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Importancia del Rol Gerencial en la Toma De Decisiones
El tomar decisiones es un tema que resulta un poco complicado, ya
que no existe un patrón para ello, aunque tiene definidas etapas, no es
actividad única que ocurre de manera continua. Muchas veces existe la
posibilidad que la decisión se tome para un gran período de tiempo, pero es
difícil saber si causa el mismo efecto en el momento que se tomó, que, al
transcurrir el tiempo. La base fundamental de un buen gerente siendo este
de gran importancia para toda organización, es la medida de la eficiencia y la
eficacia que este tenga para lograr las metas de la misma, ya que de esta
depende el éxito o fracaso de una empresa. A su vez, la capacidad que tiene
de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la
organización (hacer las cosas bien); estos dependen de medios formales e
informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones y la
capacidad para determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se debe
hacer) utilizando la información que reciben para decidir cuándo y cómo
comprometer a la organización en nuevas metas y acciones. En el mismo
orden de ideas, los sistemas de información brindan grandes oportunidades
para crear ventajas competitivas, para cambiar la manera como una empresa
compite, o para innovar los procesos de una organización para prever
información que apoye las operaciones, la administración y las funciones de
toma de decisiones, cabe resaltar que es una tarea desafiante; cuando un
gerente se enfrenta a una decisión, además de conocer la situación que se
presenta, debe tener la capacidad de usar la información adecuada, reunir
alternativas, incorporar orientación, capacidad de discernimiento, analizar,
evaluar y finalmente seleccionar la acción que se va a realizar. De este
modo, el resultado de la decisión será confiable y eficiente.
Jesús Cardona
C.I V- 20.536.643

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Jesus cardona importancia del rol gerencial en la toma de decisiones

  • 1. Importancia del Rol Gerencial en la Toma De Decisiones El tomar decisiones es un tema que resulta un poco complicado, ya que no existe un patrón para ello, aunque tiene definidas etapas, no es actividad única que ocurre de manera continua. Muchas veces existe la posibilidad que la decisión se tome para un gran período de tiempo, pero es difícil saber si causa el mismo efecto en el momento que se tomó, que, al transcurrir el tiempo. La base fundamental de un buen gerente siendo este de gran importancia para toda organización, es la medida de la eficiencia y la eficacia que este tenga para lograr las metas de la misma, ya que de esta depende el éxito o fracaso de una empresa. A su vez, la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las cosas bien); estos dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones y la capacidad para determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se debe hacer) utilizando la información que reciben para decidir cuándo y cómo comprometer a la organización en nuevas metas y acciones. En el mismo orden de ideas, los sistemas de información brindan grandes oportunidades para crear ventajas competitivas, para cambiar la manera como una empresa compite, o para innovar los procesos de una organización para prever información que apoye las operaciones, la administración y las funciones de toma de decisiones, cabe resaltar que es una tarea desafiante; cuando un gerente se enfrenta a una decisión, además de conocer la situación que se presenta, debe tener la capacidad de usar la información adecuada, reunir alternativas, incorporar orientación, capacidad de discernimiento, analizar, evaluar y finalmente seleccionar la acción que se va a realizar. De este modo, el resultado de la decisión será confiable y eficiente. Jesús Cardona C.I V- 20.536.643