Comisionamiento LEED fundamentales y avanzados

DESCRIPCIÓN CREDITOS LEED
• Prerrequisito EA P 1 Comisionamiento Fundamental de los Sistemas
de Energía del Edificio
• Crédito EAC3 Comisionamiento Avanzado
EA
Cliente: Rating System Puntos
Proyecto: Revisión: A ID P1 0
Por: JDSalinas Revisó: JD Salinas ID C2 5
Nombre Archivo: Comisionamiento.doc

Descripción EA P 1 Comisionamiento Fundamental de los Sistemas de Energía del
Edificio:
Intención
Verificar que los sistemas relacionados con Energía, del proyecto, son instalados, calibrados
y se comportan de acuerdo a los requerimientos del diseño del proyecto, las bases de diseño
y los documentos de construcción.
Los beneficios del comisionamiento incluyen uso reducido de energía, bajos costos de
operación, reducción de reclamos al constructor, mejor documentación del edificio, una
mejor productividad de los ocupantes y verificación de que los sistemas funcionan de
acuerdo con los requerimientos del propietario del proyecto.

Requerimiento básico:
Las siguientes actividades del proceso de comisionamiento deberán ser completadas por el
equipo de proyecto:
1. Designar un individuo como la Autoridad de Comisionamiento (CxA) para dirigir,
revisar y supervisar la compleción de las actividades del proceso de
comisionamiento.
a. La Autoridad de Comisionamiento debe contar con experiencia
documentada como autoridad de comisionamiento en al menos dos
proyectos de edificios de similar complejidad.
b. El individuo sirviendo como CxA debe ser independiente de la
administración del diseño y construcción del proyecto. Sin embargo pueden
ser empleados de las firmas que proveen esos servicios. La CxA puede ser un
empleado calificado o consultor del propietario.
c. La CxA debe reportar resultados, novedades y recomendaciones directamente
al propietario.
d. Para proyectos menores de 50,000 sq.ft. la CxA debe incluir personas
calificadas en los equipos de diseño y construcción, que tengan la experiencia
requerida.
2. El propietario documentará los requerimientos del propietario del proyecto (OPR). El
equipo de diseño desarrollará la Base del Diseño (BOD). La CxA revisará estos
documentos por claridad y completitud. El Propietario y el equipo de diseño será
responsable de las actualizaciones de sus respectivos documentos.
3. Desarrollar e incorporar requerimientos de comisionamiento en los documentos de
construcción.
4. Desarrollar e implementar un plan de comisionamiento
5. Verificar la instalación y capacidad de los sistemas a ser comisionados.
6. Completar un resumen del informe de comisionamiento.

EA

Sistemas Comisionados:
Las actividades del proceso de comisionamiento deben ser completadas para los siguientes
sistemas como mínimo (si están instaladas como parte del proyecto núcleo y envolvente):
1. Sistemas de Calefacción, Ventilación, Aire Acondicionado y Refrigeración
(HVAC&R) (mecánicos y pasivos) y controles asociados.
2. Controles de Iluminación y Luz Natural
3. Sistemas domésticos de agua caliente.
4. Sistemas de energía renovable

Descripción EA C 3 Comisionamiento Avanzado:
Intención
Comenzar con el proceso de Comisionamiento temprano en el proceso de diseño y ejecutar
actividades adicionales después que la verificación de desempeño de los sistemas se
complete.
Requerimiento básico:
Implementar o tener un contrato en ejecución para implementar las siguientes actividades
del proceso de comisionamiento en forma adicional a los requerimientos del EA
Prerrequisito 1: Comisionamiento Fundamental de los Sistemas de Energía del Edificio,
descrito más arriba de acuerdo a la Guía de Referencia LEED para el Diseño y Construcción
de Edificios Verdes, Edición 2009:
1. Antes de comenzar la fase de documentos de construcción, designar una autoridad de
comisionamiento (CxA) que dirija, revise y supervise la compleción de todas las
actividades del proceso de comisionamiento.
a. La CxA debe tener experiencia documentada como autoridad de
comisionamiento en al menos 2 proyectos de edificios.
b. El individuo actuando como CxA:
i. Debe ser independiente al trabajo de diseño y construcción.
ii. No debe ser un empleado de la firma de diseño, aunque puede ser
contratado a través de ella.
iii. No debe ser un empleado de o contratado a través de un contratista o
gerente de construcción que mantenga contratos de construcción.
iv. Puede ser un empleado calificado o consultor del propietario.
c. El CxA deber informar resultados, hallazgos y recomendaciones directamente
al propietario.
2. El CxA debe conducir como mínimo 1 revisión de diseño de los requerimientos del
propietario para el proyecto, bases del diseño y documentos de diseño antes de que
se haya completado la mitad de la documentación para construcción y debe
comprobar la revisión de comentarios en la entrega de diseño siguiente.
3. El CxA debe revisar las entregas de contratista que sean aplicables a los sistemas
comisionados para comprobar el cumplimiento con los requerimientos del
propietario y las bases del diseño esta revisión debe ser concurrente con la revisión
del arquitecto o ingeniero y debe ser entregada al equipo de diseño y al propietario.

