SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 41
“Ayudando a aprender en vez de enseñar”
#Creatividad
¿koi?
¿#Creatividad?
Generar ideas originales y
potencialmente útiles en
cualquier campo de la
actividad humana
¿seguridad?
¿seguridad?
“si quieres
garantía,
cómprate una
tostadora”
¿Qué es el liderazgo?
#imposible
¿#talento?
¿cuál es la diferencia?
valores
creencias
hábitos
comportamientos
capacidades
resultados
identidad
¿cuál es la diferencia?
¿#precio?
¿#diseño?
¿#óptimo?
¿cómo mejorar un servicio?
¿cómo mejorar la usabilidad
de un producto?
¿cómo vender el doble?
¿cómo mejorar la
comunicación de
un producto?
¿qué le importa a la gente?
“playpums”
“socket”
“FunTheory”
“Algo que aprendimos
cuando diseñamos
Google es que es
más fácil encontrar lo
que buscas si ese
algo te busca a ti.
Aquí estás tú”.
Si eres capaz de despertar curiosidad en
los demás…. Pero ¿y si centramos
nuestra curiosidad en los demás? Ese
alguien se vuelve interesante….
“naming”
En Resumen…
¿qué le
importa a la
gente?
En Resumen…
Tiempo Entretenimiento /
Diversión
Curiosidad
Sencillez
Transparencia
¿qué son y para qué sirven las creencias?
“Haz lo que puedas
con lo que tengas,
estés dónde estés”
¿Proceso Creativo?
Creatividad de un lujo a una necesidad
Creatividad de un lujo a una necesidad
Creatividad de un lujo a una necesidad

Más contenido relacionado

Destacado

3go - Gestion de Ideas
3go - Gestion de Ideas3go - Gestion de Ideas
3go - Gestion de IdeasLeonardo Munoz
 
Entrenamiento creativo
Entrenamiento creativoEntrenamiento creativo
Entrenamiento creativocuaemprende
 
Creatividad y generacion de alternativas
Creatividad y generacion de alternativasCreatividad y generacion de alternativas
Creatividad y generacion de alternativasDiego Carbonell
 
Ilusion optica exposi
Ilusion optica exposiIlusion optica exposi
Ilusion optica exposiErikthaly
 
MODULO CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
MODULO CREATIVIDAD E INNOVACIÓNMODULO CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
MODULO CREATIVIDAD E INNOVACIÓNHermann Pargas Meza
 
La creatividad en diseño. Carlos Churba
La creatividad en diseño. Carlos ChurbaLa creatividad en diseño. Carlos Churba
La creatividad en diseño. Carlos ChurbaCarlos Alberto Churba
 
FUNKY PROJECTS - Setepes (Braga)
FUNKY PROJECTS - Setepes (Braga)FUNKY PROJECTS - Setepes (Braga)
FUNKY PROJECTS - Setepes (Braga)FUNKY PROJECTS
 
Humor, creatividad y transcreación en localización de videojuegos: ¡hasta el ...
Humor, creatividad y transcreación en localización de videojuegos: ¡hasta el ...Humor, creatividad y transcreación en localización de videojuegos: ¡hasta el ...
Humor, creatividad y transcreación en localización de videojuegos: ¡hasta el ...Pablo Muñoz Sánchez
 
Creatividad Aplicada - Aprende a ser creativo
Creatividad Aplicada - Aprende a ser creativoCreatividad Aplicada - Aprende a ser creativo
Creatividad Aplicada - Aprende a ser creativoFundacion Innovacion
 
Cómo Estimular la Creatividad en la Empresa
Cómo Estimular la Creatividad en la EmpresaCómo Estimular la Creatividad en la Empresa
Cómo Estimular la Creatividad en la EmpresaInnovare
 
Wake Up Brain!
Wake Up Brain!Wake Up Brain!
Wake Up Brain!Ethos3
 
Taller de creatividad
Taller de creatividadTaller de creatividad
Taller de creatividadmichelletac
 
Out of the box - creativity training
Out of the box - creativity trainingOut of the box - creativity training
Out of the box - creativity trainingKatarzyna Ostojska
 
Presentación pensamiento divergente
Presentación pensamiento divergentePresentación pensamiento divergente
Presentación pensamiento divergenteJulieth Gómez Durán
 

Destacado (20)

3go - Gestion de Ideas
3go - Gestion de Ideas3go - Gestion de Ideas
3go - Gestion de Ideas
 
Felipe estrada creatividad
Felipe estrada creatividadFelipe estrada creatividad
Felipe estrada creatividad
 
