E-Portafolio-jorge bayona

1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES
ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
GESTION EMPRESARIAL
E-PORTAFOLIO
JORGE EMIRO BAYONA PACHECO
88141779
Bogotá 05 de junio de 2014

2. DEBATE CONTENIDO TEORICO UNIDAD 1
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

3. DEBATE CONTENIDO TEORICO UNIDAD 2
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

4. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

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RESUMEN VIDEOS DE APOYO CREA Y COMPITE
SIMULADOR 1:
Nos enseña paso a paso a comprender el proceso completo de la
concepción de la idea de crear la empresa, como registrarnos en la
página, con la asignación de usuario, clave, email, sexo, nacionalidad.
una periodista nos comenta sobre la economía, nos explica como
escoger el tipo de empresa. Mediante el mapa,
encontramos una etapa, una idea, un plan de marketing, un plan de
recursos humanos, un plan financiero, un plan jurídico, un plan
desarrollo estrategia de negocio. Además encontramos una ciudad
que contiene edificios, en donde se realizan las gestiones de
documentación para la creación de la empresa, en el menú inferior
encontramos ayuda para saber de qué se trata cada edificio, podemos
acceder al cuaderno y el inventario, donde están los documentos que
se deben elaborar.

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SIMULADOR 2:
Nos explica que debemos de ir de la mano con la asesora, que es la
que nos da la instrucción, nos orienta sobre la creación de la
empresa. Luego ya estando en el mapa nos disponemos a leer el
informe de mercado, nos dirigimos al link de mi casa, para desarrollar
el plan de marketing, recurso humano y financiero, nos informa que
debemos seguir una estrategia.
El ordenador nos muestra las tareas a realizar, en la parte inferior de
la pantalla encontramos los planes a realizar.

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SIMULADOR 3:
Nos informa que debemos acercarnos al banco para hacer un
deposito, revisar el inventario donde nos muestran los
documentos necesarios para la creación de la empresa, nos
acercamos al registro mercantil para continuar con los tramites,
se crean tres posibles nombres para le empresa, el sistema
escoge el adecuado. Nos sugiere tomar la matriz dafo y el modelo
de las fuerzas del porter, para identificar las fortalezas, debilidades
y mejoras. posteriormente el sistema nos dice que en hora buena
ya está preparado para competir.