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ANALISIS DAFO

FORTALEZAS                                                      IMPORTANCIA
Lograr conseguir personal altamente competitivo y que le        3
guste la venta para así posesionar en el mercado la marca
como tal.
Incentivar a ese personal valorarle todo ese esfuerzo que       3
hacen y reconocerle con incentivo el cumplimiento de logros.

Brindarle todo el material posible para que ese personal pueda 2
desempeñar con un alto nivel su trabajo

Darle la oportunidad a ese personal a participar en vacantes,   2
asensos que se presenten en la empresa y darle esa
prioridad a ese personal elegido




Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo




DEBILIDADES                                                     IMPORTANCIA
Son demorados a la hora de solucionarles a los empleados        3
cualquier inconveniente que se le presenten en el trabajo.

No cuenta con el suficiente personal en ese departamento        3
para así poder acelerar todo los procesos y requerimiento del
personal que se encuentra laborando.
Verificar antes de ingresar el personal si se encuentra con     3
todos los procesos realizados para entrar a laborar si se
encuentra afiliado a su eps, arp etc.




Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
OPORTUNIDADES                                                    IMPORTANCIA
Brindar oportunidades a personas que se encuentren               2
estudiando en carreras universitarias y les da la oportunidad
después de un periodo de pruebas poder quedar fijo con la
compañía.
Participas en ferias de empleo para así poder captar a           2
personas que tengan actitudes para puesto o vacantes que se
presenten en la empresa.
Gracias al buen nombre que tiene la empresa lograr llamar la     3
atención a jóvenes que se encuentren estudiando y que su
vocación sea las vacantes que se presenten.




Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo




AMENAZAS                                                         IMPORTANCIA
Tratar de imponer mejores los procesos de capacitación a los     3
trabajadores ya que hay muchas marcas de telefonía que
están al asecho de esa marca.
Siempre contar con los recursos con los recursos suficientes     2
para asícumplirle en el pago de incentivos a sus trabajadores.

Detectar y conocer cuáles son los errores que tienes la otras    2
competencias y así nuestra empresa fortalecer esos errores
que tiene la otra.




Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo

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  • 1. ANALISIS DAFO FORTALEZAS IMPORTANCIA Lograr conseguir personal altamente competitivo y que le 3 guste la venta para así posesionar en el mercado la marca como tal. Incentivar a ese personal valorarle todo ese esfuerzo que 3 hacen y reconocerle con incentivo el cumplimiento de logros. Brindarle todo el material posible para que ese personal pueda 2 desempeñar con un alto nivel su trabajo Darle la oportunidad a ese personal a participar en vacantes, 2 asensos que se presenten en la empresa y darle esa prioridad a ese personal elegido Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo DEBILIDADES IMPORTANCIA Son demorados a la hora de solucionarles a los empleados 3 cualquier inconveniente que se le presenten en el trabajo. No cuenta con el suficiente personal en ese departamento 3 para así poder acelerar todo los procesos y requerimiento del personal que se encuentra laborando. Verificar antes de ingresar el personal si se encuentra con 3 todos los procesos realizados para entrar a laborar si se encuentra afiliado a su eps, arp etc. Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
  • 2. OPORTUNIDADES IMPORTANCIA Brindar oportunidades a personas que se encuentren 2 estudiando en carreras universitarias y les da la oportunidad después de un periodo de pruebas poder quedar fijo con la compañía. Participas en ferias de empleo para así poder captar a 2 personas que tengan actitudes para puesto o vacantes que se presenten en la empresa. Gracias al buen nombre que tiene la empresa lograr llamar la 3 atención a jóvenes que se encuentren estudiando y que su vocación sea las vacantes que se presenten. Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo AMENAZAS IMPORTANCIA Tratar de imponer mejores los procesos de capacitación a los 3 trabajadores ya que hay muchas marcas de telefonía que están al asecho de esa marca. Siempre contar con los recursos con los recursos suficientes 2 para asícumplirle en el pago de incentivos a sus trabajadores. Detectar y conocer cuáles son los errores que tienes la otras 2 competencias y así nuestra empresa fortalecer esos errores que tiene la otra. Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo