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Metodologías De Diseño Y Desarrollo De Sistemas De Información

Metodologías De Diseño Y Desarrollo De Sistemas De Información

Metodologías De Diseño Y Desarrollo De Sistemas De Información

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República Bolivariana deVenezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario Politécnico “Santiago
Mariño”
Ingeniería de Sistemas
PROFESORA:
José Castillo
INTEGRANTE:
Jorge Guzmán C.I : 26.256.463
Un sistema de información es un conjunto de
datos que interactúan entre sí con un fin
común.
En informática, los sistemas de información
ayudan a administrar, recolectar, recuperar,
procesar, almacenar y distribuir información
relevante para los procesos fundamentales y las
particularidades de cada organización.
Al emprender un proyecto es fundamental realizar una adecuada
planificación de las tareas ya que sin ésta el control sería mucho más
complicado. «Planificación» en este contexto está relacionado al
término Ingeniería de Sistemas para enfatizar que se buscan aclarar
las exigencias del entorno y propiedades del sistema incluyendo el
proceso de desarrollo del software. Esto permite derivar exigencias
que de otra manera pasarían desapercibidas.
La producción de software utiliza criterios y normas de la ingeniería
de software, lo que permite transformarlo en un producto industrial
usando bases de la ingeniería como métodos, técnicas y
herramientas para desarrollar un producto innovador regido por
metodologías y las buenas prácticas.
El ciclo de vida de un sistema de información es un enfoque
por fases del análisis y diseño que sostiene que los sistemas
son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un
ciclo especifico de actividades del analista y del usuario.
Según James Senn, existen tres estrategias para el desarrollo
de sistemas: el método clásico del ciclo de vida de desarrollo
de sistemas, el método de desarrollo por análisis
estructurado y el método de construcción de prototipos de
sistemas. Cada una de estas estrategias tienen un uso amplio
en cada una de los diversos tipos de empresas que existen, y
resultan efectivas si son aplicadas de manera adecuada.
 Nacimiento
 Desarrollo
 Operación
 Mantenimiento
 Muerte
Esta fase da inicio al ciclo de vida con el
surgimiento de una necesidad o de un
requerimiento por parte del usuario. En este
momento debe hacerse un estudio de
factibilidad para decidir si en realidad se
justifica el desarrollo del sistema.
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  • 1. República Bolivariana deVenezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Ingeniería de Sistemas PROFESORA: José Castillo INTEGRANTE: Jorge Guzmán C.I : 26.256.463
  • 2. Un sistema de información es un conjunto de datos que interactúan entre sí con un fin común. En informática, los sistemas de información ayudan a administrar, recolectar, recuperar, procesar, almacenar y distribuir información relevante para los procesos fundamentales y las particularidades de cada organización.
  • 3. Al emprender un proyecto es fundamental realizar una adecuada planificación de las tareas ya que sin ésta el control sería mucho más complicado. «Planificación» en este contexto está relacionado al término Ingeniería de Sistemas para enfatizar que se buscan aclarar las exigencias del entorno y propiedades del sistema incluyendo el proceso de desarrollo del software. Esto permite derivar exigencias que de otra manera pasarían desapercibidas. La producción de software utiliza criterios y normas de la ingeniería de software, lo que permite transformarlo en un producto industrial usando bases de la ingeniería como métodos, técnicas y herramientas para desarrollar un producto innovador regido por metodologías y las buenas prácticas.
  • 4. El ciclo de vida de un sistema de información es un enfoque por fases del análisis y diseño que sostiene que los sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo especifico de actividades del analista y del usuario. Según James Senn, existen tres estrategias para el desarrollo de sistemas: el método clásico del ciclo de vida de desarrollo de sistemas, el método de desarrollo por análisis estructurado y el método de construcción de prototipos de sistemas. Cada una de estas estrategias tienen un uso amplio en cada una de los diversos tipos de empresas que existen, y resultan efectivas si son aplicadas de manera adecuada.
  • 5.  Nacimiento  Desarrollo  Operación  Mantenimiento  Muerte
  • 6. Esta fase da inicio al ciclo de vida con el surgimiento de una necesidad o de un requerimiento por parte del usuario. En este momento debe hacerse un estudio de factibilidad para decidir si en realidad se justifica el desarrollo del sistema.