EA

4. El CxA u otro miembro del equipo de proyecto debe desarrollar un manual de los
sistemas que proporcione al futuro personal de operaciones la información necesaria
para entender y operar en forma óptima los sistemas comisionados.
5. El CxA u otros miembros del equipo de proyecto deben verificar que los
requerimientos para entrenar personal de operaciones y los ocupantes del edificio ha
sido completado.
6. El CxA debe estar involucrado en la revisión de la operación del edificio con las
funciones de Operaciones y Mantenimiento (O&M) personal y ocupantes dentro de
10 meses después del la compleción substancial del proyecto. Debe ser incluirse un
plan para solucionar materias destacadas relacionadas con el comisionamiento

Descripción del Proceso de Comisionamiento (Fundamental y Avanzado)

1. Beneficios y Aspectos a Considerar
Los beneficios del comisionamiento incluyen una reducción en el uso de energía, reducción
de los costos de operación, menos llamadas a contratistas, mejor documentación del edificio,
productividad mejorada de lo ocupantes y verificación que los sistemas se comporten de
acuerdo con los requerimientos del propietario.
Materias Ambientales
Las instalaciones que no se desempeñan de acuerdo a lo esperado pueden consumir
significativamente más recursos durante su vida útil. El comisionamiento puee minimizar el
impacto negativo que los edificios tienen sobre el medio ambiente ayudando a verificar que
el edificio está diseñado y construido para operar según lo previsto y de acuerdo a los
requerimientos del propietario.
Materias Económicas
Si el comisionamiento no ha sido previamente incluido como parte del proceso de entrega
del proyecto, los costos asociados con el comisionamiento pueden encontrar resistencia
inicial. Sin embargo cuando los beneficios a largo plazo se han tomado en cuenta, el
comisionamiento puede ser visto como una forma costo-efectiva de asegurar que el edificio
esté funcionando de acuerdo a lo diseñado y que los ahorros de energía planeados se hagan.
La mejora del bienestar de los ocupantes y de productividad son algunos de los beneficios
potenciales cuando los sistemas del edificio funcionan de acuerdo a lo previsto. El
comisionamiento apropiado de los sistemas del edificio puede reducir las enfermedades de
los ocupantes, la rotación de arrendatarios y los espacios vacantes, las responsabilidades
asociadas a la calidad del aire interior y puede evitar reemplazos prematuros de equipos.

2. Créditos Relacionados
El esfuerzo de comisionamiento puede afectar muchas características que se basan en el
desempeño que se encuentran incentivadas en el Sistema de evaluación LEED. Considérense
la inclusión de las siguiente características en el esfuerzo de comisionamiento: La eficiencia
en el uso del agua y la medición de la grifería, la entrega de aire exterior y su monitoreo, la
iluminación y los sistemas de confort térmico, ver tabla 1

EA

Tabla 1. Sistemas Potenciales a Comisionar, de acuerdo a lo aplicable (Green Building Diseño y
Construcción (GB D+C y Green Building Interior Design GBID)
Actividades Potenciales de Comisionamiento asociadas a Sistemas Prerrequisitos y Créditos.
Calefacción ventilación, aire acondicionado y sistemas de refrigeración, mecánicos y pasivos y
controles asociados
GB D+C GBID
EA P 2 EA P 2 Cumplimiento de las Provisiones Obligatorias y requerimientos prescriptivos de la norma
ASHRAE 90.1-2007.
EA P 3 EA P 3 No CFC en equipos nuevos
EA C 1.3 Opción 1 equipos HVAC con cargas actuales; equipos mecánicos cumplen los estándares de
eficiencia; uso de controles de velocidad variable: zonificación y controles adecuados.
EA C 1.3 Opción 2 Cumplimiento de las Provisiones Obligatorias y requerimientos prescriptivos de la
norma ASHRAE 90.1-2007.
EA C 4 Uso de Refrigerantes y equipos que minimicen la emisión de compuestos que contribuyan al
daño de la capa de ozono y calentamiento global
IEQ P 1 IEQ P 1 Ventilación cumple con ANSI/ASHRAE 62.1-2007
IEQ P 2 IEQ P 2 Opción 2 Verificación de los requerimientos de los espacios para fumadores
IEQ P 2 IEQ P 2 Opción 3 Instalaciones residenciales: pruebas de resultados de filtraciones y muestreo de aire
IEQ C 1 IEQ C 1 Funcionalidad equipo de monitoreo de aire exterior
IEQ C 2 IEQ C 2 Sistemas mecánicos: Test de aire y balance para confirmar incremento de las tasas de aire.
Sistemas pasivos: los flujos mínimos son establecidos y cumplidos.
IEQ C 3 IEQ C 3.1 Reemplazo de medios de filtración
IEQ C 5 IEQ C 5 Sistema de extracción en áreas donde los gases peligrosos o químicos están presentes, Medios
de filtración MERV 13.
IEQ C 6 IEQ C 6.2 Funcionalidad Control de temperatura y ventilación
IEQ C 7 IEQ C 7.1 Requerimientos sistema HVAC y sistemas de control cumplen con ANSI/ASHRAE 55-2004
IEQ C 7 IEQ C 7.2 Función del sistema de monitoreo
ID C 1 ID C 1 Si aplicable.
Controles de Iluminación, incluyendo luz natural
SS C 1 Opción 6. Diseño del Edificio existente, sitio y diseños de iluminación cumplen con los
requerimientos.
SS C 8 Reducción de Contaminación Lumínica
EA P 2 EA P 2 Cumplimiento de provisiones mandatorias y requerimientos prescriptivos de la norma ASHRAE
90.1-2007
EA C 1 EA C 1.1 Documentación de cumplimiento ASHRAE 90.1 2007
EA C 5 EA C 1.2 Funcionamiento de Controles (EA C1.2 de luz natural)
IEQ C 8.1 Cumplimiento de Requerimientos de luz natural.
ID C 1 ID C 1 Si aplica
Sistema de agua caliente doméstica
IEQ P 2 Cumplimiento de provisiones mandatorias y requerimientos prescriptivos de la norma ASHRAE
90.1-2007
ID C 1 Si aplica
Sistemas de Energía Renovable (Eólicos, solares, etc.)
EA C 2 Desempeño de sistemas de energía renovable on-site
Sistemas de agua
WE C 1 Eficiencia de Agua para Paisajismo
WE C 2 Tecnologías innovativas en aguas de deshecho
WE P1 Reducción Uso de Agua
WE C 3 WE C1 Reducción Uso de Agua

