2. INDICE
¿Que son las habilidades gerenciales.?
¿Como se aplican ?
Cualidades gerenciales
Proceso continuo y planificado
Pensamiento estratégico
3. ¿Que son las habilidades
gerenciales?
Estas son un conjunto de cualidades que son
necesarias para desarrollar la actividad de
gerenciar o dirigir ya sea una empresa
organización o un equipo.
5. Cualidades gerenciales
Es necesario que un líder tenga cualidades para dirigir
una entidad o un personal existen muchos tipos de
lideres , y es necesario saber que son capases de
desarrollar su labor
Cualidades :
Demócrata
Intuitivo
Con habilidades para la comunicación
Ideador y creativo
Solvente para la toma de decisiones
Clara , conciso
7. ¿Como se aplican?
Las aplicaciones
están en el ámbito
directivo las buenas
decisiones que se
tomen afectaran las
acciones en la
empresa teniendo
factores buenos o
malos
8. ¿En que se basan las
habilidades gerenciales ?
hay 3 factores en los que se basa las buenas
practicas gerenciales el buen manejo de
estos indicara un crecimiento en todos los
sectores asociados a utilidades ganancias ,
mejora estructural etc :
Trabajo en equipo
Planeación estratégica
Análisis dofa
9. Trabajo en equipo
El trabajo en equipo es fundamental para un
gerente o administrador pues en la base en la
base para la mejor continua de los diferentes
sectores de la misma , si no se tiene un buen
equipo de trabajo es difícil que el
mejoramiento de la empresa se realice
11. Planeación estratégica
La planeación estratégica consiste en cierto
tipo de pasos para realizar unos objetivos
estos pueden ser a corto, mediano , o largo
plazo esta siempre tiene que tener una
proyección la cual nos indica el tiempo de la
planeación.
12. Análisis DOFA
El análisis dofa es una herramienta de gran
utilidad para analizar las cualidades del
sistema gerenciado en este encontramos :
Debilidades : problemas de mejora
Oportunidades : oportunidades de
crecimiento
Fortalezas : factores a favor para la entidad
Amenazas : amenazas internas o externas
que afecten a la entidad
13. Proceso continuo y
planificado
Es un pilar de recopilación donde se tiene una
mejora cuantitativa medible y certificable , por
lo general esta tiene un plan de trabajo el cual
tiene una relación intrínseca con la misión y
visión de la empresa, el requerimiento para
esta es que sea continuo aceptablemente.
15. Pensamiento estratégico
El pensamiento estratégico es un talento y en
un mundo cambiante como el actual, las
organizaciones cuyos principales ejecutivos
no tengan este talento, es posible que no
subsistan con éxito en este entorno