Este documento describe los equipos de trabajo y sus características. Define un equipo de trabajo como un grupo de personas con habilidades complementarias que trabajan juntas para lograr una meta común. Explica que los equipos deben tener objetivos, responsabilidades y estructuras claras, así como comunicación y resolución de conflictos. También describe los objetivos de los equipos y las fases por las que pasan para desarrollarse y madurar como grupo.
Desarrolla competencias personales emprendimiento 9 b
Equipos de trabajo: objetivos, características y madurez
1. LOS EQUIPOS DE TRABAJO
VALERIA TORRES VELEZ
10ª
SERGIO ALEXANDER JIMENEZ
EMPRENDIMIENTO
SAN JOSE DE LA SALLE
MI COLEGIO POR SIEMPRE
MEDELLIN
2013
2. Es un grupo de personas organizadas , con
habilidades complementarias que trabajan juntas para
lograr una meta.
Este se configura basados en una orientación común
de objetivos, con una distribución clara de
responsabilidades y tareas dentro de una estructura
organizacional básica; deben predominar la
participación, la comunicación, la complementación y
la resolución de conflictos y tensiones
QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO
3. Deben, por lo menos, formular tres tipos de objetivos:
Constituirse en un eficaz equipo de trabajo. Pasar de ser
individuos aislados a constituirse en grupo luego del
esfuerzo por superar conflictos.
Aumentar o mejorar los conocimientos y habilidades de los
miembros del equipo, a través del intercambio de
experiencias entre los mismos.
Cumplir con la misión encomendada por la organización,
para esto es importante definir como el equipo agregara
valor a los procesos de la empresa y que contribuciones se
esperan para el logro de los objetivos.
OBJETIVOS DEL EQUIPO DE
TRABAJO
4. FORMACION-INICIACION
Claridad en los objetivos para saber como contribuye a su
actuación al resultado global.
ÀGITACION-TOMENTA
Lo que puede esperar de los demás, lo que los demás esperan
de el.
COMPETENCIA TECNICA
Aparicion de los primeros conflictos entre los integrantes o
entre estos y el coordinador
CARACTERISTICAS
5. NORMALIZACION
Desarrollo de sentimientos de confianza y respeto hacia
los demás miembros y sus contribuciones.
REALIZACION-DESEMPEÑO
Claridad en los objetivos y en la forma de conseguirlos,
sentimientos positivos hacia los demás miembros sobre
los logros del equipo.
FINALIZACION
Disminución de los aportes, de la creatividad. Aumento
de la creatividad con el objeto de cumplir fechas
6. REPRESENTA CON CARICATURA LOS TRES
OBJETIVOS BASICOS QUE DEBE CUMPLIR UN
EQUIPO DE TRABAJO.
Dejar de ser un individuo para convertirse en
un grupo, para así, lograr las metas en común.
Intercambio de experiencias para
aumentar y mejorar el conocimiento.
Cumplir con la misión encomendada por la
organización.
7. La madurez profesional es el momento en que un
empleado debe plantarse aquello de renovarse o morir,
si se descubre que hay un desfase entre lo que se quiere
y lo que la empresa es capaz de ofrecer, es probable
que haya llegado el momento de meditar si vale la pena
dar el salto al cambiar de empresa, así, ahorrándose
años de espera.
La madurez grupal no es algo estático sino que es algo
dinámico, no es un estado, es un camino, una conquista
continuada, con mucho esfuerzo, dedicación y tesón.
EXPLICA EN QUE CONSISTE LA MADUREZ
PROFESIONAL Y LA MADUREZ GRUPAL EN UN
EQUIPO DE TRABAJO.
8. Se ven evidenciadas, cuando en un principio, el
colegio se planteo varios objetivos y al tener estos
claros, se empieza a desarrollar su plan de trabajo. En
un principio debió ser un trabajo difícil, pero con el
paso del tiempo y el trabajo de todo el equipo, los
resultados se fueron mostrando. También se
evidencian cuando se realiza algún tipo de actividad
escolar y se empiezan a desarrollar ciertas fases para
poder realizarla.
TU COLEGIO DEBE FUNCIONAR COMO UN EQUIPO DE
TRABAJO. EVIDENCIA Y EXPLICA COMO CONSIDERAS QUE SE
HAN DADO LAS FASES DE SU DESARROLLO COMO EQUIPO.