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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO”
SEDE: BARCELONA
ESCUELA: INGENIERIA DE SISTEMAS
Sistema De información
Profesor: Bachilleres:
José castillo Luis TayupoC.I:24799895
En la actualidad para muchas organizaciones,
los sistemas de información basados en computadoras son el corazón de
las actividades cotidianas y objeto de gran consideración en la toma de
decisiones, las empresas consideran con mucho cuidados las
capacidades de sus sistemas de información cuando deciden ingresar o
no en nuevos mercados o cuando planean la respuesta que darán a
la competencia.
Al establecer los sistemas de información basados en computadoras
deben tener la certeza de que se logren dos objetivos principales: que sea
un sistema correcto y que este correcto el sistema. Ningún sistema que
deje satisfacer ambos objetivos será completamente útil para
la gerencia u organización.
INTRODUCCION
Importancia como disciplina de la
ingeniería en el desarrollo de sistemas de
información
Los sistemas de información además de agregarle valor al negocio,
son una herramienta esencial en cualquier organización orientada
al cliente y a los resultados. Bien administrados, los sistemas de
información permiten el procesamiento de los datos, tabular,
calcular y transfórmalos en información valiosa con la que se
pueden tomar decisiones importantes para la empresa.
Ejemplo imaginemos un banco calculando manualmente los
intereses de las cuentas de ahorros de millones de clientes, o una
empresa de telecomunicaciones sin sistemas de información y que
tuvieran que tasar las llamadas de los clientes y generar
manualmente las facturas
Ciclo de Vida de sistemas de Información
El ciclo de vida de un sistema de información es un enfoque por
fases del análisis y diseño que sostiene que los sistemas son
desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo
especifico de actividades del analista y del usuario.
Según James Senn, existen tres estrategias para el desarrollo de
sistemas: el método clásico del ciclo de vida de desarrollo de
sistemas, el método de desarrollo por análisis estructurado y el
método de construcción de prototipos de sistemas. Cada una de
estas estrategias tienen un uso amplio en cada una de los diversos
tipos de empresas que existen, y resultan efectivas si son aplicadas
de manera adecuada.
CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL
DESARROLLO DE SISTEMAS
El método de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el
conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios
realizan para desarrollar e implantar un sistema de información
Investigación Preliminar
La solicitud para recibir ayuda de un sistema de
información puede originarse por varias razones:
sin importar cuales sean estas, el proceso se inicia
siempre con la petición de una persona
Determinación de los requerimientos del
sistema
El aspecto fundamental del análisis de sistemas es comprender
todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se
encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los
empleados y administradores, deben estudiar los procesos de una
empresa para dar respuesta a las siguientes preguntas que son
¿Qué es lo que hace? ¿Cómo se hace?
¿Con que frecuencia se
presenta?
¿Qué tan grande es el volumen de
transacciones o decisiones?
¿Cuál es el grado
de eficiencia con el que se
efectúan las tareas?
CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL
DESARROLLO DE SISTEMAS
Diseño del sistema
El diseño de un sistema de información produce los detalles que
establecen la forma en la que el sistema cumplirá con los
requerimientos identificados durante la fase de análisis. Los
especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta
etapa como diseño lógico en contraste con la del desarrollo del
software, a la que denominan diseño físico.
Desarrollo del software
Los encargados de desarrollar software pueden instalar
software comprobando a terceros o escribir programas
diseñados a la medida del solicitante
CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL
DESARROLLO DE SISTEMAS
Prueba de sistemas
Durante la prueba de sistemas, el sistema se emplea de manera
experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas,
es decir, que funciona de acuerdo con las especificaciones y en la
forma en que los usuarios esperan que lo haga
Implantación y evaluación
Los encargados de desarrollar software pueden instalar
software comprobando a terceros o escribir programas
diseñados a la medida del solicitante
CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL
DESARROLLO DE SISTEMAS
Evaluación operacional
Valoración de la forma en que funciona el sistema, incluyendo su
facilidad de uso, tiempo de respuesta, lo adecuado de los
formatos de información, confiabilidad global y nivel de utilización
Impacto organizacional
Identificación y medición de los beneficios para la organización
en áreas tales como finanzas, eficiencia operacional e impacto
competitivo. También se incluye el impacto sobre el flujo de
información externo e interno
CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL
DESARROLLO DE SISTEMAS
Opinión de loa
administradores
evaluación de las actividades de directivos y administradores
dentro de la organización así como de los usuarios finales
Desempeño del desarrollo
La evaluación de proceso de desarrollo de acuerdo con criterios
tales como tiempo y esfuerzo de desarrollo, concuerdan
con presupuestos y estándares, y otros criterios de administración
de proyectos. También se incluye la valoración de los métodos y
herramientas utilizados en el desarrollo.