  • 7. Una vez realizado el estudio de factibilidad, se procede al desarrollo del sistema en el cual se analizan los requerimientos y se elabora un diseño que servirá de base para el desarrollo. Además se elaboran los programas necesarios que el sistema puede operar. Consiste en diseñar, construir y adecuar los programas que se requieren para resolver el problema del usuario.
  • 8. En este momento el sistema ya está terminado y el usuario trabaja introduciendo datos y obteniendo información y reportes que soporten la operación de la empresa. Si el sistema no satisface los requerimientos funcionales del usuario o si se detecta algún error en los programas, es necesario pasar a la fase de mantenimiento.
  • 9. Consiste en corregir los errores que se detectan en los programas o en las funciones que realiza el sistema. Esta fase además el usuario puede agregar nuevos requerimientos.
  • 10. Un sistema de información llega a esta fase cuando deja de ser necesario o cuando debe reemplazarse por otro mejor. Si al sistema original se le hacen mejoras o cambios, se inicia nuevamente el proceso, debido a que el sistema anterior ya ha muerto y se desarrollará uno nuevo.
  • 11.  Definición de alcance  Análisis del problema  Análisis de requerimientos  Diseño lógico  Análisis de decisión  Diseño físico e integración
  • 12. La primera fase. El propósito de la fase de definición de alcance es de dos sentidos. Primero, responder la pregunta, “¿vale la pena atender este problema?”. Segundo y suponiendo que el problema vale la pena, establecer el tamaño y las fronteras del proyecto, la visión del proyecto, cualquier restricción o limitación, los participantes requeridos del proyecto y finalmente, el presupuesto y el programa. Esta fase concluye con una decisión de seguir “adelante o detenerse” por parte de los propietarios del sistema ya sea que estén de acuerdo con el alcance, presupuesto y programa propuesto para el proyecto o bien deban reducir el alcance (para reducir costos y tiempo) o cancelar el proyecto.
  • 13. Siempre hay un sistema existente, sin importar si actualmente utiliza tecnología de la información. Esta fase estudia el sistema existente y analiza los resultados que proporciona al equipo del proyecto con una comprensión más completa de los problemas que dispararon el proyecto. El analista con frecuencia descubre nuevos problemas y responde la pregunta más importante, “¿los beneficios de solucionar estos problemas exceden los costos de construir el sistema para resolver estos problemas?” El producto de la fase de análisis del problema es un conjunto de objetivos de mejora del sistema derivados de una comprensión profunda de los problemas del negocio.
  • 14. La fase de análisis de requerimientos define y prioriza los requerimientos del negocio. Dicho de manera simple, el analista se aproxima a los usuarios para averiguar lo que necesitan o requieren del nuevo sistema, al evitar cuidadosamente cualquier discusión de tecnología o implantación técnica. Ésta es tal vez la fase más importante del desarrollo de sistemas. Errores y omisiones en el análisis de requerimientos resultarán en la insatisfacción del usuario con el sistema final y modificaciones costosas.
  • 15. La fase del diseño lógico traduce los requerimientos del negocio a modelos de sistemas. El término diseño lógico debe ser interpretado como “de tecnología independiente”, lo que significa que las imágenes ilustran el sistema en forma independiente de cualquier solución técnica posible, por tanto, modelan requerimientos del negocio que deben ser satisfechos mediante cualquier solución técnica que quisiéramos considerar. En la práctica, las fases de análisis de requerimientos y de diseño lógico casi siempre tienen un traslape considerable. En otras palabras, mientras los requerimientos del negocio se identifican y se documentan, pueden ser modelados. La definición de alcance, el análisis de problema , los análisis de requerimientos y las fases de diseño lógico en conjunto son reconocidos por la mayoría de los expertos como el análisis de sistema.
  • 16. Dados los requerimientos de negocios y los modelos de sistema lógicos, normalmente hay diversas alternativas para diseñar un nuevo sistema de información que satisfagan esos requerimientos. Un análisis de decisión se dispara por los requerimientos de negocios validados más cualquier modelo lógico de sistemas y las especificaciones que se generan de esos requerimientos. Las soluciones candidatas se identifican y se clasifican de acuerdo con diversos criterios: factibilidad técnica, factibilidad operacional, factibilidad económica y factibilidad de riesgos.