3. Estándares referenciados
No hay, estándares referenciados por la guía LEED, sin embargo existe varias fuentes de
información posibles de ser consultadas para la realización de un buen servicio de
Comisionamiento:
• ASHRAE Guideline 0-2005, The Commissioning Process
• Commissioning Guidelines, Instructions for Architects and Engineers by State of
Washington, Dept. of General Administration

EA

• Commissioning Guide by Public Works Canada, Western Region
• The Building Commissioning Handbook 2nd Edition, by John A. Heinz
• NECA Commissioning Standard
• BCA- Building Commissioning association

4. Implementación
Relación entre Comisionamiento Fundamental y Avanzado

Hitos del proyecto de acuerdo a la programación de construcción:

Verificar Instalación
Revisión Plan Listas Chequeo Pre- Pruebas
Requerimientos Comisionamiento Funcionales Funcionales
Funcionales del
Propietario Reuniones de
& Bases del Alcances
Incorporación
Diseño
Especificaciones Reunir Hojas Informe Final
Comisionamiento Chequeo Comisionamiento
Puesta En
Marcha

PLAN DISEÑO CONSTRUCCION ACEPTACIÓN OCUPACIÓN

Línea de Tiempo
El sistema de Evaluación LEED indica el comisionamiento de edificios en dos lugares: el
Prerrequisito EA P 1 “Comisionamiento Fundamental de los Sistemas de Energía del
Edificio” y el Crédito EA C 3 (Bulding Design and Construction) o EA C 2 (Green Interior
Design) “Comisionamiento Avanzado”.
Para los proyectos LEED de diseño y Construcción, el alcance de los servicios de la
Autoridad de Comisionamiento (CxA) y el equipo de proyecto debe estar basado en los
requerimientos del Proyecto del propietario. Las actividades del proceso de
comisionamiento deben dar cuenta de los sistemas comisionados indicados en los
requerimientos del EA Prerrequisito 1. Otros sistemas tales como la envolvente del edificio,
los sistemas de manejo de aguas lluvias y los sistemas de tecnologías de la información,
pueden también ser incluidos en el comisionamiento a la discreción del propietario. El EA
Crédito 3 requiere que el CxA se involucre temprano en el proceso para ayudar a facilitar
una revisión de diseño y una revisión de la documentación de comisionamiento. Cuando el
proyecto se acerca a su compleción, el comisionamiento avanzado requiere una supervisión
del entrenamiento del staff, un recorrido 10 meses después de la compleción y el desarrollo
de un manual de sistemas.

EA

Comisionamiento Fundamental y Avanzado

Informe Cx
Revisión Entrega y Revisión y
Requerimientos Plan de devO&M Manual de Sistemas
Funcionales del Comisionamiento Pruebas Revisión
Propietario Desempeño Garantías
& Bases del Revisón Plan Funcional
Revisado
Verificación 10mo mes de
Diseño Documentos Diseño Instalación y Operación
& Especificaciones
Reuniones de Listas de Verificación
Comisionamiento
Alcances Chequeo Entrenamiento
Puesta En
Marcha

PLAN DISEÑO CONSTRUCCIÓN ACEPTACIÓN OCUPACIÓN

Línea de Tiempo

5. Plazos y Equipo de Comisionamiento
El proceso de comisionamiento es un proceso de control de calidad, planificado y
sistemático que involucra al propietario, usuarios, ocupantes, personal de operación y
mantenimiento, profesionales de diseño y contratistas. Es más efectivo cuando comienza en
el origen del proyecto. Todos los miembros del proyecto son incentivados a participar en las
actividades de comisionamiento como parte de un equipo de comisionamiento mayor. El
enfoque de equipo al comisionamiento puede acelerar el proceso y agregar un sistema de
chequeos y balances.
El esfuerzo de comisionamiento completo, identificado en el Prerrequisito LEED EA P1,
Comisionamiento Fundamental de los Sistemas de energía del edificio y el Crédito EA 1,
Comisionamiento Avanzado, se muestra en la tabla 2 como dividido en 12 pasos básicos.
Los pasos están representados en orden secuencial, sin embargo algunas tareas pueden
comenzar en varios del proyecto o ser completadas en varios puntos del proyecto. Por
ejemplo, el desarrollo del plan de comisionamiento puede comenzar en la fase de diseño,
tener múltiples actualizaciones durante el proyecto y ser considerado completo en algún
punto de la fase de construcción.
Algunos de los pasos se requieren para el EA P 1, Comisionamiento Fundamental de los
sistemas de energía del edificio y otros se requieren para el EA C 3 Comisionamiento
Avanzado. La tabla 2 presenta las tareas de comisionamiento, los miembros del equipo
responsables en la realización de cada requerimiento del proyecto y los requerimientos
comunes a ambos el prerrequisito EAP1 y el crédito EAC3.

