Propuesta proyectoempresa2010 2011

Aprobada el día: 04/07/2010 30/06/2010

Constitución de una
empresa de desarrollo
web y áreas afines
Plan 2010-2011

Presentación realizada por José R. Subero C.
Socios: Angel Gil, Jose Sánchez, Oswaldo Lozada, Luis Rojas, José Subero

Motivaciones
•Independencia económica y laboral.
•Experiencia empresarial de una pequeña empresa.
•Seguir adquiriendo experiencia en tecnología.
•Ampliar nuestra curricula profesional.
•Seguir adquiriendo experiencia en gestión de proyectos.
•Consolidar una sociedad (amigos, asesores, socios,
trabajadores) de proyectos de tecnología.
•Incursionar en ideas innovadoras sobre los servicios y
desarrollo de productos web en Caracas.


Propósito y visión
Ofrecer servicios para la construcción de sistemas de
información para la internet, de calidad y en conformidad
con estándares y tecnologías de competencia
internacional, con miras a diversificarnos en diversas
áreas de computación.


Valores de la empresa
•Responsabilidad.
•Compromiso incondicional.
•Puntualidad y disponibilidad.
•Calidad y ética en el trabajo en equipo.
•Fraternidad.


Plan por etapas 2010

Planeación y Constitución Publicidad y
acuerdos corporativa organización

Estabilización I

Sistemas colaborativos y metodología MSF

Estabilización II

Estrategias de crecimiento

Presentación realizada por José R. Subero C. 2012

Planeación y acuerdos
Consistió en la elaboración de un documento el cual incluye
la propuesta de los fundamentos, lineamientos,
consideraciones, herramientas, reglas, etc… que
caracterizan la forma de gestionar y administrar el
funcionamiento de la empresa en general.
Este documento es el resultado de una serie de reuniones
realizadas entre los participantes y aprobado
respectivamente por los socios de la empresa.
Duración: Enero-Julio 2010


Constitución corporativa
Consiste en la implementación de una serie de actividades
que permita constituir la imagen corporativa de la empresa.
De forma específica consiste en:
•Especificación de documento “Constitución de la empresa”
•Registro de la empresa ante las autoridades.
•Construcción de WebSite.
•Construcción de soluciones reutilizables.
•Negociación de Hosting dedicado.
Duración: Agosto-Septiembre 2010


Publicidad y organización
Consiste en una serie de actividades para dar a conocer el
nombre de la empresa, y conseguir los primeros trabajos,
generando ingresos activando la caja de la empresa.
•Elaboración (Diseño) de material de propaganda.
•Estrategias de eBusiness y Marketing electrónico.
•Distribución de propaganda en distintos establecimientos
de la ciudad capital.
•Realización de proyectos pequeños y trabajos freelance.
Duración: Octubre-Diciembre 2010


Estabilización I
Es un periodo de transición y adaptación, en el cual se
revisan las actividades realizadas hasta el momento, y se
busca mantener el buen funcionamiento de la empresa.
Para esto se recomienda:
•Realizar proyectos de clientes.
•Mejorar el WebSite de la empresa.
•Mejorar el repositorio de soluciones reutilizables.
•Evaluar y mantener estrategias de publicidad.
Duración: Enero-Mayo 2011


Sistemas colaborativos
Consiste en la implementación y utilización de tres sistemas
colaborativos planteados en la propuesta de negocios, e
implantar y evaluar el uso de la metodología MSF dentro de
la empresa:
•Desarrollo de sistema de gestión de proyectos (MSF).
•Desarrollo de sistema CRM.
•Desarrollo de gestión de conocimiento.
•Revisar y actualizar la imagen corporativa y servicios.
Duración: Junio-Agosto 2011