Innovación y Creatividad
Innovación y CreatividadInnovación y Creatividad
Innovación y Creatividad
 
Entrenamiento creativo
Entrenamiento creativoEntrenamiento creativo
Entrenamiento creativo
 
Creatividad y generacion de alternativas
Creatividad y generacion de alternativasCreatividad y generacion de alternativas
Creatividad y generacion de alternativas
 
Ilusion optica exposi
Ilusion optica exposiIlusion optica exposi
Ilusion optica exposi
 
MODULO CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
MODULO CREATIVIDAD E INNOVACIÓNMODULO CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
MODULO CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
 
La creatividad en diseño. Carlos Churba
La creatividad en diseño. Carlos ChurbaLa creatividad en diseño. Carlos Churba
La creatividad en diseño. Carlos Churba
 
Creatividad en la era digital (#creacap)
Creatividad en la era digital (#creacap)Creatividad en la era digital (#creacap)
Creatividad en la era digital (#creacap)
 
FUNKY PROJECTS - Setepes (Braga)
FUNKY PROJECTS - Setepes (Braga)FUNKY PROJECTS - Setepes (Braga)
FUNKY PROJECTS - Setepes (Braga)
 
Clase de Emprendimiento 1
Clase de Emprendimiento 1Clase de Emprendimiento 1
Clase de Emprendimiento 1
 
Bloqueos creativos
Bloqueos creativosBloqueos creativos
Bloqueos creativos
 
Presentación FUNIBER. Antonio Bores - "Desde la iniciación deportiva hasta el...
Presentación FUNIBER. Antonio Bores - "Desde la iniciación deportiva hasta el...Presentación FUNIBER. Antonio Bores - "Desde la iniciación deportiva hasta el...
Presentación FUNIBER. Antonio Bores - "Desde la iniciación deportiva hasta el...
 
Humor, creatividad y transcreación en localización de videojuegos: ¡hasta el ...
Humor, creatividad y transcreación en localización de videojuegos: ¡hasta el ...Humor, creatividad y transcreación en localización de videojuegos: ¡hasta el ...
Humor, creatividad y transcreación en localización de videojuegos: ¡hasta el ...
 
Creatividad Aplicada - Aprende a ser creativo
Creatividad Aplicada - Aprende a ser creativoCreatividad Aplicada - Aprende a ser creativo
Creatividad Aplicada - Aprende a ser creativo
 
Cómo Estimular la Creatividad en la Empresa
Cómo Estimular la Creatividad en la EmpresaCómo Estimular la Creatividad en la Empresa
Cómo Estimular la Creatividad en la Empresa
 
Wake Up Brain!
Wake Up Brain!Wake Up Brain!
Wake Up Brain!
 
Taller de creatividad
Taller de creatividadTaller de creatividad
Taller de creatividad
 
Out of the box - creativity training
Out of the box - creativity trainingOut of the box - creativity training
Out of the box - creativity training
 
Presentación pensamiento divergente
Presentación pensamiento divergentePresentación pensamiento divergente
Presentación pensamiento divergente
 

Similar a Creatividad de un lujo a una necesidad

Conviértete en un profesional de la tecnología con súper poderes
Conviértete en un profesional de la tecnología con súper poderesConviértete en un profesional de la tecnología con súper poderes
Conviértete en un profesional de la tecnología con súper poderesWebtraining Zone
 
Unplanning - III Encuentro Nacional de Planificadores Estrategicos 14-4-11 en...
Unplanning - III Encuentro Nacional de Planificadores Estrategicos 14-4-11 en...Unplanning - III Encuentro Nacional de Planificadores Estrategicos 14-4-11 en...
Unplanning - III Encuentro Nacional de Planificadores Estrategicos 14-4-11 en...Luis Miranda
 
Design thinking para Industrias culturales y creativas
Design thinking para Industrias culturales y creativasDesign thinking para Industrias culturales y creativas
Design thinking para Industrias culturales y creativasDiana Pinos
 
Internet entorno creativo
Internet entorno creativoInternet entorno creativo
Internet entorno creativobebeout
 
Claus d'èxit en noves empreses de base tecnológica basades en les TIC.
Claus d'èxit en noves empreses de base tecnológica basades en les TIC. Claus d'èxit en noves empreses de base tecnológica basades en les TIC.
Claus d'èxit en noves empreses de base tecnológica basades en les TIC. UPF Emprèn
 
Marketing Digital - Comunicación y Creatividad en Plataformas Digitales. Clas...
Marketing Digital - Comunicación y Creatividad en Plataformas Digitales. Clas...Marketing Digital - Comunicación y Creatividad en Plataformas Digitales. Clas...
Marketing Digital - Comunicación y Creatividad en Plataformas Digitales. Clas...Rafael Lizárraga
 