EA

Tabla 1. Tareas y responsabilidades para el Comisionamiento - En gris los pasos que no son
prerrequisito y corresponden al crédito Comisionamiento Avanzado (6,7,9,10 y 12.)
Fases del Tareas del Comisionamiento Tareas de Fundamental Avanzado
proyecto LEED
Prediseño, Fase de Diseño
Llamado a propuesta, 1. Designar la Autoridad de EAP1 Tarea 1 Propietario o Equipo de Propietario o
selección de Comisionamiento (CxA) EAC3 Tarea 1 Proyecto Equipo de
Arquitecto e Ingeniero Proyecto
Requerimientos del 2. Documentación de los EAP1 Tarea 2 Propietario o CxA* Propietario o CxA
proyecto, Bases de requerimientos. Desarrolo de Equipo de Diseño Equipo de Diseño
Diseño las Bases del Diseño
Diseño Esquemático 3. Revisión de los EAP1 Tarea 2 CxA** CxA
requerimientos y Bases del EAC3 Tarea 2
Diseño
Desarrollo de la 4. Desarrollo e Implementación EAP1 Tarea 4 Equipo de Diseño o Equipo de Diseño
Construction del Plan de Comisionamiento CxA* o CxA
Documentos de 5. Incorporación de los EAP1 Tarea 3 Equipo de Diseño o Equipo de Diseño
Donstrucción requerimientos de CxA* o CxA
Comisionamiento dentro de
los documentos de
construcción
6. Conducir una revisión de EAC3 Tarea 2 N/A CxA
diseño previo a la generación
de los documentos de la
mitad de la construcción.
Fase de Construcción
Adquisición de 7. Revisión de las entregas de EAC3, Tarea 2 N/A CxA
equipos los contratistas aplicable a
Instalación de los sistemas que están
Equipos siendo comisionados
Pruebas funcionales. 8. Verificación de la instalación EA C3, Tarea 3 CxA CxA
Pruebas y balance. y desempeño de los sistemas
Pruebas de comisionados
desempeño y
aceptación.
Manuales de 9. Desarrollo de los manuales EA P1, Tarea 5 N/A Equipo de
operación y de sistemas para los Proyecto o CxA
Mantenimiento sistemas comisionados.
Entrenamiento de 10. Verificación que los EA C 3, Tarea 2 N/A Equipo de
operación y requerimientos para el Proyecto o CxA
Mantenimiento entrenamiento se hayan
completado.
Término del Proyecto 11. Completar un resumen del EAP1, Tarea 6 CxA CxA
Informe de Comisionamiento
Ocupación
Monitoreo de 12. Revisión de la peración del EAC2, Tarea 6 N/A CxA
sistemas edificio dentre de 8 o 10
meses despúés del término
del proyecto
* A pesar que el EA Prerrequisito 1 no requiere que el CxA esté en el equipo del proyecto hasta justo antes de la fase de instalación de los equipos, si
se integra tempranamente, puede ayudar al propietario a desarrollar los requerimientos del proyecto y prestar asistencia en otras tareas importantes
del comisionamiento.
** Algunas de las treas de Comisionamiento pueden ser llevadas a cabo por el propietario u otros miembros del equipo, sin embargo la revisión de los
requerimientos y bases del diseño debe ser llevada a cabo por el CxA. Para el caso del EA Prerrequisito 1, Comisionamiento Fundamental esto
puede ser llevado a cabo en cualquier momento antes de la verifiicación de la instalación de los equipos y aceptación.

EA

PASO 1
Designar la Autoridad de Comisionamiento
Designar a un individuo como la Autoridad de Comisionamiento (CxA) para liderar, revisar
y supervisar la completación del las actividades del proceso de Comisionamiento.
Idealmente, el equipo de proyecto debe designar un individuo como la CxA tan temprano
como sea posible en la línea de tiempo del proyecto, de preferencia durante el prediseño. El
individuo calificado designado como CxA sirve como un asesor objetivo para el propietario
y es responsable por lo siguiente:
• Dirigir el equipo de comisionamiento y proceso en la compleción de los
requerimientos de comisionamiento.
• Coordinando supervisando y/o desarrollando las pruebas de comisionamiento.
• Revisando los resultados de la verificación de desempeño de los sistemas.

Para proyectos LEED, una CxA calificada debe contar con experiencia en otros dos
proyectos de complejidad gerencial y técnica similar.
El propietario puede querer especificar calificaciones adicionales para la CxA, dependiendo
de los alcances y naturaleza del comisionamiento. Programas de certificación de CxA son
administrados por varios grupos de la industria.
Para proyectos mayores de 50,000 pies cuadrados (4.600 m2) el individuo que actúa como
CxA en un proyecto LEED debe ser independiente de los equipos de diseño y construcción
del proyecto.
El CxA puede ser un miembro calificado del staff del propietario, un consultor del
propietario del proyecto o un individuo del equipo de diseño y construcción o una firma que
entrega el diseño y/o los servicios de gestión de la construcción. El CxA no puede, sin
embargo, tener responsabilidad por el diseño por la construcción. La CxA debe
informar resultados, hallazgos y recomendaciones directamente al propietario.

