La creatividad ha pasado a convertirse en un valor fundamental para aportar valor a cualquier negocio. Debemos fomentar los espacios, entrenar la creatividad y favorecer la comunicación dentro de las empresas para que las ideas fluyan a todos los niveles.
Su tamaño depende del estanque donde vivan. A nosotros nos pasa igual. Nos autolimitamos demasiadas veces. No crecemos según nuestro potencial sino según las circunstancias que nos rodean que pocas veces nos atrevemos a cambiar. Por la falsa expectativa de decir: así tengo el control!!
Ser creativo es alcanzar desafíos. Se basa en dejar de pensar que la seguridad depende de las circunstancias sino de nuestra capacidad
El primer momento clave para ser creativo es cuando sufres: un “DESPRENDIMIENTO DE RUTINA”. En vez de aceptar la realidad trata de cambiarla. Son limitaciones autoimpuestas:
“No sé…”
“No puedo…”
“no tengo tiempo…”
“No tengo dinero…”
No tengo contactos….”
Aquí es imposible
No me pagan por pensar
Napoleón dijo una vez “Imposible no es una respuesta francesa”. Y eso mola.
Si usáramos esa energía que utilizamos construyendo #excusas en investigar, explorar nuestra vida sería más fácil y más feliz. Así que lo difícil no es tener ideas nuevas sino dejar atrás las viejas.
A mí siempre me ha gustado mucho Indiana Jones. Pero no solamente por el hecho de las aventuras y los viajes por el mundo buscando tesoros. Si no por cómo disfrutaba de cada descubrimiento. Aunque fuera una piedra. No olvidéis que era el Doctor Jones. Profesor de universidad. Y se pasaba el día buscando, leyendo, investigando… y además lo llevaba a la acción.
Cuando dominamos algo somos capaces de evitar esas excusas y ponernos las pilas. Buscar y explorar. Disfrutar de una actitud o intención que llamamos CURIOSIDAD.
Esos momentos en los que estamos libres de juicios y cálculos racionales y nos da una sensación en el estómago…. Experimentamos. No vamos a buscar lo que cuesta algo, sino que valor tiene, qué expresa realmente. ¿Qué significa?
Si hacemos nuestro trabajo siempre y todo igual porque se ha hecho así…¿en qué nos diferenciamos? No sé deciros una fórmula para el éxito pero sí una para pasar desapercibido: “Hacer siempre lo mismo”.
La gente se trata de diferenciar siempre por lo mismo: diseño y precio. Hasta un profesional: en función de su CV y lo que cobra (salario). ¿Dónde está eso que siempre nos dicen de “valor añadido”? Las opciones para innovar son ilimitadas:
Las opciones para ser creativo e innovar son infinitas: no todo está inventado.
Restaurante en Berlín
Wikipedia
IKEA
Mozilla
Código abierto
¿Es óptimo dar las cosas gratis? Realmente lo que parece óptimo es bueno?
Una forma de mejorar servicios es con la fórmula: “¿y qué más?” Como ejemplo tenemos “El Corte Inglés” que una vez que entras puedes comprar de todo…. Todo lo que necesitarías si fueras a una isla desierta. Os parecerá una tontería, pero puedes comprarte desde comida, ropa, hasta el viaje y contratar un seguro. Todo en el mismo lugar.
También está Google. Buscar qué servicios sumados ofrecen un resultado mejor que por separado: un ejemplo muy habitual es el de las Gasolineras, el de los parking con lavado…
Lo que se llama el efecto Cola Cao: a veces creemos que lo normal es un solo uso. Algunas preguntas que podemos hacernos son:
¿de qué otra forma…?
¿a qué otro público…?
Un ejemplo muy claro es toda la tipología de champús que existen
Federico II El Grande
Detrás de la curiosidad está el conocimiento- Si eres
La mejor solución suele ser la más simple. Sencillez en el uso, en la interacción y en la relación
La mejor solución suele ser la más simple. Sencillez en el uso, en la interacción y en la relación.
Incluso también el “naming” de las empresas
Libro informe de las ideas que han cambiado el mundo…. Y curiosamente siempre han sido las más pequeñas:
Si hacemos las cosas bien a la gente no le importa compartirlo ni reconocerlo. Lo cual es más que un triunfo. Cambiando muy poco se puede hacer mucho
Escribe qué te apasiona y qué se te da bien:
Después aquello que a la gente le interesa
Únelo
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