El documento trata sobre el pensamiento sistémico. Aborda temas como teorías de sistemas, principios sistémicos, leyes sistémicas y conclusiones sobre pensar de manera sistémica. Explica conceptos como sinergia, propiedades emergentes y la mirada sistémica. Resalta que los sistemas están compuestos de partes interrelacionadas y que su comportamiento no puede entenderse como una suma de las partes por separado.
3. Pensamiento Sistémico Teorías de sistemas Sistema Sinergia Las partes de un todo Principios Sistémicos La mirada sistémica El P.S. y la Libertad Comunicación, herramienta de interrelación Leyes Sistémicas Conclusiones.
4. Pensamiento Sistémico Vinculo Macro-micro Teorías de Sistemas ¿Qué es un Sistema? Macro micro Un sistema es todo lo que esta definido por la(s) función (es) que realiza como parte de uno o varios sistemas mas grandes y consiste en dos o mas partes esenciales, sin las cuales no puede llevar a cabo las funciones que lo definen. “Ninguna de las partes esenciales de un sistema tiene un efecto independiente sobre ese sistema”.
7. Pensamiento Sistémico Principios Sistémicos 5 características de los sistemas sociales. Apertura (estar abiertos) Intencionalidad (tener Propósitos) Multidimensionalidad (“x” bueno, “x” mas “x” es mejor) Propiedad Emergente (la vida, el amor, la felicidad, el éxito, etc.) Carácter Contraintuitivo (borrachera)
8. Pensamiento Sistémico Generar discusión La mirada Sistémica La mirada sistémica reconoce lo obvio: huevo y gallina se determinan mutuamente: forman un sistema enantiopoietico (de enantio= recíproco; poiesis = generacion)
9. Pensamiento Sistémico Generar discusión El pensamiento Sistémico y la libertad. Por César Grinstein “Es verdad que no elegimos lo que nos pasa”
13. Pensamiento Sistémico Actividad de estabilizar el sistema de triangulos Leyes sistémicas “intervención orientada a resultados” Las partes están diseñadas para cumplir con ciertas relaciones entre ellas que hacen que el sistema sea. Si actuamos sin tener en cuenta el todo (las partes y sus interrelaciones) accionaremos pobremente, con baja productividad o resultados desalentadores. Ante una intervención en su estructura, normalmente el comportamiento observado de un sistema empeorará antes de mejorar.
14. Pensamiento Sistémico Generar discusión y 10 vulnerabilidades y 10 fortalezas de la gen Leyes sistémicas La estructura determina el comportamiento Pensar globalmente, actuar localmente Problemas de hoy, soluciones de ayer. La conducta empeora antes de mejorar. Vivir en armonía en un mundo complejo. El camino fácil lleva al mismo lugar. La cura puede ser peor que la enfermedad. Lo mas rápido no siempre es lo mas rápido.
15. Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias. Dividir un elefante por mitad no genera dos elefantes. No hay culpa solo opciones de mejora. Todo debe pasar para bien del sistema. Cuando mas luchemos por lo que deseamos mas conspiramos contra la posibilidad de conseguirlo. Pensamiento Sistémico Vinculo historia de un letrero Leyes sistémicas
16. Pensamiento Sistémico Vinculo discurso steve jobs Leyes sistémicas Todo debe pasar para bien del sistema. Usar tus recursos
17. Conclusiones Vivimos en un universo compuesto por sistemas. Los sistemas tienen dinámica propia, no son una suma de sus partes. Los sistemas tienen patrones de comportamiento. Los sistemas no se pueden concebir sin su entorno.
18. Conclusiones Para modificar un sistema hay que buscar su punto de apalancamiento. El pensar de manera sistémica me permite identificar el Roll necesario para contribuir al sistema al que pertenezco e integrar mis recursos de sistema en ese sentido. Compromiso a la institución de la que formo parte.
19. Conclusiones El pensamiento sistémico intenta presentar una respuesta alternativa al estado actual de las cosas. Propone la Memoria del Todo allí donde reina la Fragmentación; la Cooperación en libertad allí donde impera la Competencia, y el Actuar Generativo en lugar de la Acción Reactiva.
21. Bibliografía 1.- Herrscher, Enrique G. Pensamiento Sistémico, Ed. Granica, 2006 2ª Edición. 2.- O Connor, Joseph Coaching con PNL, Ed. Urano 2005 3.- Senge, Peter La quinta disciplina, Ed. Granica, 2006