comunicación de enfermería hacia el paciente

1. PROFESOR:
Rebeca linares samame
 ALUMNOS:
 Barco Guevara Oscar
 CUMPA GONZALES CRISTHIAN
 Inga Llanos Jamara
 Manay Torres Judith
 Samaniego Saavedra Sheyny
 SANTACRUZ ROMERO LIZ
 Zegarra Rodríguez Jennifer Fresia
 Zorrilla Olivera Esther
AREA:
GERENCIA Y GESTIÓN

2. En el ámbito laboral “estar motivado”
supone estar estimulado e interesado
suficientemente como para orientar las
actividades y la conducta hacia el
cumplimiento de unos objetivos
establecidos previamente

3. .

5. .

6. 1. Cuando fuerte sea el deseo o la necesidad mayor será la motivación que
produce en nosotros.
2. El carácter de la persona aumenta o disminuye la fuerza de cualquier
motivación.
3. La voluntad es decisiva para que una motivación se convierta en una
conducta.
4. Oriéntese más hacia su formación y al desarrollo.
5. No puede fracasar en la tarea que usted se trace.
6. Usted puede ganarse la vida de varias formas, planificando las estrategias
correspondientes.

7.  Motivación material:
Tiene una traducción casi directa en el sueldo que reciben los
trabajadores. Somos humanos, y no podemos negar que un buen
sueldo puede condicionar tu estado anímico.
 Motivación emocional:
Es fundamental para que las cosas funcionen. Por muy bien pagado
que este un trabajador, si odia lo que hace, no creo que haga muy bien
las cosas.

8. Importancia de la motivación:
El capital humano es uno de los principales elementos de las empresas.
La motivación es un elemento fundamental para el éxito empresarial. Un
elemento importante a la hora de motivar es la comunicación.
Es importante también por parte de la gerencia el saber transmitir
adecuadamente el proyecto empresarial y hacer sentir a los empleados
y empleadas su implicación en el mismo.
Motivarse y mantener la motivación:
¿Cómo mantener la motivación y seguir avanzando hacia la consecución
de un objetivo? Todo es cuestión de planificar bien las cosas, tener
expectativas realistas y ser perseverante

9. • ¿QUE NECESITAS HACER?
• PRIMERO, FÍJATE EN UN OBJETIVO
• SE ESPECIFICO
• ES MUCHO MÁS FÁCIL PLANIFICAR Y ALCANZAR UN OBJETIVO CONCRETO QUE UNO VAGO
• SE REALISTA
• LA GENTE A MENUDO ABANDONA SUS OBJETIVOS PORQUE SUS EXPECTATIVAS SON POCO
RAZONABLES.
• ESCRÍBELO
• PON TU OBJETIVO ESPECÍFICO POR ESCRITO
• FRAGMÉNTALO EN OBJETIVOS PARCIALES
• TODO CAMBIO REQUIERE AUTODISCIPLINA
• COMPRUEBA TUS PROGRESOS
• CUANDO CUMPLAS UN OBJETIVO PARCIAL, MÁRCALO EN TU LISTA

10.  Si tienes un resbalón o te falla la voluntad, vuélvete a
comprometer con tu objetivo
Si tienes un resbalón no tires la toalla

 Mantén una actitud positiva
Imagínate o sueña cumpliendo tu objetivo

 Búscate un compañero
Otro gran estímulo es encontrar gente que te apoye y
anime

 Aprender a condicionarse cada día
 La motivación no es permanente, muchas personas
pretenden que la motivación les “dure” para siempre

 Alimentar cada día la pasión
Ninguna persona puede desatar su máximo potencial si
no siente una pasión absoluta por lo que está
realizando

 Aumentar el tamaño de sus objetivos
Objetivos gigantes producen una motivación gigantesca

11. Desarrollar excelentes
habilidades de
comunicación es esencial
para el liderazgo efectivo,
el líder tiene que ser capaz
de compartir conocimientos
e ideas para transmitir un
sentido de urgencia y
entusiasmo a otros

12. SIMPLIFICA
TU
MENSAJE
MIRA A LA
PERSONA
Es la clave para la
comunicación
efectiva es la
simplicidad Si
quieres relacionarte
con las personas sé
sencillo
Los comunicadores
efectivos se
concentran en las
personas con las que
se están comunicando.
Saben que es
imposible comunicarse
con efectividad con una
audiencia sin saber
algo sobre ellos.

13. :
MUESTRA
LA VERDAD
La credibilidad precede
a la gran comunicación.
Hay dos formas de
transmitir credibilidad a
tu audiencia
cree en lo
que dices
vive lo que
dices
BUSCA UNA
RESPUESTA
Cuando te comuniques
nunca olvides que el
objetivo de toda
comunicación es la acción.
Cada vez que hables a la
gente, dales algo que
sentir, algo que recordar, y
algo que hacer

14. .
Un trabajo de equipo efectivo llega
cuando todos los miembros del mismo
dejan a un lado sus aspiraciones
personales y trabajan juntos para
lograr un objetivo común.

