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IMPLEMENTACIÓN DE
SERVICIOS EN FROSEN Ltda.
ALINEADOS A LAS BUENAS
PRÁCTICAS DE ITIL v3
Presentado por:
BELLIDO ROQUE, Luis Alberto.
HURTADO CARLOS, Gilleroha Rober.
LÓPEZ SOTOMAYOR, Jesús Manuel.
MARMOLEJO BRAVO, Pilar.
VERA FERNANDEZ, Orlando.
Frosen Ltda es una empresa con más de 12 años de fundado y
está dirigida por los hermanos Richi y Alejandro Pastenes. Frosen
se dedica a la actividad comercial de ventas de productos
congelados, importados y nacionales.
Cuenta con tiendas de distribución en las ciudades de Arequipa,
Moquegua y Tacna. En la actualidad cuenta con un sistema de
ventas manuales las cuales consisten en: Visita del vendedor al
cliente, envió de las solicitudes de compra a través del teléfono o
correo electrónico. Y los repartos se realizan un día después o
según la programación de entrega por zona.
GERENTE
GENERAL
VENTAS
VENDEDORES MARKETING
FINANZAS
CONTABILIDAD CREDITOS
COBRADORES
LOGISTICA
ALMACEN REPARTO
INFORMÁTICA
ASESORES
LEGALES
 Las funciones que cumple esta son:
 Implementación de Aplicativos para las áreas de la organización.
 Adquisición de equipos informáticos como son, Servidores, computadoras de
escritorio, laptops, tablets, entre otros.
 Reparación y mantenimiento de computadoras y redes.
 Brindan soporte para el funcionamiento de servicios (Envío de pedidos, por
web).
 Uso de correos.
 No documentan los aplicativos.
 No siguen procedimientos adecuados para implementar aplicativos.
 No está establecido los procesos de atención a incidentes.
 Se resuelven los incidentes sin seguir procedimientos o escalabilidad.
 Los usuarios se quejan por los errores que se generan al momento de enviar los
pedidos.
 No existe una metodología implantada para la calidad en la gestión y/o
administración de los servicios que proveen.
 No existe SLA para atención de servicios.
 No existe mesa de ayuda directa para los usuarios.
SITUACIÓN ACTUAL
Registro de pedidos por la Web.
Registro de envió de pedidos por correo electrónico.
Atención de consultas por teléfono o correo.
Envió de estados de cuenta por correo.
Consulta de estados de cuenta por web.
No existe un horario específico en de atención a los
problemas.
PROPUESTA DE CATÁLOGOS.
CUADRO COMPARATIVO
Para que se cumpla la gestión del servicio propuesto
se debe contar o implementar la siguiente
infraestructura.
ASEGURAMIENTO DEL SERVICIO
Servicios sin ITIL
 No puedo enviar un pedido.
Llamaré a la oficina para ver qué ocurre
 Usuario: Buenas tardes, sabe no puedo enviar los pedidos por la web.
 Alguien en la Oficina: Veré si está el programador para que revise.
Ha pasado 15 minutos y aún no han respondido.
 Usuario: Dentro de 15 minutos volveré a llamar.
Crece la indignación y sobre todo pierde tiempo en la espera y vuelve a llamar.
 Usuario: Señorita Buenas tardes hace 30 minutos llamé, porque no puedo enviar
los pedidos, dígame ya se solucionó el tema.
 Alguien en la Oficina: Señor no hemos logrado ubicar a la persona que ve este
tema. Cuando se le ubique le informaré el problema.
 Ha pasado 30 minutos y no se ha solucionado el problema, no hay una persona
responsable de brindar ayuda.
 Los usuarios pasan por este problema cada vez que ocurre una incidencia y los
problemas no son solucionados oportunamente.
Servicios con ITIL
 No puedo enviar un pedido.
 Llamaré a la oficina para ver qué ocurre.
 Usuario: Buenas tardes, sabe no puedo
enviar los pedidos por la web.
 Servis Desk: Buenas tardes, ahora reviso lo
que ha ocurrido.
 Usuario: Gracias.
 Luego de 5 minutos:
 Servis Desk: Señor ya puede usted enviar los
pedidos, está solucionado el problema.
 Luego de ello genera una encuesta de
conformidad con el servicio brindado.
Implementación de Itil v3 considerando los
procesos básicos: Gestión de Incidencias y
Peticiones
Implementación de ITIL v3 considerando los procesos
básicos: Gestión de Incidencias y Peticiones.
Para la implementación de ITIL nos hemos enfocado en los siguientes procesos:
Gestión de Incidencias.
Gestión de Solicitudes (Peticiones).
La gestión de Incidencias y Solicitudes (Peticiones) se desarrollaron a la par debido a
que tienen procedimientos similares.
Atención del Service Desk (Mesa de Ayuda)
Atención del Service Desk
(Mesa de Ayuda)
• El Service Desk se establecerá para atender incidentes, solicitudes (peticiones).
