Este documento proporciona información sobre el trabajo en equipo. Explica que el trabajo en equipo es más productivo cuando el equipo está comprometido con los objetivos comunes. También describe algunas de las características clave del trabajo en equipo como la unidad, el apoyo mutuo, la toma de decisiones y la planificación. Además, señala algunos de los requisitos para el trabajo en equipo exitoso como la participación, el liderazgo, la comunicación y objetivos claramente definidos.

1. República de Panamá
Centro Regional Universitario de Colón
Facultad de
Informática
Asignatura
Informática Empresarial
Profesora
Marquesa Caballero
Primer Semestre
Nombre
Diamilethsy Díaz
Cédula
3-731-2247
Fecha
2/4/2013

2. Trabajo
En
Equipo

4. TRABAJO EN EQUIPO
EL TRABAJO EN EQUIPO SIEMPRE VA HACER MAS PRODUCTIVO
SIEMPRE Y CUANDO EL EQUIPO ESTE REALMENTE COMPENETRADO EN
LOS OBETIVOS QUE SE PONGAN DE META

5. PORQUE TRABAJAR EN EQUIPO
• Porque se pueden obtener muchísimos más logros que
trabajando individualmente, además, mientras más
personas estén unidas por una misma causa, el resultado
será más significativo. A veces se podrán presentar
discordias entre puntos de vista , pero si se sabe trabajar
en equipo, estos obstáculos se pueden superar teniendo
como resultado una idea final que unifique todas las
opiniones y por consiguiente, llegando a un resultado que
se podrá enriquecer cada vez más.

6. FRACASOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
No existe un
clima Los involucrados no
agradable de se sienten parte del
trabajo grupo
Los miembros Los objetivos a
están cumplir no están
desmotivados y no claros
son perseverante
Existe
negatividad y
Se planifica
egoísmo en el
incorrectamente
grupo

7. Palabras claves del trabajo en equipo
Equipos: Un equipo es un conjunto de personas comprometidas en el
cumplimiento de metas y objetivos comunes y claramente definidos, que
comparten métodos y/o recursos económicos, con habilidades y conocimientos
que responsablemente complementan de manera que el logro del equipo es
mayor que la suma del logro de los esfuerzos individuales
Equipos de alto desempeños Son grupos estables de personas que se
coordinan eficaz y eficientemente para lograr los objetivos de desempeño y
desarrollo.
Dinámica La dinámica de equipo son las fuerzas invisibles que operan en
un equipo entre diferentes personas o grupos. La dinámica de equipo pueden
influir fuertemente en la forma de un equipo reacciona, se comporta o realiza, y
los efectos de la dinámica del equipo son a menudo muy complejos. Esta
página lo que considera la dinámica del equipo son y el impacto que tienen en
el equipo.

8. CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
• Unidad
• Apoyó mutuo
• Manejo de diferencias
• Retroalimentación
• Confianza mutua
• Análisis de problemas
• Toma de decisiones
• Planeación
• Liderazgo

9. REQUISITOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
 PARTICIPACION: El primer condicionante para trabajar en equipo en una organización es
el nivel de participación de sus miembros.
 HABILIDADES DIRECTIVAS-LIDERAZGO: Trabajar en Equipo requiere de un lider lo
suficientemente formado
 MÉTODOS, TÉCNICAS Y SOPORTES: Las metodologías de análisis y solución de
problemas, pensamiento positivo. Las técnicas de presentación
 ESPIRITU DE EQUIPO: cada organización tiene sus valores, cultura, normas, pautas de
comportamiento históricas y presentes que inciden directamente en los equipos de trabajo
presentes y futuros.
 COMUNICACIÓN: Los participantes de un equipo de trabajo se comunican adecuadamente
cuando el proceso de comunicación grupal es conocido y usado, existiendo una verdadera
interacción personal. La importancia del Saber Escuchar es básica.
 NEGOCIACIÓN: El trabajar en equipo requiere solucionar problemas y crisis que siempre
aparecen en mayor o menor medida. Conocer las fases, actitudes y técnicas de obtención
de acuerdos se hace necesario.
 OBJETIVO/META: Los objetivos y metas deben ser conocidos por el equipo y sus
participantes, Pueden existir algunos objetivos ocultos para los miembros del equipo pero
conocidos por el líder o asesor.