Para proyectos menores a 50,000 pies cuadrados (4.600 m2), la CxA puede ser un miembro
calificado del propietario, El CxA puede ser un miembro calificado del staff del propietario,
un consultor del propietario del proyecto o un individuo del equipo de diseño y construcción
o una firma que entrega el diseño y/o los servicios de gestión de la construcción y puede
tener responsabilidades adicionales al proyecto más allá del liderazgo de los servicios de
comisionamiento.
Para proyectos que persigan el Crédito EA C3, Comisionamiento Avanzado, el CxA no
puede ser un empleado de la firma de diseño pero puede ser contratado a través de esta
firma.

EA

PASO 2
Documentación de los requerimientos y Bases del Diseño
El propietario debe documentar los requerimientos del proyecto para el equipamiento de
proyecto. El equipo de diseño debe desarrollar las bases del diseño. El propietario son
responsables para las actualizaciones en sus respectivos documentos.

Requerimientos del Propietario del Proyecto
Los requerimienbtos del propietario del proyecto deben ser completados por el propietario,
el CxA y el equipo del proyecto antes de la aprobación de las entregas de los contratistas o
cualquier equipo comisionado. Actualizaciones durante el diseño y construcción son
responsabilidad primaria del propietario.
Los requerimientos del Propietario del proyecto deben detallar los requerimientos
funcionales de un proyecto y lo que se espera del uso y operación del edificio tal como se
relacionan a los sistemas siendo comisionados. Los requerimientos del propietario del
proyecto deben indicar las siguientes materias:
Requerimientos de Propietario y Usuario.
Describir el propósito primario, programa y uso del proyecto propuesto y cualquier
historia pertinente del proyecto. Proporcionar cualquier objetivo general relativo a las
necesidades de programa, expansiones futuras, flexibilidad, calidad de los materiales
y costos de construcción y operación.
Objetivos Ambientales y Sustentables
Describir cualquier objetivo específico de sustentabilidad o ambiental (p.ej.
Certificación LEED)
Objetivos de eficiencia Energética
Describir los objetivos de eficiencia energética relativos a los códigos locales de
energía, Standard ASHRAE, o LEED. Describir cualquier objetivo o requerimiento
para la orientación de edificio, paisajismo, fachada, fenestración, envolvente y
características del techo que afectarán el uso de energía.
Requerimientos de calidad ambiental Interior
Para cada programa o área, describir la intención de usos, los horarios de ocupación
estimados, requerimientos ambientales de los espacios, ajuste deseado de los
sistemas de control y acomodaciones para las horas de descanso.
Qué se espera de los equipos y sistemas
Describir los niveles deseados de calidad, confiabilidad, tipo, automatización,
flexibilidad y requerimientos de mantenimiento para cada uno de los sistemas que
están siendo comisionados. Si se conocen, proporcionar objetivos de eficiencia,
tecnologías deseadas o fabricantes preferidos para los sistemas del edificio.

EA

Requerimientos de ocupación y requerimientos del personal de Operación y
Mantenimiento
Describir cómo y por quién serán operadas las instalaciones. Describir el nivel
deseado de entrenamiento y orientación requerida a los ocupantes del edificio para
entender y ocupar los sistemas del edificio.
Bases del Diseño
El equipo de diseño debe documentar las bases del diseño para los sistemas a ser
comisionados antes de la aprobación de las entregas de los contratistas de cualquiera
de los equipos o sistemas comisionados. Actualizaciones este documento durante el
proceso de diseño y construcción son responsabilidad del equipo de diseño.
Las bases de diseño describen los sistemas a ser comisionados y describen cualquier
supuesto no está incluido en la documentación de diseño. Deben ser actualizadas en
cada entrega de diseño con especificidad incrementada, de acuerdo a lo aplicable.
Las bases del diseño deben incluir lo siguiente:
Supuestos primarios de diseño
Incluye usos de los espacios, redundancias, diversidad, condiciones climáticas
de diseño, zonas de espacios, ocupación, operaciones y requerimientos
ambientales de los espacios
Estándares
Incluye los códigos aplicables, guías, regulaciones y otras referencias que serán
puestas en práctica.
Descripciones narrativas
Incluye los criterios de desempeño para los sistemas HVC&R, sistemas de
iluminación, sistemas de agua caliente, sistemas de energía en el sitio y otros
sistemas a ser comisionados.
PASO 3
Revisión de Los Requerimientos y Bases del diseño
El CxA debe revisar los requerimientos del proyecto y las bases del diseño para
claridad y completitud. El propietario y equipo de diseño son responsables de las
actualizaciones a su respectiva documentación.
El CxA debe asegurar que las bases del diseño reflejen los requerimientos del
propietario del proyecto. Ambos documentos deben ser revisados por el CxA por
completitud antes de la aprobación de las entregas de los contratistas de cualquiera
de los equipos o sistemas siendo comisionados.
PASO 4
Desarrollar e implementar un Plan de Comisionamiento
El Plan de Comisionamiento es único para cada proyecto y es el documento de
referencia que identifica las estrategias, aspectos y responsabilidades dentro del