  • 17. Dada la aprobación de la propuesta del sistema de la fase de análisis de decisión, al fin, usted puede diseñar el nuevo sistema. el propósito de la fase de diseño físico e integración es transformar los requerimientos de negocios (representados en parte por los modelos lógicos del sistema ) en las especificaciones de diseño físico que guiarán la construcción del sistema. en otras palabras, el diseño físico aborda con mayor detalle el cómo la tecnología será utilizada en el nuevo sistema. el diseño será restringido por el modelo de arquitectura desde la fase anterior. también, el diseño re quiere apegarse a cualquier estándar de diseño técnico interno que asegure que sea completo, útil, confiable, con buen desempeño y calidad.
  • 18. Dado algún nivel de modelos y especificaciones de diseño físico (o prototipos de diseño ), podemos comenzar a construir y probar los componentes del sistema para ese diseño. El propósito de la construcción y la fase de pruebas es doble: 1)Construir y probar un Sistema que satisfaga los requerimientos de negocios y las especificaciones de diseño Físico. 2)Implantar las interfaces entre el nuevo sistema y los sistemas existentes. Además, la documentación final (por ejemplo, sistemas de ayuda, manuales de capacitación, soporte de escritorio de ayuda, instrucciones de control de producción) se desarrollará en preparación para la capacitación y la operación del sistema. La fase de construcción puede también incluir una instalación de software adquirido.
  • 19. Una vez que el sistema esté puesto en operación, requerirá un soporte continuo para el resto de su vida útil y productiva. El soporte de sistemas consiste en las siguientes actividades continuas:  Ayuda a usuarios: Sin importar qué tan bien hayan sido capacitados los usuarios y qué tan clara sea la documentación final, eventualmente los usuarios requerirán ayuda adicional conforme surjan los problemas .  Arreglar los defectos de software: Los defectos de software son errores que se pasaron por alto en las pruebas. Éstos son inevitables, pero normalmente pueden ser resueltos con el soporte de un experto.  Recuperación del sistema. Ocasionalmente, una falla del sistema puede resultar en un “colapso” de sistema y/o pérdida de datos. El analista de sistemas o los especialistas de soporte técnico pueden ser llamados para recuperar el sistema.  Adaptar el sistema a requerimientos nuevos. Los requerimientos nuevos pueden ser nuevos requerimientos de negocios, nuevos problemas técnicos o nuevos requerimientos de tecnología.
  • 20.  Determinar la estrategia y contexto actual de la organización.  Identificar los requisitos de negocio para los Sistemas de Información.  Determinar el estado actual de los Sistemas de Información.  Análisis de necesidades de los Sistemas de Información.  Definir la Planificación de Sistemas de Información.  Desarrollar el programa de despliegue.
  • 21. La primera fase del proyecto consiste en asegurar que cubrirá de manera efectiva las necesidades de la organización.
  • 22. La segunda fase del proyecto, una vez identificado el contexto y revisada la información disponible sobre la estrategia y planificación de la organización, es determinar cuáles son los requisitos concretos de negocio a los que pueden contribuir estos sistemas.
  • 23. Una vez que se ha revisado el negocio y se han obtenido sus requisitos, la siguiente fase es determinar el estado actual de los sistemas de información, para poder analizar posteriormente la efectividad del soporte ofrecido a partir de sus tres dimensiones: Tecnología, Organización,Administración
  • 24. Una vez conocidos los requisitos que el negocio demanda de los sistemas de información y determinado el estado actual de estos, se debe realizar su análisis para identificar cuáles son los puntos fuertes a mantener y las debilidades a mejorar.
  • 25. Una vez finalizado y aprobado el Plan Estratégico de Sistemas de Información, se debe desplegar y ello se planifica y gestiona de manera similar a cualquier otro programa o proyecto grande.
  • 26. El estudio de la Factibilidad de sistemas, es una de las primeras etapas del desarrollo de un sistema informático el estudio incluirá los objetivos, alcances y restricciones sobre un sistema, además de un modelo lógico de alto nivel del sistema actual. FactibilidadTécnica: ¿Existe la tecnología necesaria? ¿ Esta al alcance de la mano? Factibilidad Económica: Relación Costo/Beneficio. ¿Se paga el costo? Factibilidad Operativa: ¿Cuales son las capacidades organizacionales para sostener el sistema?
