1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA
DECANATO DE POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y
POSTGRADO DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA MAESTRÍA EN
GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERÍA
ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS EN ´PROYECTOS.
(Sistemas de Recompensas a las Personas)
Profesor(a):
Ing. Rut Duno
Maestrantes:
Ing. José Pérez
Julio, 2021
2. INTRODUCCIÓN
Para todas las empresas, es de suma importancia estimular a sus empleados,
para que éstos pongan a su disposicióntodas las capacidades que poseen y que
operen con mayor entusiasmo en su trabajo. Para ello, la motivación juega un
papel muy importante y, para lograrlo, es necesario que en las empresas se
cuente con un Sistema de Recompensas adecuado.
3. SISTEMAS DE RECOMPENSAS
Las Recompensas están diseñadas para motivar a los empleados a
esforzarse más a fin de concluir las tareas que se han propuesto. Los Sistemas
de Recompensas y la participación de utilidades constituyen enfoques de
compensación que impulsan logros específicos, además establecen estímulos
basados en el desempeño y no en las horas que han laborado. Aunque los
incentivos se pueden conceder a un grupo, con más frecuencia se conceden
sobre bases individuales.
Sistema de Recompensas:
Se define como un conjunto de recompensas extrínsecas e intrínsecas que el
empleado recibe por desempeñar su trabajo y le permite sentirse más motivado
y satisfecho [Gómez-Mejía, Sánchez, 2006: 10].
4. Componentes delSistema de Recompensas.
Servicios
Incremento
por Méritos
Seguridad en
el empleo
Tiempo
no
Trabajad
Programas
Protección
Incentivos
Salario Base
Oportunida
d de
ascenso
Reconocimiento
y estatus
5. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA
ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PROYECTO
PROPUESTA DE PROGRAMA SISTEMA DE RECOMPENSAS
Ítem Descripción beneficio laboral frecuencia Tipo de recompensa Condición Responsable
de Gestión
Paquete salarial
1 Salario Básico QUINCENAL EXTRINSECA MONETARIO NO POSEE
TALENTO
HUMANO
2 Cesta Tickets QUINCENAL EXTRINSECA MONETARIO NO POSEE
3 Bono Variable QUINCENAL EXTRINSECA MONETARIO NO POSEE
4 Bono en tarjeta todoticket QUINCENAL EXTRINSECA MONETARIO NO POSEE
Vacaciones/ Aguinaldos
1 Dias de Difrute (Año) 1,25 x Mes ANUAL EXTRINSECA MONETARIO
CUMPLIMIENTO FECHA DE
INGRESO
TALENTO
HUMANO
2 Bono Vacacional (Año) 1,33 x Mes ANUAL EXTRINSECA MONETARIO
CUMPLIMIENTO FECHA DE
INGRESO
3
Descansos (S/D) (Lapso d/Tiempo de los dias
del Difrute)
ANUAL
EXTRINSECA MONETARIO
CUMPLIMIENTO FECHA DE
INGRESO
4 Bono Post-Vacacional ANUAL EXTRINSECA MONETARIO ANUAL
5
Utilidades / AGUINALDOS (10 dias al Mes)
Anual
ANUAL
EXTRINSECA MONETARIO
ANUAL
6 Antigüedad (2,5 dias x Mes) Anual ANUAL
EXTRINSECA MONETARIO
DESPUÉS DE 1 AÑO DE
SERVICIO
Incentivos/ bonificaciones especiales
1 asistencia perfecta MENSUAL EXTRINSECA MONETARIO NO FALTAR AL TRABAJO
TALENTO
HUMANO
2 Incentivos de profesionalización MENSUAL EXTRINSECA MONETARIO GRADO DE INSTRUCCIÓN
3 desempeño laboral MENSUAL EXTRINSECA MONETARIO CUMPLIR JORNADA LABORAL
6. 4 cumplimiento de Meta de Producción MENSUAL EXTRINSECA MONETARIO SUPERAR LA META PAUTADA PRODUCCIÓN
5 cumplimiento de Buenas Practicas de fabricación TRIMESTRAL EXTRINSECA MONETARIO CUMPLIR BPF
CONTROL DE
CALIDAD
6 cumplimiento de indicadores de gestión TRIMESTRAL EXTRINSECA MONETARIO REALIZAR INDICADORES
7 limpieza de puesto de trabajo MENSUAL EXTRINSECA MONETARIO LIMPIAR PUESTO DE TRABAJO
SERVICIOS / Planes educacionales
TALENTO
HUMANO
1 guardería infantil
DIARIO
INTRÍNSECAS O NO
MONETARIAS
POSEER HIJOS
2 comedor DIARIO
INTRINSECAS O NO
MONETARIAS
3 Pólizas medicas
CUANDO LO
AMERITE
INTRINSECAS O NO
MONETARIAS
FAMILIARES DIRECTOS
4 Pólizas funerarias
CUANDO LO
AMERITE
INTRINSECAS O NO
MONETARIAS
FAMILIARES DIRECTOS
5 transporte del personal DIARIO
INTRINSECAS O NO
MONETARIAS
ESTUDIAR
6 becas infantiles MENSUAL
INTRINSECAS O NO
MONETARIAS
POSEER HIJOS
7 planes de capacitación de personal
TRIMESTRAL
INTRINSECAS O NO
MONETARIAS
ESTUDIAR
8 plan de apoyo al empleado que estudia MENSUAL
INTRINSECAS O NO
MONETARIAS
ESTUDIAR
9 servicios psicológicos familiares MENSUAL
INTRINSECAS O NO
MONETARIAS
SERVICIOS
MÉDICOS
satisfacción del empleado
1 reconocimiento y estatus
TRIMESTRAL
INTRÍNSECAS O NO
MONETARIAS
NO POSEE
TALENTO
HUMANO
2 aporte en la solución de problemas TRIMESTRAL
INTRINSECAS O NO
MONETARIAS
NO POSEE
3 charlas motivacionales MENSUAL
INTRINSECAS O NO
MONETARIAS
NO POSEE
4 buena comunicación interpersonal
MENSUAL
INTRINSECAS O NO
MONETARIAS
NO POSEE
5 posibilidad de ascenso ANUAL
INTRINSECAS O NO
MONETARIAS
NO POSEE
6 participación de planes y proyectos sociales TRIMESTRAL
INTRINSECAS O NO
MONETARIAS
NO POSEE
7. CONCLUSIÓN
Se puede concluir que el sistema de recompensas utilizado en la actualidad,
En las empresas están exigiendo altos niveles de calidad, bajos costos de
producción, excelente servicio al cliente, ventajas competitivas entre otros. Uno
de los factores más importantes para lograr estas exigencias es el recurso
humano, que la organización debe mantener en armonía para lograr sus
objetivos.
8. BIBLIOGRAFÍA
Chiavenato, I. (2007). “Administración de recursos humanos”. Octava
Edición. Mc Graw-Hill. México D.F., México.
Gómez-Mejía, L., Sánchez, G. (2006.) “La retribución y los resultados de
la organización”. Sexta Edición. Pearson Educación. Madrid, España.
