1. UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA VIRTUAL
AGUILAR MORALES JESÚS ANTONIO 211369995
UNIDAD 2 ACTIVIDAD 1 EL CONFLICTO Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO
ASESOR: GUTIERREZ HERNANDEZ LILIANA YASMIN
3. QUE ES UN CONFLICTO?
PUEDE ENTENDERSE COMO LA MANERA CASI IMPOSIBLE DE QUE DOS O MÁS
POSTURAS LLEGUEN A UN ACUERDO EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
LABORALES DE MANERA SIMULTANEA, YA SEA PORQUE SON OPUETSAS O
PORQUE SIGUEN LO MISMO A LA VEZ.
4. EFECTOS DE UN CONFLICTO
UN CONFLICTO PUEDE TRAER CONSECUENCIAS POSITIVAS Y NEGATIVAS
PROS: MOTIVA LA CREATIVIDAD, SE PUEDE LLEGAR A MEJORAR LA
COMUNICACIÓN A FUTURO, PODER ACERCAR NUEVOS MIEMBROS AL GRUPO.
CONTRAS: BAJA PRODUCTIVIDAD, MIEMBROS QUE SE QUIEREN APARTAR DE LA
ORGANIZACIÓN DEFINITIVAMENTE, PROBLEMAS DE SALUD ENTRE LOS
INTEGRANTES Y HASTA EN DADOS CASOS SITUACIONES DE VIOLENCIA.
5. TIPOS DE CONFLICTOS
CONFLICTOS POR SU NATURALEZA: COLECTIVOS (GRUPODE TRABAJADORES
VS EMPRESARIO O GRUPO DE EMPRESARIOS, INDIVIDUALES (TRABAJADOR VS
EMPRESARIO) O PLURALES (UNA SUMA DE CONFLICTOS INDIVIDUALES)
CONFLICTOS DE ACUERDO A SUS PRETENSIONES: SON LOS JURIDICOS Y LOS DE
INTERESES.
6. ACTITUDES DENTRO DE UN
CONFLICTO
DENTRO DE UN CONFLICTO LA MAYORÍA DE LOS AUORES MANEJAN 5 PRINCIPALES
LA COMPETICIGANO,ÓN QUE ES EL GANO-PIERDES
LA ACOMODACIÓN QUE ES EL PIERDO-GANAS
LA EVASIÓN PIERDO-PIERDES
LA COLABORACIÓN QUE ES EL GANO-GANAS
EL COMPROMISO
7. ESTILOS VS UN CONFLICTO
EXISTEN VARIAS MANERAS PARA SABER LLEVAR UN CONFLICTO DE LA MEJOR
MANERA DENTRO DE LOS QUE DESTACAN SE ENCUENTRAN:
EL COMPROMISO, DONDE SE BUSCA QUE CADA INTEGRANTE APORTE ALGO
DE SUMA IMPORTANCIA AL GRUPO PARA DARLE MEJOR SOLUCIÓN AL
PROBLEMA
LA COLABORACIÓN DONDE SE BUSCA QUE TODOS SATISFAGAN SUS
NECESIDADES .
LA IMPOSICIÓN DONDE SE SATISFACEN LAS NECESIDADES DE LA PERSONA QUE
APORTA LA MAYOR PARTE DEL PLAN SIN IMPORTAR TANTO LAS OPINIONES DE
LOS DEMAS.
LA EVASIÓN.