Las especies que sobreviven no son las más fuertes
Las especies que sobreviven no son las más fuertesLas especies que sobreviven no son las más fuertes
Las especies que sobreviven no son las más fuertesCati Molina Rodríguez
 
Jugamos a los detectives
Jugamos a los detectivesJugamos a los detectives
Jugamos a los detectivescon-cepcion
 
Marca Personal "Emprendedor"
Marca Personal "Emprendedor"Marca Personal "Emprendedor"
Marca Personal "Emprendedor"María Rubio
 
8 ideas sobre la Identidad personal
8 ideas sobre la Identidad personal8 ideas sobre la Identidad personal
8 ideas sobre la Identidad personalAntoni
 
Diba lliurament 3 grup b
Diba lliurament 3 grup bDiba lliurament 3 grup b
Diba lliurament 3 grup bIvan Alonso
 
1 piramide btg v01lo
1 piramide btg v01lo1 piramide btg v01lo
1 piramide btg v01loAgencia YOU
 
Gestión de Ideas - Seriva
Gestión de Ideas - SerivaGestión de Ideas - Seriva
Gestión de Ideas - SerivaJohnny Ordóñez
 
Presentación Ponencia Procamping 2014
Presentación Ponencia Procamping 2014Presentación Ponencia Procamping 2014
Presentación Ponencia Procamping 2014Andrés Romero Montero
 

Similar a Creatividad de un lujo a una necesidad (20)

Honest experience
Honest experienceHonest experience
Honest experience
 
Conviértete en un profesional de la tecnología con súper poderes
Conviértete en un profesional de la tecnología con súper poderesConviértete en un profesional de la tecnología con súper poderes
Conviértete en un profesional de la tecnología con súper poderes
 
Unplanning - III Encuentro Nacional de Planificadores Estrategicos 14-4-11 en...
Unplanning - III Encuentro Nacional de Planificadores Estrategicos 14-4-11 en...Unplanning - III Encuentro Nacional de Planificadores Estrategicos 14-4-11 en...
Unplanning - III Encuentro Nacional de Planificadores Estrategicos 14-4-11 en...
 
Design thinking para Industrias culturales y creativas
Design thinking para Industrias culturales y creativasDesign thinking para Industrias culturales y creativas
Design thinking para Industrias culturales y creativas
 
UX (Experiencias de Usuario) que enamoran
UX (Experiencias de Usuario) que enamoranUX (Experiencias de Usuario) que enamoran
UX (Experiencias de Usuario) que enamoran
 
Internet entorno creativo
Internet entorno creativoInternet entorno creativo
Internet entorno creativo
 
Claus d'èxit en noves empreses de base tecnológica basades en les TIC.
Claus d'èxit en noves empreses de base tecnológica basades en les TIC. Claus d'èxit en noves empreses de base tecnológica basades en les TIC.
Claus d'èxit en noves empreses de base tecnológica basades en les TIC.
 
Marketing Digital - Comunicación y Creatividad en Plataformas Digitales. Clas...
Marketing Digital - Comunicación y Creatividad en Plataformas Digitales. Clas...Marketing Digital - Comunicación y Creatividad en Plataformas Digitales. Clas...
Marketing Digital - Comunicación y Creatividad en Plataformas Digitales. Clas...
 
Las especies que sobreviven no son las más fuertes
Las especies que sobreviven no son las más fuertesLas especies que sobreviven no son las más fuertes
Las especies que sobreviven no son las más fuertes
 
Jugamos a los detectives
Jugamos a los detectivesJugamos a los detectives
Jugamos a los detectives
 
Marca Personal "Emprendedor"
Marca Personal "Emprendedor"Marca Personal "Emprendedor"
Marca Personal "Emprendedor"
 
8 ideas sobre la Identidad personal
8 ideas sobre la Identidad personal8 ideas sobre la Identidad personal
8 ideas sobre la Identidad personal
 
Diba lliurament 3 grup b
Diba lliurament 3 grup bDiba lliurament 3 grup b
Diba lliurament 3 grup b
 
jumpjazzbusiness
jumpjazzbusinessjumpjazzbusiness
jumpjazzbusiness
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
Marca Personal
Marca PersonalMarca Personal
Marca Personal
 
1 piramide btg v01lo
1 piramide btg v01lo1 piramide btg v01lo
1 piramide btg v01lo
 
Gestión de Ideas - Seriva
Gestión de Ideas - SerivaGestión de Ideas - Seriva
Gestión de Ideas - Seriva
 