EA

proceso de comisionamiento para cada fase de un proyecto para todos los miembros
del equipo de proyecto. Este documento señala el proceso completo, su agenda,
organización, responsabilidades y requerimientos de documentación del proceso de
comisionamiento.
El Plan de Comisionamiento se desarrolla al comienzo del proceso de
comisionamiento, de preferencia durante el desarrollo del diseño y es actualizado
durante el curso de un proyecto para reflejar cualquier cambio en planificación,
agenda u otros aspectos.
La siguiente lista señala componentes requeridos por el plan de comisionamiento:
• Reseña del Programa de Comisionamiento
o Metas y objetivos
o Información general del proyecto
o Sistemas a ser comisionados
• Equipo de Comisionamiento
o Miembros del equipo, roles y responsabilidades
o Protocolos de comunicación, coordinación, reuniones y
administración.
• Actividades del proceso de comisionamiento
o Documentación de los requerimientos del propietario
o Preparación de las bases de diseño
o Desarrollo de los procedimientos de pruebas funcionales de los
sistemas
o Verificación del desempeño de los sistemas
o Informe de deficiencias y el proceso de resolución
o Aceptación de los sistemas del edificio.
Los equipos de proyecto que persiguen el comisionamiento avanzado (EA
Credit3) pueden necesitar expandir el plan de comisionamiento para incluir
las siguientes actividades de comisionamiento:
• Documentación del proceso de revisión del comisionamiento
• Revisión de las entregas de los contratistas
• Desarrollo del manual de los sistemas
• Verificación del entrenamiento del personal de operaciones
• Revisión de la operación del edificio después de la aceptación final

EA

Tabla 4. Componentes Requeridos del Plan de Comisionamiento
Componentes requeridos del Plan de Comisionamiento
Breve reseña del proceso de Comisionamiento
Lista de todos los sistemas y ensamblajes incluidos en el alcance de trabajo de la Autoridad de Comisionamiento
Identificación del equipo de comisionamiento y sus responsabilidades
Descripción del proceso de gestión, comunicación y producción de informes
Reseña de las actividades del proceso de comisionamiento para las fases de prediseño, diseño, construcción y
ocupación y operaciones, incluyendo el desarrollo de los requerimientos del propietario, revisión de las bases del
diseño, diseño esquemático, documentos de construcción y entregas, verificación de la fase de construcción,
desarrollo de las pruebas de desempeño funcional e implementación, y revisión de garantía de 10 meses.
Listado de los productos esperados del trabajo
Listado de los Hitos del proceso de comisionamiento.

PASO 5
Desarrollar e incorporar los requerimientos del comisionamiento en la
documentación para construcción.
Típicamente las especificaciones del proyecto se utilizan para informar a los
contratistas de sus responsabilidades en el proceso de comisionamiento. Estas
especificaciones pueden describir los componentes listados en la Tabla 5.
A menudo todos los requerimientos de comisionamiento se señalan en una sección
de las condiciones generales de las especificaciones de construcción. Al colocar
todos los requerimientos de construcción entrega la responsabilidad por el trabajo de
comisionamiento al contratista general, el que puede entonces asignar
responsabilidades a los subcontratistas. Es también importante colocar referencia a
los requerimientos de comisionamiento en los planos, en los formularios de
propuesta y en secciones específicas relacionadas con los sistemas a ser
comisionados.
Tabla 5. Requerimientos de Comisionamiento para los Documentos de Construcción
Participación del equipo de Comisionamiento
Responsabilidades de los contratistas
Procedimientos de revisión de los sistemas comisionados
Documentación de Operaciones y Mantenimiento, manuales de sistemas
Reuniones
Procedimientos de verificación de construcción
Desarrollo e implementación del plan de puesta en marcha
Pruebas de desempeño funcional
Aceptación y Cierre
Entrenamiento
Revisión de garantías en visita al sitio

EA

PASO 6 (Sólo para el Comisionamiento Avanzado)
Revisión de Diseño
El CxA debe conducir al menos una revisión de diseño de los requerimientos del
propietario, bases de diseño y documentos de diseño antes que se complete el 50%
de los documentos de construcción y comprobar hacia atrás los comentarios de la
revisión en las entregas de diseño subsecuentes.
Este paso se requiera para el EA Crédito 3, Comisionamiento Avanzado, pero no es
obligatorio para lograr el EA Prerrequisito 1, Comisionamiento Fundamental de los
Sistemas de Energía del Edificio.
El CxA debe revisar los requerimientos del propietario, base de diseño y documentos
de diseño para darle al dueño y al equipo de diseño una evaluación independiente del
estado del diseño para los sistemas comisionados. Tipicamente una revisión de
diseño llevada a cabo por el CxA se enfoca en las siguientes materias:
• Asegurar la claridad, completitud y adecuación de lo los requerimientos del
propietario.
• Verificar que todas las materias discutidas en los requerimientos del
propietario están indicadas adecuadamente en las bases del diseño.
• Revisar los documentos de diseño para lograr el cumplimiento de los
requerimientos de diseño y bases del diseño y coordinación de los sistemas
comisionados.
Revisiones adicionales por el CxA a través del proceso de diseño y construcción
pueden ser aconsejables y apropiadas dependiendo de la duración de l proyecto, fases
y complejidad.
Revisión de las Entregas de los Contratistas
El CxA debe revisar las entregas de los contratistas que sean aplicables a los sistemas
que están siendo comisionados para cumplimiento con los requerimientos del
propietario y las bases del diseño. Esta revisión debe ser concurrente con las
revisiones de arquitectura o ingeniería y deben ser entregadas al equipo de diseño y
al propietario.
Este paso se requiere por el EA Crédito 2, Comisionamiento Avanzado, pero no es
Sistemas de Energía del edificio.
El CxA debe revisar las entregas del contratista e identificar cualquier problema que
pudiera resultar en re-trabajo o cambio de órdenes, El CxA debe específicamente
evaluar las entregas para lo siguiente:
• Conformidad con los requerimientos del propietario y las bases de diseño.

