquedaempleo
 
09 06 18 Presentacio U P F
09 06 18  Presentacio  U P F09 06 18  Presentacio  U P F
09 06 18 Presentacio U P F
 
Consejos para la vida laboral y darse el valor que mereces
Consejos para la vida laboral y darse el valor que merecesConsejos para la vida laboral y darse el valor que mereces
Consejos para la vida laboral y darse el valor que mereces
 
Como estar a la vista de Headhunter
Como estar a la vista de HeadhunterComo estar a la vista de Headhunter
Como estar a la vista de Headhunter
 
Claves para Gestionar Contactos en las Redes Sociales Profesionales- 2007-
Claves para Gestionar Contactos en las Redes Sociales Profesionales- 2007-Claves para Gestionar Contactos en las Redes Sociales Profesionales- 2007-
Claves para Gestionar Contactos en las Redes Sociales Profesionales- 2007-
 
La busqueda del talento - Edenred
La busqueda del talento - EdenredLa busqueda del talento - Edenred
La busqueda del talento - Edenred
 
20150528 Barakaldo en conexión. PYMEs, Internet y empleo: ¿una red para enre...
20150528 Barakaldo en conexión. PYMEs, Internet y empleo: ¿una red para enre...20150528 Barakaldo en conexión. PYMEs, Internet y empleo: ¿una red para enre...
20150528 Barakaldo en conexión. PYMEs, Internet y empleo: ¿una red para enre...
 
Linkedin InDay Madrid Feb2013
Linkedin InDay Madrid Feb2013Linkedin InDay Madrid Feb2013
Linkedin InDay Madrid Feb2013
 
Informeempleoyredes2015
Informeempleoyredes2015Informeempleoyredes2015
Informeempleoyredes2015
 
La marca personal en las redes sociales.docx
La marca personal en las redes sociales.docxLa marca personal en las redes sociales.docx
La marca personal en las redes sociales.docx
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
LinkedIn Y Bolsa de trabajo.pptx
LinkedIn Y Bolsa de trabajo.pptxLinkedIn Y Bolsa de trabajo.pptx
LinkedIn Y Bolsa de trabajo.pptx
 
Linked in, la red profesional por excelencia 2011 04-14
Linked in, la red profesional por excelencia 2011 04-14Linked in, la red profesional por excelencia 2011 04-14
Linked in, la red profesional por excelencia 2011 04-14
 
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
Linkedin para qué estás si no lo usas. sergio cuesta(laboratorio de prácticas)
 
Whitepaper La búsqueda talento
Whitepaper La búsqueda talento Whitepaper La búsqueda talento
Whitepaper La búsqueda talento
 
Redes sociales LinkedIn
Redes sociales LinkedInRedes sociales LinkedIn
Redes sociales LinkedIn
 
Linkedin para universitarios
Linkedin para universitariosLinkedin para universitarios
Linkedin para universitarios
 
REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO
REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTOREDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO
REDES SOCIALES: EFICAZ HERRAMIENTA EN LA CAPTACIÓN DEL TALENTO
 
Informe empleo y redes 2015 por Infoempleo y Adecco
Informe empleo y redes 2015 por Infoempleo y AdeccoInforme empleo y redes 2015 por Infoempleo y Adecco
Informe empleo y redes 2015 por Infoempleo y Adecco
 

Último

Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxpabonheidy28
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024GiovanniJavierHidalg
 
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...silviayucra2
 
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...FacuMeza2
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosFundación YOD YOD
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfSergioMendoza354770
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveFagnerLisboa3
 
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptxProyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx241521559
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxJOSEMANUELHERNANDEZH11
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíassuserf18419
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricKeyla Dolores Méndez
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)GDGSucre
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan JosephBRAYANJOSEPHPEREZGOM
 
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersSalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersIván López Martín
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfsoporteupcology
 
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdftrabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdfIsabellaMontaomurill
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesFundación YOD YOD
 
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...AlanCedillo9
 
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIACLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIAWilbisVega
 

Último (19)

Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
 
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
 
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafios
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
 
