El documento presenta la visión, misión y valores de SEAGRO, una empresa líder en el sector agropecuario en Chiapas. Su visión es ofrecer soluciones integrales a los consumidores a través de la tecnología e innovación. Su misión es brindar servicios e innovación a los clientes para beneficiar a los inversionistas. Los valores de SEAGRO incluyen responsabilidad, honestidad, disciplina, integración, seguridad y calidad. También describe su estructura organizacional, control interno, instalaciones y dos proyectos para impulsar

1. 05 de Octubre 2016

2. Visión
Conformándonos como Empresa líder en el Sector
Agropecuario, ofertando soluciones con la integración
de tecnologías y tener la dirección hacia los
consumidores.
Misión
Dar a nuestros Clientes soluciones y servicios
con una integración de productos de
innovación y crecer en el desarrollo de los
colaboradores, enfocados en los resultados
para los inversionistas.

3. Nuestros Valores
Responsabilidad: Se cumple con el respeto de los compañeros
cuidando los intereses y bienes de la empresa.
Honestidad: Se refleja en el sentido consciente de la justicia y del
derecho ajeno, manifestando la verdad, lealtad, autenticidad en
nuestras acciones.
Disciplina: Fomentamos de manera constante el orden, continuidad y
superación.
Integración: Laboramos como equipo de trabajo solido, con talento y
objetivos en común.
Seguridad: Previendo riesgos innecesarios; poniendo especial atención
en el medio laboral y el medio ambiente en general.
Calidad: Contar con equipo de trabajo capacitado buscando la
excelencia en el sector.

4. Estructura Organizacional SEAGRO
Actualmente SEAGRO cuenta con:
1 Gerente de Distribución
1 Coordinador de
Operaciones
2 Representantes
Técnicos Comerciales
1 Director General
1 Gerente de
Administración
2 Representantes Técnicos
de Financiamiento
1 Almacenista
Asamblea
General de
Accionistas
Dirección
General
Gerencia de
Administración
Gerencia de
Distribución
R.T.C. AlmacenistaR.T.F.
Gerencia de
Crédito y
Cobranza
Contabilidad Jurídico
Auxiliar
Admnistrativo
Coordinador
de Ventas
Coordinador
de
Operaciones
Auditoria

5. Control Interno SEAGRO
Actualmente SEAGRO cuenta con:
-
-Descripción de Puestos y
Responsabilidades
-Áreas de Soporte (Contabilidad,
Jurídico)
Manual de Operaciones y Formatearía
anexa

6. Instalaciones SEAGRO
Actualmente SEAGRO cuenta con:
Oficina Central
Almacenes consolidados
Almacenes en Apertura
Tuxtla Gutiérrez
La Concordia
Revolución Mexicana
Villa Flores
Chiapa de Corzo
Tapanatepec, Oaxaca
• Equipo de
Trasporte5

7. CONTAMOS CON 2 PROYECTOS

8. Objetivo del Proyecto
Impulsar la producción de Maíz a través de un modelo
que permita el aumento de productividad y el
acercamiento de tecnología, financiamiento y mejores
prácticas agronómicas en regiones menos
desarrolladas.
Impacto Social
 Mediante el incremento de la productividad
mejorar la calidad de vida de las familias
campesinas que viven en comunidades productoras
de Maíz.

9. Población Objetivo
Productores que en la actualidad siembran Maíces
criollos, Variedades y otros cultivos y que aun tienen un
enfoque de producción de autoconsumo.
Bajo rendimiento
Bajo nivel tecnológico
Limitados a recibir algún tipo de
financiamiento

10. Productor de autoconsumo y Productor de Subsistencia
Productor de
autoconsumo
Productor de
subsistencia

11. Población Objetivo
GENÉTICA
TECNOLOGÍAFINANCIAMIENTO
ASESORÍA

12. GENÉTICA
Ambiente y Manejo Adecuado
Cambio Climático
Semilla buen comportamiento en diferentes escenarios
Semillas Adaptada Región C.B.

13. Semillas Ad
aptada Región C.B.
TECNOLOGÍA
Cantidad de Semilla
Fertilización
Control de Maleza
Época de Siembra

14. FINANCIAMIENTO
2
• Cultivar Maíz
3
• Aplicar los insumos financiados
4
• Comprobar la propiedad ó usufructo de la tierra
1
• Vivir en la Comunidad

15. FINANCIAMIENTO
5
• Documentación personal vigente
6
• Asistir a las sesiones de capacitación técnica
7
• Aportación garantía liquida de un 20% total paquete
tecnológico