EA

• Compleción de los requerimientos de operaciones y mantenimiento.
• Facilitar las pruebas de desempeño.
La revisión de las entregas del contratista, típicamente, no reemplaza o altera el
alcance o responsabilidad del equipo de diseño en la aprobación de las entregas.
PASO 8
Verificación de la instalación y Desempeño de los sistemas a ser comisionados.
El Comisionamiento se conduce para verificar el desempeño de los sistemas
comisionado como están instalados para cumplir con los requerimientos de l
propietario, las bases del diseño y documento de contrato.
La verificación de la instalación y desempeño de los sistemas comisionados incluye
típicamente tres pasos para sistema comisionado: Inspección de instalación, pruebas
de desempeño y evaluación de los resultados en comparación con los requerimientos
del propietario y las bases del diseño.
• Inspecciones de instalación (inspecciones pre-funcionales) son un conjunto
sistemático de procedimientos cuya intención es identificar si los
componentes individuales del sistema han sido instalados apropiadamente. A
menudo este proceso sucede en la puesta en marcha de unidades individuales
de equipo y puede usar “listas de chequeo prefuncionales” o bien
“formularios de chequeo para puesta en marcha” para asegurar consistencia
en las inspecciones y documentas el proceso. Las inspecciones de las
instalaciones pueden ser realizadas por el CxA, el contratista de instalaciones
u otros, dependiendo de los procedimientos indicados en el plan de
comisionamiento. Inspecciones de instalación entregan control de calidad
para asegurar que problemas relativamente menores (p.ej: un sensor mal
cableado, una válvula de control instalada al revés) son descubiertas y
corregidas antes de las pruebas de desempeño de los sistemas.
• Pruebas de desempeño de los sistemas (a veces llamadas pruebas de
desempeño funcional) suceden una vez todos los componentes del sistema
están instalados, energizados, programados, balanceados y listos para
operación bajo condiciones de carga parcial y total. Pruebas deben incluir
cada proceso en la secuencia de operaciones bajo control local y centralizado,
incluyendo puesta en marcha, detención, modulación de capacidad, modos de
emergencia y fallas, alarmas e interlocks a otros equipos.
El desempeño de sistemas depende de procedimientos desarrollados por el
CxA especialmente para el sistema a ser comprobado. Pueden usarse una gran
variedad de métodos para simular y evaluar que el sistema que esta siendo
testeado se comporta según lo esperado (de acuerdo na los requerimientos del
propietario, las bases del diseño, y la documentación del contrato) en todos
los modos de operación.

EA

Las pruebas de desempeño de los sistemas pueden ser llevadas a cabo por una
combinación del CxA, el contratista de instalaciones y otros, dependiendo de
los procedimientos señalados en las especificaciones de comisionamiento y
en el plan de comisionamiento. Estas pueden revelar problemas con el
desempeño de los sistemas comisionados y puede requerir un seguimiento y
coordinación significativos entre los miembros del equipo de proyecto.
• El paso final es la evaluación de los resultados. En cada punto del proceso de
inspecciones de instalaciones y pruebas de desempeño de los sistemas, el
CxA debe evaluar si los sistemas instalados cumplen los criterios para el
proyecto, como se establece en los requerimientos del propietario y los
documentos de las bases del diseño.
Cualquier discrepancia o deficiencia debe ser informada al propietario y el equipo
debe trabajar en forma colaborativa para encontrar una resolución apropiada.
Desarrollar un manual de sistemas que entregue al futuro staff de operaciones
la información que necesiten para entender y operar en forma óptima los
sistemas comisionados.
Proporcionar un manual de sistemas en forma adicional a los manuales de Operación
y Mantenimiento entregados por el contratista. Los manuales de sistemas se enfocan
generalmente en la operación en lugar de la mantención de los equipos,
particularmente las interacciones.
El manual de los sistemas debe incluir lo siguiente para cada uno de los sistemas
comisionados:
• Versión final de las bases del diseño
• Diagramas unilineales
• Secuencias de operaciones as-built, planos de control y setpoints originales.
• Instrucciones de operación para los sistemas integrados del edificio.
• Calendario y frecuencia recomendados de los requerimientos de
mantenimiento si es que no están ya incluidos en el manual de Operaciones y
Mantenimiento del proyecto.
• Calendario recomendado para retesteo de los sistemas comisionados con
formularios en blanco del plan original de comisionamiento.
• Calendario recomendado para la calibración de los sensores y actuadores.