• Todos los usuarios del Service Desk deberán canalizar sus requerimientos, tanto de infraestructura como de
aplicaciones, a través del Centro de Atención al Usuario (0022) o a través del Sistema CA Service Desk.
• Una vez registrado el incidente o solicitud se generará el número de ticket, que será enviado
automáticamente mediante correo electrónico al buzón del usuario que reportó.
• El service desk aplicará de forma adecuada la clasificación de incidentes por prioridad (impacto y urgencia)
para la empresa.
• Se informará oportunamente a los usuarios sobre el progreso de la solución (Cambio de Estado, Cambio de
grupo solucionador, cambio en tiempo estimado de solución) a través de correo electrónico, o del teléfono,
actualizando dicha información.
• Los analistas de primer nivel realizaran el seguimiento de los incidentes hasta su cierre.
• El personal de de Service Desk que cierra el incidente debe informar al usuario cuando haya sido resuelto o
cuando se haya atendido la solicitud de servicio. Asimismo, debe solicitarle que evalúe el servicio recibido a
través de una encuesta.
• El horario de atención del Service Desk (Primer Nivel) es de lunes a viernes de 8:00 a 20:00 horas en horario
corrido para la atención de todos los servicios detallados en el catálogo de servicios acordado con los
usuarios.
• Se realizará estadísticas mensuales de los incidentes.
Matriz de prioridades de
incidencias
Objetivos
Gestión de Problemas
 Es el proceso de gestión del ciclo de vida de todos los problemas que
experimentan los servicios de TI en una organización.
 Investigar la causa raíz de toda alteración alta del servicio ti
 Proporcionar soluciones temporales a la gestión de incidentes, para minimizar
impacto del problema.
 Determinar posibles soluciones definitivas
 Proponer peticiones de cambio (RFC) para que sean implementados
 Realizar investigaciones después de la implementación. (PIR)
Ciclo de vida
 Detecta
 Registra
 Categoriza
 Diagnostica
 Resuelve
 Revisa
 Cierra
 Proactiva
 Reactiva
Tipos de Gestión
Problemas y Propuestas:
 Caída del Servidor del Datos.
Se debe a que el servidor de datos no cuenta con las características básicas que requiere
el servicio.
 Se sugiere:
Adquirir un servidor que cumpla con los requisamientos técnicos mínimos para el buen
funcionamiento
 Pérdida de Conexión con el Servicio de Internet.
Ancho de banda limitada.
 Se sugiere:
 Adquirir un servicio con mayor ancho de banda o en todo caso un servicio dedicado
(Speedy Negocios)

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IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS ALINEADOS A LAS BUENAS PRÁCTICAS DE ITIL v3

  • 1. IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS EN FROSEN Ltda. ALINEADOS A LAS BUENAS PRÁCTICAS DE ITIL v3 Presentado por: BELLIDO ROQUE, Luis Alberto. HURTADO CARLOS, Gilleroha Rober. LÓPEZ SOTOMAYOR, Jesús Manuel. MARMOLEJO BRAVO, Pilar. VERA FERNANDEZ, Orlando.
  • 2. Frosen Ltda es una empresa con más de 12 años de fundado y está dirigida por los hermanos Richi y Alejandro Pastenes. Frosen se dedica a la actividad comercial de ventas de productos congelados, importados y nacionales. Cuenta con tiendas de distribución en las ciudades de Arequipa, Moquegua y Tacna. En la actualidad cuenta con un sistema de ventas manuales las cuales consisten en: Visita del vendedor al cliente, envió de las solicitudes de compra a través del teléfono o correo electrónico. Y los repartos se realizan un día después o según la programación de entrega por zona.
  • 4.  Las funciones que cumple esta son:  Implementación de Aplicativos para las áreas de la organización.  Adquisición de equipos informáticos como son, Servidores, computadoras de escritorio, laptops, tablets, entre otros.  Reparación y mantenimiento de computadoras y redes.  Brindan soporte para el funcionamiento de servicios (Envío de pedidos, por web).  Uso de correos.
  • 5.  No documentan los aplicativos.  No siguen procedimientos adecuados para implementar aplicativos.  No está establecido los procesos de atención a incidentes.  Se resuelven los incidentes sin seguir procedimientos o escalabilidad.  Los usuarios se quejan por los errores que se generan al momento de enviar los pedidos.  No existe una metodología implantada para la calidad en la gestión y/o administración de los servicios que proveen.  No existe SLA para atención de servicios.  No existe mesa de ayuda directa para los usuarios.
  • 6. SITUACIÓN ACTUAL Registro de pedidos por la Web. Registro de envió de pedidos por correo electrónico. Atención de consultas por teléfono o correo. Envió de estados de cuenta por correo. Consulta de estados de cuenta por web. No existe un horario específico en de atención a los problemas.