16. ASESORÍA
1
2
3
•Contratación
de Técnico
de la Región
•Capacitación
Técnico
•Técnico
apoyará a
productores

17.  Actividades Técnico Responsable
Enero
•Recuperación de Cartera
•Seguimiento a los productores que se retrasen en el pago
•Entrega de la documentación original de los productores que liquiden
Febrero
•Recuperación de Cartera de los Productores retrasados en pagos
•Planeación estratégica del nuevo ciclo P.V.
•Elaboración de los paquetes tecnológicos
•Zonificación de las áreas con potencial de financiamiento
Marzo •Prospecto del nuevo ciclo, ha que se pueden financiar
Abril
•Reuniones con los grupos de trabajadores
•Confirmación de productores a grupos de financiamiento
Mayo
•Reunir documentación de los productores
•Revisión de las garantías prendarias otorgadas
•Integración de Expedientes
•Formación del padrón de productores con el requerimiento de insumos
•Calendarización de la entrega de productos

18.  Actividades Técnico Responsable
Junio
•Firma de los contratos por parte de los Productores
•Recepción de insumos en las bodegas
•Ministración de semillas y agroquímicos a los Productores Acreditados
Julio
•Termina la entrega de insumos con los Acreditados
Agosto
•Seguimiento a la aplicación correcta del paquete tecnológico
•Seguimiento a las parcelas demostrativas
Sep.
•Asesoría en campo para el control de plagas y control de malezas
•Taller de capacitaciones para el control de enfermedades en el cultivo
•Seguimiento a las PADEM establecidas en la zona
Oct.
•Recorridos de días demostrativos en las PADEM establecidas en la Región
•Promoción de semillas y del financiamiento en las zonas de riego

19.  Actividades Técnico Responsable
Nov. •Recorrido para estimación en rendimiento a las parcelas
•Prospectarían y Seguimiento a la zona de riego ciclo O.I
•Entrega del estado de cuenta a los Productores que liquidan el adeudo en
Diciembre
Dic.
•Días demostrativos de las parcelas en seco
•Recuperación de la cartera otorgada en ciclo
•Entrega del estado de cuenta a los Acreditados de los Ejidos
•Ministración de los insumos para los Acreditados el ciclo de riego

20. Paquete Tecnológico

21. SEGMENTACION DE CLIENTES DISTRIBCION 2017
Valores Bolsas CB
ZONA REAL 2016
PROYECCIÓN
2017
VARIACION
2016VS 2017
VARIACION %
2016VS 2017
FRAYLESCA 2,500 2,800 300 12%
COSTA 1,200 1,350 150 13%
FRONTERA 800 900 100 13%
TOTAL PV 2016 4,500 5,050 550 12%

22. PADEM

23. Crédito
Tipo de crédito:
Avió agrícola para establecimiento de cultivos básicos.
Nuestro mercado:
Productores y/o Organizaciones que deseen un crédito para granos básicos que
les sirva para la compra de insumos para el campo mediante Semillas y
Agroproductos de Chiapas S.A. de C.V., quien ofrece precios competitivos y
están sujetos a negociación de acuerdo a los volúmenes del proyecto.
Objetivo:
Regularizar el sistema de financiamiento de SEAGRO mediante el esquema
parafinanciero (documentado y garantizado), con reglas de operación claras y
sencillas, que apoye a los productores y organizaciones con las que trabajamos
para poder tener beneficios mutuos mediante un esquema de crédito que
asegure la recuperación de la inversión del productor y por ende la recuperación
del crédito.
Montos de crédito:
Hasta el 80% de los costos expresados en el paquete tecnológico del cultivo,
financiando principalmente los insumos Y asistencia técnica.

24. Crédito
Garantías individuales:
· Liquida 20%. Aportada por el productor)
· Prendaría (Factura con endoso en propiedad)
· Hipotecaria (Escrituras)
Tiempo:
· Hasta 8 meses en básicos
Intereses:
Los niveles son de acuerdo a los establecidos por SEAGRO, y se
establecen de acuerdo al ingreso del proyecto., ya teniendo el
proyecto y su utilidad se podrá determinar el nivel al que
pertenece.

25. Crédito
Requisitos INDIVIDUALES:
· Solicitud de crédito
· Identificación (credencial IFE, cartilla, etc.).
· CURP
· Acta de nacimiento.
· Constancia de domicilio.
· Pagaré individual (en caso de que se ministre el crédito, y por el momento dado)
Requisitos para las organizaciones:
· Escritura Constitutiva con datos de inscripción en el R.C.P. Que corresponda al
domicilio social
· Comprobante de domicilio (antigüedad no mayor a 2 meses)
· Copia de la Cédula fiscal R.F.C
· Escritura (s) de reforma (s) más recientes al Acta Constitutiva y a los poderes
con datos de inscripción en el R.P.C. Que corresponda al domicilio social.
· Estados Financieros de los últimos 2 años firmados.
· Declaración anual de impuestos ante el SAT.

26. Crédito
Participantes e Interdependencia
Es una entidad financiera y de apoyo técnico,
de segundo piso, formada por un conjunto de
fideicomisos del Gobierno Federal que
administra el Banco de México . FIRA.
(Fideicomisos instituidos en relación con la
agricultura)

27. Crédito
Flujo de recursos financieros
FIRA
I F
Parafinanciera
Productores
Actividades elegibles para FIRA