Fases del desarrollo de sistemas de
información
Los sistemas de información gerencial
tienen un ciclo de vida que consta de
las siguientes fases
Planificación , Análisis, Diseño Implementación Uso y
mantenimiento
Fase de planificación
La fase de planificación es la que nos permite conocer sobre el
alcance que tendrá el proyecto, que puntos abarcara, los posibles
riesgos que puede llegar a presentar y el orden en el cual se
ejecutaran todas las tareas en el proceso de su creación
Fases del desarrollo de sistemas de
información
Fase de análisis
Esta fase es la que estudia las necesidades de información de
los usuarios finales, constituyéndose la base del diseño de un
sistema de información.
Fase de diseño
Consiste en la descripción y determinación de los procesos y datos
que requiere el nuevo sistema, el cómo se quiere el sistema, la
forma en la que el sistema cumplirá con los requisitos identificados
durante la fase de análisis.
Fases del desarrollo de sistemas de
información
Fase de implementación
Comprende la adquisición e integración de los recursos físicos y
conceptuales, en esta fase se ejecutan todas las instalaciones y
adiestramiento necesario para poder colocar el sistema en modo
funcional
Fase de uso y mantenimiento
Esta es la etapa final del ciclo de desarrollo de sistemas. En esta fase
se pone en ejecución todo el trabajo realizado por parte de analistas y
usuarios, Comprende: supervisión, evaluación y modificación de un
sistema en el momento que deje de ser efectivo para las nuevas
tareas que ocurran en un futuro.
Estudio de factibilidad operativa,
técnica, financiera y legal del desarrollo
de sistemas de información
Podemos definir como Factibilidad de Sistemas cuando nos
referimos a la disponibilidad de los recursos necesarios para
llevar a cabo los objetivos o metas señalados. generalmente
la factibilidad se determina sobre un proyecto.
El estudio de la Factibilidad de sistemas, es una de las
primeras etapas del desarrollo de un sistema informático el
estudio incluirá los objetivos, alcances y
restricciones sobre un sistema, a demás de un
modelo lógico de alto nivel del sistema actual.
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Factibilidad de sistemas
Los objetivos en la Factibilidad de sistemas en un proyecto
consiste en descubrir cual es el objetivo de la organización,
luego determinar si el software o sistema será de utilidad
para resolver los objetivos planteados en el proyecto. Los
objetivos que se deben contemplar son los recursos que la
empresa proporciona y nunca definir recursos que la
empresa no es capaz de proporcionar.
En las empresas se cuenta con una serie de objetivos que
determinan la posibilidad de Factibilidad de sistemas de un
proyecto sin ser limitativos.
Factibilidad Técnica
Factibilidad de sistemas Técnica es una evaluación que debe
demostrar la facultad del sistema para ponerse en marcha y
mantenerse durante el tiempo, a demás debe demostrar que
la planeación del sistema ha sido desarrollada
cuidadosamente contemplando todas las restricciones y
objetivos, aprovechando los recursos que entrega la
organización.
Factibilidad Técnica
En esta etapa, hay que comprobar que el proyecto es
sustentable económicamente Justificar que la inversión genera
una ganancia, demostrar que si el sistema no cumple con su
objetivo no habrán perdidas económicas o serán las mínimas.
Factibilidad Operativa
La Factibilidad de sistemas Operativa, tiene como
objetivo comprobar que a empresa u organización será
capas de darle uso al sistema, que cuenta con el
personal capacitado para hacerlo o tiene los recursos
humanos necesarios para mantener el sistema
Conclusión
Un sistema de información: es un conjunto de elementos que
interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una
empresa o negocio.
Sistema de procesamiento de transacciones (TPS).- Gestiona la
información referente a las transacciones producidas en una
empresa u organización.
Sistemas de información gerencial (MIS).- Orientados a
solucionar problemas empresariales en general.
Bibografia
BURCH, John; GRUDNISKY, Gary. "Diseño de Sistemas de
Información", Grupo Noriega editores, 1992.
SENN, James A. "Análisis y diseño de sistemas de
información", 2da. ed., McGraw-Hill, 1992.
LUCAS, Ennry C. "Conceptos de los sistemas de información
para la administración", 2da. ed.,McGraw-Hill, 1983.
MORRIS, Daniel; BRANSON, Joel. "Reingeniería, como
aplicarla con éxito en los negocios", McGraw-Hill, 1994.