Charming
CharmingCharming
Charming
 
Presentación Ponencia Procamping 2014
Presentación Ponencia Procamping 2014Presentación Ponencia Procamping 2014
Presentación Ponencia Procamping 2014
 

Último

Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxAmyKleisinger
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 

Último (20)

Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 

Creatividad de un lujo a una necesidad

Notas del editor

  1. Su tamaño depende del estanque donde vivan. A nosotros nos pasa igual. Nos autolimitamos demasiadas veces. No crecemos según nuestro potencial sino según las circunstancias que nos rodean que pocas veces nos atrevemos a cambiar. Por la falsa expectativa de decir: así tengo el control!!
  2. Ser creativo es alcanzar desafíos. Se basa en dejar de pensar que la seguridad depende de las circunstancias sino de nuestra capacidad
  3. El primer momento clave para ser creativo es cuando sufres: un “DESPRENDIMIENTO DE RUTINA”. En vez de aceptar la realidad trata de cambiarla. Son limitaciones autoimpuestas: “No sé…” “No puedo…” “no tengo tiempo…” “No tengo dinero…” No tengo contactos….” Aquí es imposible No me pagan por pensar
  4. Napoleón dijo una vez “Imposible no es una respuesta francesa”. Y eso mola. Si usáramos esa energía que utilizamos construyendo #excusas en investigar, explorar nuestra vida sería más fácil y más feliz. Así que lo difícil no es tener ideas nuevas sino dejar atrás las viejas.
  5. A mí siempre me ha gustado mucho Indiana Jones. Pero no solamente por el hecho de las aventuras y los viajes por el mundo buscando tesoros. Si no por cómo disfrutaba de cada descubrimiento. Aunque fuera una piedra. No olvidéis que era el Doctor Jones. Profesor de universidad. Y se pasaba el día buscando, leyendo, investigando… y además lo llevaba a la acción.
  6. Cuando dominamos algo somos capaces de evitar esas excusas y ponernos las pilas. Buscar y explorar. Disfrutar de una actitud o intención que llamamos CURIOSIDAD. Esos momentos en los que estamos libres de juicios y cálculos racionales y nos da una sensación en el estómago…. Experimentamos. No vamos a buscar lo que cuesta algo, sino que valor tiene, qué expresa realmente. ¿Qué significa?
  7. Si hacemos nuestro trabajo siempre y todo igual porque se ha hecho así…¿en qué nos diferenciamos? No sé deciros una fórmula para el éxito pero sí una para pasar desapercibido: “Hacer siempre lo mismo”.
  8. La gente se trata de diferenciar siempre por lo mismo: diseño y precio. Hasta un profesional: en función de su CV y lo que cobra (salario). ¿Dónde está eso que siempre nos dicen de “valor añadido”? Las opciones para innovar son ilimitadas:
  9. Las opciones para ser creativo e innovar son infinitas: no todo está inventado. Restaurante en Berlín Wikipedia IKEA Mozilla Código abierto
  10. ¿Es óptimo dar las cosas gratis? Realmente lo que parece óptimo es bueno?
  11. Una forma de mejorar servicios es con la fórmula: “¿y qué más?” Como ejemplo tenemos “El Corte Inglés” que una vez que entras puedes comprar de todo…. Todo lo que necesitarías si fueras a una isla desierta. Os parecerá una tontería, pero puedes comprarte desde comida, ropa, hasta el viaje y contratar un seguro. Todo en el mismo lugar. También está Google. Buscar qué servicios sumados ofrecen un resultado mejor que por separado: un ejemplo muy habitual es el de las Gasolineras, el de los parking con lavado…
  12. Lo que se llama el efecto Cola Cao: a veces creemos que lo normal es un solo uso. Algunas preguntas que podemos hacernos son: ¿de qué otra forma…? ¿a qué otro público…? Un ejemplo muy claro es toda la tipología de champús que existen
  13. Federico II El Grande
  14. Detrás de la curiosidad está el conocimiento- Si eres
  15. La mejor solución suele ser la más simple. Sencillez en el uso, en la interacción y en la relación
  16. La mejor solución suele ser la más simple. Sencillez en el uso, en la interacción y en la relación. Incluso también el “naming” de las empresas
  17. Libro informe de las ideas que han cambiado el mundo…. Y curiosamente siempre han sido las más pequeñas:
  18. Si hacemos las cosas bien a la gente no le importa compartirlo ni reconocerlo. Lo cual es más que un triunfo. Cambiando muy poco se puede hacer mucho
  19. Escribe qué te apasiona y qué se te da bien: Después aquello que a la gente le interesa Únelo Busca opciones