  • 27. La Factibilidad de sistemas Operativa, tiene como objetivo comprobar que a empresa u organización será capas de darle uso al sistema, que cuenta con el personal capacitado para hacerlo o tiene los recursos humanos necesarios para mantener el sistema. para esto, el sistema debe contemplar cuatro puntos importante al momento de desarrollarse.
  • 28. El sistema no debe ser complejo para los usuarios de la organización o los que operan el sistema, hay que evitar que el usuario ocupe el sistema de manera que pueda ocasionar errores o darle un uso indebido, simplificar las funciones y dar todo por servido. Evitar que a los usuarios les incomode el nuevo sistema, ya sea por que se sientan desplazados de sus obligaciones o por la costumbre a un sistema antiguo, mantenerlo amigable y comprensible para los operadores.
  • 29. Un cambio repentino, puede ocasionar un lento aprendizaje, capacitar y permitir al personal adaptarse a el con la tranquilidad y apoyo necesario, manuales, charlas, capacitaciones. Como ultimo punto a considerar es la posibilidad de la obsolescencia subsecuente. La tecnología existe, pero aun no esta disponible en ese caso, es mejor constar con tecnología que este disponible en el momento y sea fácil de obtener o este mas al alcance de la mano (por si se requieren repuestos o correcciones sea fácil de conseguir). También tener en consideración las políticas habidas y por haber, de manera que si hay un cabio administrativo el sistema no quede obsoleto muy pronto.
  • 30. Factibilidad de sistemasTécnica es una evaluación que debe demostrar la facultad del sistema para ponerse en marcha y mantenerse durante el tiempo, además debe demostrar que la planeación del sistema ha sido desarrollada cuidadosamente contemplando todas las restricciones y objetivos, aprovechando los recursos que entrega la organización.
  • 31. En esta etapa, hay que comprobar que el proyecto es sustentable económicamente Justificar que la inversión genera una ganancia, demostrar que si el sistema no cumple con su objetivo no habrán perdidas económicas o serán las mínimas. Los Costos: Considerar costos Fijos y variables LasVentas: demostrar como se ha definido el costo del producto y cuales son los estimados de ventas por el periodo de al menos un año, justificando cada calculo, investigación de mercado y estadísticas.
  • 32. La factibilidad de sistemas legal tiene como función determinar si el sistema de información si se mantiene en el marco legal.
  • 33. Un Sistema de Información comprende varios pasos llevados a cabo durante las etapa de planificación, la cual ayuda a verificar las necesidades de los clientes y la factibilidad del sistema . Cada sistema de información tiene su propio ciclo de vida. Por medio de las metodologías de diseño y desarrollo se tiene el proceso estándar para construir y mantener ese sistema y todos los demás sistemas de información a través de sus ciclos de vida. Por supuesto, hay que tomar en cuenta las estimaciones de recursos para desarrollar sistemas. Con ellos se puede ajustar el cómo se van a realizar los sistemas de información y los procedimiento adecuados para que el software produzca ventajas competitivas y cooperativas a los clientes.
  • 34.  Ciclo de vida de un sistema de información/Monografias.com/(N.F)/ recuperado de :https://www.monografias.com/trabajos29/ciclo- sistema/ciclo-sistema.shtml  Mario Devment/(24-04-2013)/Factibilidad de sistemas:Técnica, Económica y Operativa./ApoyoTIC/ https://www.atic.cl/factibilidad-de- sistemas/  Urrieta Moisés /(15-03-2018 )/DiseñoY Desarrollo De Sistemas De Información/ slideshare /Recuperado de: https://es.slideshare.net/argentm/diseo-y-desarrollo-de-sistemas-de- informacin  Matiguan Rosalba/(29-03-2018)/ Metodologías De DiseñoY Desarrollo De Sistemas De Información  / slideshare /recuperado de: https://es.slideshare.net/amaradawnstar/metodologas-de-diseo-y- desarrollo-de-sistemas-de-informacin-92366611