GANE, Chris; SARSON, Trish. "Análisis estructurado de
sistemas", El Ateneo, 199

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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO” SEDE: BARCELONA ESCUELA: INGENIERIA DE SISTEMAS Sistema De información Profesor: Bachilleres: José castillo Luis TayupoC.I:24799895
  • 2. En la actualidad para muchas organizaciones, los sistemas de información basados en computadoras son el corazón de las actividades cotidianas y objeto de gran consideración en la toma de decisiones, las empresas consideran con mucho cuidados las capacidades de sus sistemas de información cuando deciden ingresar o no en nuevos mercados o cuando planean la respuesta que darán a la competencia. Al establecer los sistemas de información basados en computadoras deben tener la certeza de que se logren dos objetivos principales: que sea un sistema correcto y que este correcto el sistema. Ningún sistema que deje satisfacer ambos objetivos será completamente útil para la gerencia u organización. INTRODUCCION
  • 3. Importancia como disciplina de la ingeniería en el desarrollo de sistemas de información Los sistemas de información además de agregarle valor al negocio, son una herramienta esencial en cualquier organización orientada al cliente y a los resultados. Bien administrados, los sistemas de información permiten el procesamiento de los datos, tabular, calcular y transfórmalos en información valiosa con la que se pueden tomar decisiones importantes para la empresa. Ejemplo imaginemos un banco calculando manualmente los intereses de las cuentas de ahorros de millones de clientes, o una empresa de telecomunicaciones sin sistemas de información y que tuvieran que tasar las llamadas de los clientes y generar manualmente las facturas
  • 4. Ciclo de Vida de sistemas de Información El ciclo de vida de un sistema de información es un enfoque por fases del análisis y diseño que sostiene que los sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo especifico de actividades del analista y del usuario. Según James Senn, existen tres estrategias para el desarrollo de sistemas: el método clásico del ciclo de vida de desarrollo de sistemas, el método de desarrollo por análisis estructurado y el método de construcción de prototipos de sistemas. Cada una de estas estrategias tienen un uso amplio en cada una de los diversos tipos de empresas que existen, y resultan efectivas si son aplicadas de manera adecuada.
  • 5. CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL DESARROLLO DE SISTEMAS El método de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de información Investigación Preliminar La solicitud para recibir ayuda de un sistema de información puede originarse por varias razones: sin importar cuales sean estas, el proceso se inicia siempre con la petición de una persona
  • 6. Determinación de los requerimientos del sistema El aspecto fundamental del análisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los empleados y administradores, deben estudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las siguientes preguntas que son ¿Qué es lo que hace? ¿Cómo se hace? ¿Con que frecuencia se presenta? ¿Qué tan grande es el volumen de transacciones o decisiones? ¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?
  • 7. CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL DESARROLLO DE SISTEMAS Diseño del sistema El diseño de un sistema de información produce los detalles que establecen la forma en la que el sistema cumplirá con los requerimientos identificados durante la fase de análisis. Los especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseño lógico en contraste con la del desarrollo del software, a la que denominan diseño físico. Desarrollo del software Los encargados de desarrollar software pueden instalar software comprobando a terceros o escribir programas diseñados a la medida del solicitante
  • 8. CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL DESARROLLO DE SISTEMAS Prueba de sistemas Durante la prueba de sistemas, el sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas, es decir, que funciona de acuerdo con las especificaciones y en la forma en que los usuarios esperan que lo haga Implantación y evaluación Los encargados de desarrollar software pueden instalar software comprobando a terceros o escribir programas diseñados a la medida del solicitante
  • 9. CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL DESARROLLO DE SISTEMAS Evaluación operacional Valoración de la forma en que funciona el sistema, incluyendo su facilidad de uso, tiempo de respuesta, lo adecuado de los formatos de información, confiabilidad global y nivel de utilización Impacto organizacional Identificación y medición de los beneficios para la organización en áreas tales como finanzas, eficiencia operacional e impacto competitivo. También se incluye el impacto sobre el flujo de información externo e interno
  • 10. CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL DESARROLLO DE SISTEMAS Opinión de loa administradores evaluación de las actividades de directivos y administradores dentro de la organización así como de los usuarios finales Desempeño del desarrollo La evaluación de proceso de desarrollo de acuerdo con criterios tales como tiempo y esfuerzo de desarrollo, concuerdan con presupuestos y estándares, y otros criterios de administración de proyectos. También se incluye la valoración de los métodos y herramientas utilizados en el desarrollo.