15. ¿Por qué es importante el trabajo en equipo?
porque los beneficios tanto para las personas como para la organización son
muchos y muy variados.
principales razones por las que las empresas deben trabajar en equipo son:
Motivación: este factor cobra especial relevancia cuando los miembros
del equipo se entienden los unos a los otros, y existe una sensación de
competencia.
Aprendizaje acelerado: Los miembros de un mismo equipo de trabajo
tienden a aprender más y más rápido sólo interactuando entre ellos.
Mejora la eficiencia de los equipos: Cuando un equipo de trabajo
está cohesionado, existe confianza y cada miembro tiene su rol
definido dentro del grupo

16. Mejora las habilidades personales: trabajar en equipo implica por un
lado trabajar con otras personas, pero también acabar con tu timidez y
miedos personales para compartir tus ideas y opiniones sin importar lo
que los demás puedan pensar.

17. LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo obtiene un beneficio doble.
1. permite optimizar y agilizar los procesos de elaboración pues la
gestión del tiempo es mejor y los resultados son de mayor calidad.
2. mejora el clima laboral, ya que las obligaciones se convierten en retos
compartidos que incitan a trabajar en armonía a la vez que compartes
vivencias y experiencias día tras día

18. TRABAJAR EN EQUIPO Y MEJORAR EL CLIMA LABORAL
Si conseguimos formar un equipo de trabajo funcional, los beneficios del
trabajo en grupo no sólo serán para la empresa, sino también para los
miembros. La motivación crecerá y las relaciones interpersonales serán más
sólidas, por lo que aumentará la felicidad en el trabajo y mejorarán los
procesos y los resultados. Pero para conseguir un equipo contento y
productivo que funcione es necesario tener en cuenta una serie de pautas:
• Comunicación: está es la base para la gestión de un equipo, y la
coordinación de las tareas individuales de cada miembro.
• Coordinación: el equipo de trabajo debe tener claro el objetivo, cómo
se va a llegar hasta él y decidir y actuar de manera organizada para
conseguirlo.Esto además nos ayudará con la gestión del tiempo dedicado al
proyecto.

19. Compromiso: cada uno de los componentes del grupo debe comprometerse con el
objetivo y a ofrecer lo mejor de cada uno para alcanzar la meta.
• Complementariedad: las áreas del proyecto son divididas y cada una es
controlada por un miembro. la definición de los roles en un equipo de trabajo es
fundamental para esto.
• Solidaridad y confianza: el éxito de los trabajos colaborativos va por delante
de los intereses personales, por lo que cada miembro debe confiar en el trabajo del
resto del equipo.
TIPOS DE TRABAJO EN EQUIPO
 Trabajo en equipo para realizar tareas.
 Trabajo en equipo para asesorar.
 Trabajo en equipo para gestionar.

20. Ventajas del trabajo en equipo
El trabajo en equipo no es una moda o una tendencia, sino una nueva
forma de trabajar que ha demostrado tener una mayor productividad
laboral. Atrás queda el trabajo individualizado, estrictamente jerárquico y
estático. Ésta da paso a una organización más flexible en la que no sólo
sale beneficiada la empresa y la producción sino cada individuo propio,
pues al compartir conocimientos, vivencias y tiempo, el enriquecimiento
personal crece.
Beneficios del trabajo en equipo en el ámbito laboral
Es cierto que los grupos de trabajo en las organizaciones aportan resultados
positivos, pero para que funcionen correctamente ,y alcancen los objetivos
satisfactoriamente, necesitan algún tipo de organización

21. ventajas al trabajar en equipo:
• Mejores ideas y decisiones que
conllevan a resultados de mayor calidad,
ya que hay más mentes trabajando en ello
y supervisando el trabajo a la vez.
• Fomenta la colaboración y aumenta la
confianza y solidaridad entre compañeros,
dando lugar a una mayor felicidad en el
trabajo.
• Todos los miembros están
involucrados por lo que aumenta el
compromiso.
• Crecen las habilidades
multifuncionales.
• La comunicación se amplía, dando
lugar a un mejor entendimiento y una
mejor gestión de equipos.

22. ¿CÓMO FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO?
No existe una receta o fórmula simple con la que se construye y motiva a un equipo de trabajo
efectivo. Cada empresa, cada proyecto, cada cliente es diferente y es imposible prepararse
para cada una de las circunstancias que se puedan dar.
Ésta y otras razones son uno de los motivos por los que las técnicas para construir la confianza
y hacer que personas con diferentes personalidades, formación, formas de trabajar e incluso
objetivos puedan sacar adelante un proyecto común.
Puede que un equipo de trabajo este formado por individuales con un gran talento, pero cuyas
relaciones personales no son siempre las mejores.
TÉCNICAS QUE EXISTEN PARA CREAR GRANDES EQUIPOS DE TRABAJO
La definición de roles
La aportación personal
Feedback

23. permitan compartir tiempo y mejorar
las relaciones entre los miembros del
equipo de trabajo.
Dinámicas de
trabajo en
equipo
Actividades de
trabajo en
equipo
Reuniones de
equipo informales
Decoración
Equipos y
programas
Ofrece horarios
flexibles
Contar con una salita con
mobiliario cómodo y
moderno para las reuniones
de la rutina productiva.
intentar que la oficina tenga
un estilo funcional a la par
que creativo
es importante poner al día
los ordenadores y
programas.
controlar la gestión del
tiempo ayuda a los
integrantes del rupo a
organizarse

24. DINÁMICAS DE TRABAJO
EN EQUIPO DIVERTIDAS
proyectos solidarios
Comidas o cenas compartidas
fuera del trabajo
visitar lugares turísticos o acudir a
eventos programados en la ciudad.
Talleres orientados hacia el
desarrollo personal y grupal.
Actividades físicas