Estabilización II
Es un periodo de transición y adaptación, en el cual se
revisan las actividades realizadas hasta el momento, y se
busca mantener el buen funcionamiento de la empresa.
•Adaptación y mantenimiento de la nueva plataforma de
negocios implementada.
•Adaptación de la forma de trabajo MSF.
•Revisar estamentos constitutivos de la empresa, en vista
del crecimiento y ampliación del negocio.
Duración: Septiembre-Noviembre 2011


Estrategias de crecimiento
Periodo en el que se revisan las estrategias con los clientes
y entre los trabajadores, buscando mejorar procesos,
implementar nuevas estrategias para atraer clientes y
mantener los que ya se tienen.
La implementación de estas estrategias será a partir del
2012.
Duración: Diciembre 2011


Trabajo en verano 2010
Realizando pasos constitutivos…
(Agosto-Septiembre)


Equipos de trabajo
•Programadores del WebSite: es un grupo de (3) personas,
los cuales llevarán a cabo la construcción del portal web de
la empresa. Ellos definirán también la imagen corporativa.
•Repositorio reutilizable: es un grupo de (3) personas, los
cuales se encargarán la mayor cantidad de información y
códigos de proyectos bien documentados, para reutilizarlos.
•Legalización y asesoria: es un grupo de (2) personas, y
son las responsables de llevar a cabo, en conformidad con
los socios la constitución de la empresa legalmente.


Forma de trabajo
•Cada equipo trabajará de manera independiente, y nombrará
a un líder que los represente en las reuniones de coordinación.
•Las reuniones de coordinación se realizará una vez a la
semana de forma no presencial (msn), en los cuales cada líder
informa el balance de los avances y expectativas de esa
semana.
•Se realizarán reuniones presenciales de ser necesario, sobre
aspectos concernientes a la constitución de la empresa.
•Se estima trabajar 20 horas semanales, por acuerdos.


Herramientas de trabajo
•Las reuniones no presenciales pueden realizarse por msn, o
utilizando herramientas como Skype o DimDim, la cual permite
un ambiente de trabajo por videoconferencia y micrófono.
•El IDE o los IDE(s) utilizados, así como los detalles de
configuracíón y documentación deben ser especificados por
los equipos respectivos.


Normas y acuerdos
•Cada equipo es responsable de cumplir con los objetivos
planteados para esa semana. En caso de presentarse algún
inconveniente entre los socios, debe ser manifestado al
equipo, y el asunto será discutido en una reunión adicional.
•Se espera de cada persona: responsabilidad, compromiso
incondicional, puntualidad, disponibilidad, calidad y ética
profesional, fraternidad. Los cuales son nuestros valores!
•Se espera de cada persona un compromiso de 20
horas/semanal (en este trabajo de verano).

Socios: Angel Gil, Jose Sánchez, Oswaldo Lozada, José Subero

Normas y acuerdos
•Cada líder es responsable de llevar el seguimiento del
cumplimiento de objetivos de su grupo, además de llevar
control de la asistencia. Esta información será compartida en
las reuniones de coordinación con los otros líderes, y en caso
de presentarse alguna irregularidad será puesto en
consideración en una reunión especial de socios.


Asistencia!!
•La asistencia será tomada en cuenta semanalmente. Faltar al
25% de las reuniones (en dos meses), provocará que se
someta a consideración en reunión especial de socios, la
sociedad de la persona. (En caso de que la persona haya
contribuido con el dinero de la fundación, o esté expresado en
el documento constitutivo, será tomado en cuenta, y según el
caso se procederá a cualquier reembolso).


Costos fundacionales
Según el acuerdo que lleguen los socios, se pueden realizar
dos estrategias para definir el monto con el cual colabora cada
socio.
•Especificar un monto fijo: acordado por los socios.
•Especificar un monto variable: está se realiza en base a
una regla, la cual puede ser el valor equivalente a los costos
fundacionales necesarios, más, el trabajo salarial en base a
horas/trabajo de cada socio hasta una fecha fijada.
Cada socio contribuirá en partes iguales.


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