  • 11. Fases del desarrollo de sistemas de información Los sistemas de información gerencial tienen un ciclo de vida que consta de las siguientes fases Planificación , Análisis, Diseño Implementación Uso y mantenimiento Fase de planificación La fase de planificación es la que nos permite conocer sobre el alcance que tendrá el proyecto, que puntos abarcara, los posibles riesgos que puede llegar a presentar y el orden en el cual se ejecutaran todas las tareas en el proceso de su creación
  • 12. Fases del desarrollo de sistemas de información Fase de análisis Esta fase es la que estudia las necesidades de información de los usuarios finales, constituyéndose la base del diseño de un sistema de información. Fase de diseño Consiste en la descripción y determinación de los procesos y datos que requiere el nuevo sistema, el cómo se quiere el sistema, la forma en la que el sistema cumplirá con los requisitos identificados durante la fase de análisis.
  • 13. Fases del desarrollo de sistemas de información Fase de implementación Comprende la adquisición e integración de los recursos físicos y conceptuales, en esta fase se ejecutan todas las instalaciones y adiestramiento necesario para poder colocar el sistema en modo funcional Fase de uso y mantenimiento Esta es la etapa final del ciclo de desarrollo de sistemas. En esta fase se pone en ejecución todo el trabajo realizado por parte de analistas y usuarios, Comprende: supervisión, evaluación y modificación de un sistema en el momento que deje de ser efectivo para las nuevas tareas que ocurran en un futuro.
  • 14. Estudio de factibilidad operativa, técnica, financiera y legal del desarrollo de sistemas de información Podemos definir como Factibilidad de Sistemas cuando nos referimos a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados. generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto. El estudio de la Factibilidad de sistemas, es una de las primeras etapas del desarrollo de un sistema informático el estudio incluirá los objetivos, alcances y restricciones sobre un sistema, a demás de un modelo lógico de alto nivel del sistema actual.
  • 15. Estudio de factibilidad operativa, técnica, financiera y legal del desarrollo de sistemas de información Podemos definir como Factibilidad de Sistemas cuando nos referimos a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados. generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto. El estudio de la Factibilidad de sistemas, es una de las primeras etapas del desarrollo de un sistema informático el estudio incluirá los objetivos, alcances y restricciones sobre un sistema, a demás de un modelo lógico de alto nivel del sistema actual.
  • 16. Factibilidad de sistemas Los objetivos en la Factibilidad de sistemas en un proyecto consiste en descubrir cual es el objetivo de la organización, luego determinar si el software o sistema será de utilidad para resolver los objetivos planteados en el proyecto. Los objetivos que se deben contemplar son los recursos que la empresa proporciona y nunca definir recursos que la empresa no es capaz de proporcionar. En las empresas se cuenta con una serie de objetivos que determinan la posibilidad de Factibilidad de sistemas de un proyecto sin ser limitativos.
  • 17. Factibilidad Técnica Factibilidad de sistemas Técnica es una evaluación que debe demostrar la facultad del sistema para ponerse en marcha y mantenerse durante el tiempo, a demás debe demostrar que la planeación del sistema ha sido desarrollada cuidadosamente contemplando todas las restricciones y objetivos, aprovechando los recursos que entrega la organización.
  • 18. Factibilidad Técnica En esta etapa, hay que comprobar que el proyecto es sustentable económicamente Justificar que la inversión genera una ganancia, demostrar que si el sistema no cumple con su objetivo no habrán perdidas económicas o serán las mínimas. Factibilidad Operativa La Factibilidad de sistemas Operativa, tiene como objetivo comprobar que a empresa u organización será capas de darle uso al sistema, que cuenta con el personal capacitado para hacerlo o tiene los recursos humanos necesarios para mantener el sistema
  • 19. Conclusión Un sistema de información: es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. Sistema de procesamiento de transacciones (TPS).- Gestiona la información referente a las transacciones producidas en una empresa u organización. Sistemas de información gerencial (MIS).- Orientados a solucionar problemas empresariales en general.
  • 20. Bibografia BURCH, John; GRUDNISKY, Gary. "Diseño de Sistemas de Información", Grupo Noriega editores, 1992. SENN, James A. "Análisis y diseño de sistemas de información", 2da. ed., McGraw-Hill, 1992. LUCAS, Ennry C. "Conceptos de los sistemas de información para la administración", 2da. ed.,McGraw-Hill, 1983. MORRIS, Daniel; BRANSON, Joel. "Reingeniería, como aplicarla con éxito en los negocios", McGraw-Hill, 1994. GANE, Chris; SARSON, Trish. "Análisis estructurado de sistemas", El Ateneo, 199