EA

Verificar que los requerimientos de entrenamiento para el personal de
operaciones y los ocupantes del edificio han sido completados.
Establecer y documentar las expectativas y necesidades de entrenamiento con el
ocupante. Los tópicos comunes para entrenamiento se listan de la Tabla 6. Asegurar
que el personal de operaciones y los ocupantes reciben este entrenamiento y
orientación. Prestar atención particular alas características de diseño nuevas o des
sustentabilidad que no sean comunes y que podría ser anuladas o removidas debido a
una falta de comprensión del sistema. Documentar que el entrenamiento haya sido
completado de acuerdo a los documentos de contrato.
Tener un contrato vigente para revisar la operación de los espacios de ocupación, en
conjunto con el personal de Operaciones y Mantenimiento y los ocupantes,
incluyendo un plan para la resolución de asuntos relevantes relacionados con el
comisionamiento 8 o 10 meses después de que el proyecto se haya completado.
Tabla 6. Tópicos Comunes de Entrenamiento.
Tópicos Comunes de Entrenamiento
Propósito General del Sistema (Intención del Diseño)
Uso de los manuales de Operación y Mantenimiento
Revisión de los planos de control y diagramas
Puesta en marcha, operación normal, detención, operación sin ocupantes, cambios estacionales,
operación manual, setup de control y solución de problemas de programación y alarmas.
Interacciones con otros sistemas
Ajustes y métodos de optimización para conservación de energía
Materias de Higiene y Seguridad
Fuentes de mantenimiento especial y recursos
Materias de interacción de ocupantes

Respuesta de los sistemas a diferentes condiciones de operación

PASO 11
Completar un Resumen de Informe de Comisionamiento
Después de las inspecciones de instalación y los ítems de verificación de
desempeño hayan sido completados, los resultados son tabulados y ordenados en un
informe de comisionamiento. Documentación de respaldo debe ser compilada como
un registro de comisionamiento, pero no se requiere que se incluya en el resumen.
El resumen del informe de comisionamiento debe incluir lo siguiente:

EA

• Resumen ejecutivo del proceso y los resultados del programa de
comisionamiento, incluyendo observaciones, conclusiones y otros ítems
relevantes.
• Historia de cualquier deficiencia de sistema que haya sido identificada y de
cómo fue solucionada, incluyendo cualquier asunto relevante o pruebas
estacionales programadas para una fecha posterior.
• Resultados de las pruebas de desempeño y evaluaciones
• Confirmación del CxA indicando si los sistemas individuales cumplen los
requerimientos del propietario, bases del diseño y documentación de contrato.
Adicionalmente, para los proyectos que persiguen el Crédito 2, Comnisionamiento
Avanzado, el resumen del inform de comisionamiento debe incluir lo siguiente:
• Resumen de el proceso de revisiones de diseño.
• Resumen del proceso de revisión de entregas.
• Resumen del proceso de documentación de operaciones y mantenimiento y
entrenamiento.
Tabla 7. Componentes del informe de Comisionamiento
Componentes del informe de Comisionamiento
Requerimientos del Propietario
Especificaciones del Proyecto de Comisionamiento
Verificación de las instalaciones (listas de chequero de construcción)
Resultados y formularios de las pruebas de Desempeño Funcional
Evaluación de la documentación de Operaciones y Mantenimiento (EAC2)
Evaluación del Programa de entrenamiento (EAC2)
Descripción de los beneficios del proceso de comisionamiento
Materias relevantes
Contrato y plan para la resolución dentro de 8 a 10 meses de la compleción substancial (EAC2)

Revisión de la operación a 10 meses de la ocupación
Asegurar la participación del CxA enla revisión de la operación del edificio dentro de
los 10 meses después de haber completado el proyecto con el staff de Operaciones y
Mantenimiento y los ocupantes. Incluye un plan para resolver problemas relevantes.

EA

El CxA debe coordinar con el propietario y el personal de Operaciones y
Mantenimiento la revisión del espacio a ocupar y su desempeño 8 a 10 meses
después de haber completado el proyecto. Todas la deficiencias de la construcción
que no hayan sido resueltas, así como cualquier deficiencia identificad en esta
revisión de post-ocupación debe ser documentada y corregida bajo las garantiá del
fabricante o constructor.
La revisión del CxA de la operación del edificio con el personal de operaciones y los
ocupantes debe identificar cualquier problema en la operación del edificio tal como
sea la intención original. Cualquier materia relevante identificada por el CxA que no
sea corregida debe ser registrada en el manual de sistemas.

6. Respaldo Documental Requerido a Entregar para la Certificación:

Documento/Información
Nombre e información de la compañía de al CxA
Actualizaciones del plan de comisionamiento en hitos a través del proyecto. Esto debe
suceder como mínimo, durante el desarrollo de la fase de diseño, la fase de documentos
de construcción y previamente a la reunión de kick-off con el contratista general.
Preparar una lista de los sistemas que indique que sistemas han sido incluidos dentro
del alcance del comisionamiento.
Confirmación que la autoridad de comisionamiento tiene experiencia documentada en
al menos 2 proyectos de edificios.
Copia de de los requerimientos del propietario del proyecto, bases de diseño,
especificaciones de comisionamiento, informe de comisionamiento y manual de
sistemas.
Documentar y Confirmar que las tareas requeridas han sido completadas
Descripción de los sistemas que fueron comisionados y los resultados del proceso de
comisionamiento.

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