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptxProyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
 
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersSalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
 
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdftrabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
 
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
 
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIACLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
 

Redes de Contratación

  • 1. Autor Juan David Ayllón Burguillo Ldo. Investigación y Técnicas de Mercado 1º Semestre - 2009 Consultor Gemma Amparo Pérez García
  • 2.   ¿Qué son las redes profesionales?   ¿Para que sirven?   ¿Quiénes utilizan Internet para buscar trabajo?   ¿Qué ventajas e inconvenientes presenta?   Conclusiones.
  • 3.   Es la evolución de las relaciones profesionales llevadas a Internet.
  • 4.   Son redes sociales orientadas al ambiente laboral y comercial.   Es un instrumento activo para la búsqueda de empleo.   Permitenexplotar y ampliar los contactos profesionales para los objetivos que el usuario disponga.
  • 5.   Definir tú perfil público con información profesional.   Manejar una red de contactos.   Visitar perfiles de contactos relacionados.   Participar en actividades online. ◦  Foros, Consultas públicas, Grupos…   Buscar ofertas de empleo.
  • 6.   La principal referencia es Linkedin.   Xing es la que más implantación tiene en España.   Viadeo plantea comunidades virtuales   Existen diferentes redes sectoriales
  • 7.   Para promocionarte profesionalmente. Contactos Experiencia Formación Buen Profesional
  • 8.   Encontrar ofertas de empleo Amigos Compañeros Empresas
  • 9.   Mejorar los procesos de selección Candidatos Referencias
  • 10.   Más de 5 millones de Internautas.   Las mujeres son mayoría (28%) aunque los hombres no están muy distanciados (26%)   Entre los 25 y 34 años se encuentra el 40% de los usuarios que utilizan Internet para buscar empleo.
  • 11.   La utilización de Internet para el empleo está en crecimiento 100,00% 80,00% 60,00% Empleo 40,00% Correo 20,00% 0,00% 2007 2008 2009
  • 12.   Las redes profesionales son minoritarias.   Linkedin sólo representa un 6% de audiencia. • > 55 millones de • > 8 millones de usuarios. usuarios. • 500.000 en España. • 1ª referencia en • 35% de mujeres España > 1 millón de usuarios • 42% de mujeres. Linkedin Xing
  • 13.   Linkedin tiene una evolución muy fuerte 500.000 •  Sep’09 400.000 •  Feb’09 300.000 •  Sep’08
  • 14.   Losusuarios de las redes profesionales son más maduros que los usuarios de herramientas de empleo en general.   El rango de edad con mayor presencia va de los 35 a los 44 años.   Los menores de 20 años apenas las utilizan.
  • 15. Inconvenientes Ventajas Publicidad indirecta Modelo de negocio Promoción Privacidad • Spam, Suplan tación… Fidelización Salvaguarda d el honor + Empleo
  • 16.   Las principales implicaciones legales corresponden a: ◦  Ley Orgánica 1/1982 “Protección del honor, la intimidad personal y familiar y la propia imagen de los usuarios” ◦  Ley Orgánica 15/1999 “Protección de datos de carácter personal”
  • 17. Ayuda a mejorar las perspectivas • Son una adaptación profesionales. • La presencia en de del modelo de las mujeres es relaciones • Los usuarios pueden elevada y tiende a interpersonales que orientar su carrera reducir la brecha siempre ha existido. en base sus propios con el hombre. “el boca a boca” objetivos. No discrimina y mejora Es una herramienta en la empleabilidad de la plena evolución. mujer.
  • 18. El demandante puede tener información directa de las vacantes Los ofertantes pueden obtener referencias fiables de los candidatos Los demandantes pueden diferenciarse en procesos de selección Mejoran los resultados en los procesos de selección
  • 19. Mejores Fidelización de Fidelización de Oportunidades Empleados Clientes de Negocio
  • 20.
  • 21. Autor Juan David Ayllón Burguillo jdayllon@uoc.edu Consultor Gemma Amparo Peréz García gperezg@uoc.edu