  • 9. Para que se cumpla la gestión del servicio propuesto se debe contar o implementar la siguiente infraestructura. ASEGURAMIENTO DEL SERVICIO
  • 10. Servicios sin ITIL  No puedo enviar un pedido. Llamaré a la oficina para ver qué ocurre  Usuario: Buenas tardes, sabe no puedo enviar los pedidos por la web.  Alguien en la Oficina: Veré si está el programador para que revise. Ha pasado 15 minutos y aún no han respondido.  Usuario: Dentro de 15 minutos volveré a llamar. Crece la indignación y sobre todo pierde tiempo en la espera y vuelve a llamar.  Usuario: Señorita Buenas tardes hace 30 minutos llamé, porque no puedo enviar los pedidos, dígame ya se solucionó el tema.  Alguien en la Oficina: Señor no hemos logrado ubicar a la persona que ve este tema. Cuando se le ubique le informaré el problema.  Ha pasado 30 minutos y no se ha solucionado el problema, no hay una persona responsable de brindar ayuda.  Los usuarios pasan por este problema cada vez que ocurre una incidencia y los problemas no son solucionados oportunamente.
  • 11. Servicios con ITIL  No puedo enviar un pedido.  Llamaré a la oficina para ver qué ocurre.  Usuario: Buenas tardes, sabe no puedo enviar los pedidos por la web.  Servis Desk: Buenas tardes, ahora reviso lo que ha ocurrido.  Usuario: Gracias.  Luego de 5 minutos:  Servis Desk: Señor ya puede usted enviar los pedidos, está solucionado el problema.  Luego de ello genera una encuesta de conformidad con el servicio brindado.
  • 12. Implementación de Itil v3 considerando los procesos básicos: Gestión de Incidencias y Peticiones
  • 13. Implementación de ITIL v3 considerando los procesos básicos: Gestión de Incidencias y Peticiones. Para la implementación de ITIL nos hemos enfocado en los siguientes procesos: Gestión de Incidencias. Gestión de Solicitudes (Peticiones). La gestión de Incidencias y Solicitudes (Peticiones) se desarrollaron a la par debido a que tienen procedimientos similares.
  • 14. Atención del Service Desk (Mesa de Ayuda)
  • 15. Atención del Service Desk (Mesa de Ayuda) • El Service Desk se establecerá para atender incidentes, solicitudes (peticiones). • Todos los usuarios del Service Desk deberán canalizar sus requerimientos, tanto de infraestructura como de aplicaciones, a través del Centro de Atención al Usuario (0022) o a través del Sistema CA Service Desk. • Una vez registrado el incidente o solicitud se generará el número de ticket, que será enviado automáticamente mediante correo electrónico al buzón del usuario que reportó. • El service desk aplicará de forma adecuada la clasificación de incidentes por prioridad (impacto y urgencia) para la empresa. • Se informará oportunamente a los usuarios sobre el progreso de la solución (Cambio de Estado, Cambio de grupo solucionador, cambio en tiempo estimado de solución) a través de correo electrónico, o del teléfono, actualizando dicha información. • Los analistas de primer nivel realizaran el seguimiento de los incidentes hasta su cierre. • El personal de de Service Desk que cierra el incidente debe informar al usuario cuando haya sido resuelto o cuando se haya atendido la solicitud de servicio. Asimismo, debe solicitarle que evalúe el servicio recibido a través de una encuesta. • El horario de atención del Service Desk (Primer Nivel) es de lunes a viernes de 8:00 a 20:00 horas en horario corrido para la atención de todos los servicios detallados en el catálogo de servicios acordado con los usuarios. • Se realizará estadísticas mensuales de los incidentes.
  • 16. Matriz de prioridades de incidencias
  • 17. Objetivos Gestión de Problemas  Es el proceso de gestión del ciclo de vida de todos los problemas que experimentan los servicios de TI en una organización.  Investigar la causa raíz de toda alteración alta del servicio ti  Proporcionar soluciones temporales a la gestión de incidentes, para minimizar impacto del problema.  Determinar posibles soluciones definitivas  Proponer peticiones de cambio (RFC) para que sean implementados  Realizar investigaciones después de la implementación. (PIR)
  • 18. Ciclo de vida  Detecta  Registra  Categoriza  Diagnostica  Resuelve  Revisa  Cierra  Proactiva  Reactiva Tipos de Gestión
  • 19. Problemas y Propuestas:  Caída del Servidor del Datos. Se debe a que el servidor de datos no cuenta con las características básicas que requiere el servicio.  Se sugiere: Adquirir un servidor que cumpla con los requisamientos técnicos mínimos para el buen funcionamiento  Pérdida de Conexión con el Servicio de Internet. Ancho de banda limitada.  Se sugiere:  Adquirir un servicio con mayor ancho de banda o en todo caso un servicio dedicado (Speedy Negocios)