LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
Teoría General de Sistemas y sus conceptos clave
1.
2. Introducción
La teoría general de sistemas afirma
que las propiedades de los sistemas no
pueden describirse por separado. La
comprensión de los sistemas solo
ocurre cuando se estudian
globalmente.
La Teoría General de Sistema se
fundamenta en 3 leyes:
1. Los sistemas existen dentro de
sistemas.
2. Los sistemas son abiertos.
3. Las funciones de un sistema
dependen de su estructura.
3. Es un conjunto de elementos que interactúan de
manera lógica en función a un propósito u objetivo
en común para obtener resultados satisfactorios.
Administración
Empresa
SISTEMA
5. Definiciones
Propósito.- Todos los sistemas
tienen un propósito el cual tratan
de alcanzar.
Globalismo.- Un cambio ajustará
todo el sistema. (Causa / Efecto)
8. Es la suma de los esfuerzos de los elementos de un sistema
encaminados en lograr un fin común.
9. Es el conjunto dinámico entre las partes del
sistema.
Poseen la tendencia de adaptarse y
mantener un equilibrio sin importar los
cambios provenientes del entorno.
10. Sistemas Físicos: Maquinaría,
Equipos u objetos que se puede
tocar.
Sistemas Abstractos: Planes,
Ideas, Conceptos esta basado
en el CONOCIMIENTO.
11. Los sistemas pueden ser Cerrados o Abiertos.
Sistemas Cerrados: Son sistemas propiamente estructurados
formados donde los elementos producen una sola variable.
Sistemas Abiertos: Presentan intercambios con el medio
ambiente y se adaptan a los cambios.
Puede crecer adaptarse al ambiente y reproducirse.
12. • Entrada: Materiales,
información, personal, capital.
• Salida: Bienes, Servicios,
Objetivos del Sistema.
• Procesamiento: Operaciones
que transforman las entradas
en salidas.
• Retroalimentación: Evaluación
de la salida respecto a un
estándar.
• Ambiente: Medio que envuelve
al sistema, esta en constante
interacción con el mismo.
14. Esta basado en poder comprender
como están formados los sistemas y
como trabajan como unidad global y
cada uno de los elementos que lo
forman.
EL PENSAMIENTO SISTÉMICO
COMO HERRAMIENTA PARA LA
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS.
15.
16. Si no sabe cómo está obteniendo determinados resultados,
entonces tendrá dificultades para determinar como obtener
mejores resultados.
17. NO hay culpables.
La salida fácil usualmente lleva de vuelta.
La cura puede ser la peor enfermedad.
Los pequeños cambios pueden producir grandes resultados.