SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Realizado por:
José Villalobos
C.I: 19.073.894
Maracaibo, diciembre 2016
La resiliencia es la destreza que tiene el ser
humano, para saber afrontar de la mejor manera y
en el menor tiempo posible situaciones difíciles
como: muerte de un familiar, enfermedad, pérdida
de un trabajo, entre otras adversidades. Es de
gran importancia saber sobrellevar dichas
adversidades, para que las actividades que se
llevan a cabo diariamente no se vean afectadas.
En el ámbito laboral es necesario que ante una
situación difícil deba afrontarla con la mejor actitud
en el menor tiempo posible, ya que por ejemplo:
para elaborar un plan de mantenimiento preventivo
a un determinado equipo, se requiere de gran
concentración para analizar y revisar las fichas
técnicas de los activos y luego así proceder con el
mantenimiento.
Es la habilidad que tiene una persona para saber
controlar, entender y a la vez saber manejar de la
mejor manera sus emociones y a la otros
individuos.
Como gerente, o supervisor del departamento de
Mtto. Mecánico, generalmente uno trabaja con
grupos de personas, para llevar a cabo diferentes
tareas, por lo cual debemos tener un autocontrol
de las emociones, así como también poder
entender y manejar la de los demás trabajadores
para realizar de manera efectiva las actividades
propuestas.
Es una operación donde dos o más personas
quieren lograr un mismo objetivo y éstas se unen
para poder llevarlo a cabo. Esto se hace, ya que
un trabajo en equipo bien coordinado
generalmente se obtiene resultados satisfactorios.
Si al momento de realizar un análisis previo a un
determinado equipo para la elaboración de un plan
de mantenimiento preventivo, observamos que el
activo presenta partes eléctricas, debemos acudir
al Ing. Eléctrico para que entre ambos se pueda
ejecutar el mantenimiento de manera óptima.
Es una técnica donde se instruye a una persona, o
a un determinado grupo de personas para
estimular y encontrar destrezas, así como también
para motivarlos a cumplir metas propuestas.
Siendo gerente del departamento de Mtto.
Mecánico instruiría a los mecánicos para
desarrollar sus habilidades al máximo, así como
también lograr que alcancen metas y ejecutar
trabajos óptimos. Tanto el trabajador como la
empresa se beneficiarán mediante esta técnica.
Es cuando una persona descubre y aprovecha
oportunidades e ideas de manera imprevista. Así
mismo, esto puede ocurrir cuando el individuo está
en la búsqueda de una oportunidad y como
consecuencia se encuentra con otra que en
algunos casos puede ser mejor que la anterior.
Un ejemplo desde el punto de vista como Ing.
Mtto. Mecánico, es que podemos ser contratados
en una determinada empresa pon un período de
prueba, y al poco tiempo del ingreso sea
ascendido a un cargo como supervisor de
mantenimiento mecánico. Es una oportunidad que
no se tenía prevista, ya queda por mi parte si
aprovecho dicho puesto de trabajo.

Más contenido relacionado

Destacado (12)

жк муринский посад. цдс
жк муринский посад. цдсжк муринский посад. цдс
жк муринский посад. цдс
 
結業證書
結業證書結業證書
結業證書
 
Meetings arranging
Meetings arrangingMeetings arranging
Meetings arranging
 
Atividade
AtividadeAtividade
Atividade
 
Gezinso triple, practice en evidence
Gezinso triple, practice en evidenceGezinso triple, practice en evidence
Gezinso triple, practice en evidence
 
PRESENTACIÓN VISITA "MONTESIERRA"
PRESENTACIÓN VISITA "MONTESIERRA"PRESENTACIÓN VISITA "MONTESIERRA"
PRESENTACIÓN VISITA "MONTESIERRA"
 
braces treatment
braces treatmentbraces treatment
braces treatment
 
Cirugia Ortognatica 2
Cirugia Ortognatica 2Cirugia Ortognatica 2
Cirugia Ortognatica 2
 
Globalization, IMF AND WORLD BANK
Globalization, IMF AND  WORLD BANKGlobalization, IMF AND  WORLD BANK
Globalization, IMF AND WORLD BANK
 
Infecciones severas de cavidad bucal
Infecciones severas de cavidad bucalInfecciones severas de cavidad bucal
Infecciones severas de cavidad bucal
 
Introduction to the IBM AS/400
Introduction to the IBM AS/400Introduction to the IBM AS/400
Introduction to the IBM AS/400
 
Lesiones Elementales patologia bucal
Lesiones Elementales patologia bucalLesiones Elementales patologia bucal
Lesiones Elementales patologia bucal
 

Similar a Técnicas de redimensión de valores

Etica y deontologia profesional SAIA
Etica y deontologia profesional SAIAEtica y deontologia profesional SAIA
Etica y deontologia profesional SAIAAndres Gonzalez
 
Tecnicas de redimencion
Tecnicas de redimencionTecnicas de redimencion
Tecnicas de redimencionibetica
 
Gestion de-tiempo
Gestion de-tiempoGestion de-tiempo
Gestion de-tiempoYawar Amaru
 
Resumen crnologia y trabajo
Resumen crnologia y trabajoResumen crnologia y trabajo
Resumen crnologia y trabajoMelu Garcia
 
Cuando llamar a un consultor y cuando a un coach
Cuando llamar a un consultor y cuando a un coachCuando llamar a un consultor y cuando a un coach
Cuando llamar a un consultor y cuando a un coachInnovapucp
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempoFredyGomez36
 
Comp aplicada ii trabajo n° 1
Comp aplicada ii trabajo n° 1Comp aplicada ii trabajo n° 1
Comp aplicada ii trabajo n° 1LuzLunaBustamante
 
Aviso de empleo: "...Que sepa trabajar bajo presión"
Aviso de empleo: "...Que sepa trabajar bajo presión"Aviso de empleo: "...Que sepa trabajar bajo presión"
Aviso de empleo: "...Que sepa trabajar bajo presión"Adrián Chiogna
 
Tecnicas de redimension de valores
Tecnicas de redimension de valoresTecnicas de redimension de valores
Tecnicas de redimension de valoresLeidy Abreu
 
Tecnicas de redimension de valores en el ejercicio de la ingeneria
Tecnicas de redimension de valores en el ejercicio de la ingeneriaTecnicas de redimension de valores en el ejercicio de la ingeneria
Tecnicas de redimension de valores en el ejercicio de la ingeneriaDiagnis2
 
Tarea sem. 8 planeacion cronologica
Tarea sem. 8 planeacion cronologicaTarea sem. 8 planeacion cronologica
Tarea sem. 8 planeacion cronologicasugey lopez
 
8.2 cronologia y trabajo
8.2 cronologia y trabajo8.2 cronologia y trabajo
8.2 cronologia y trabajomarycharmin
 
PSA12_ET_III_Administracion_en_SaludCLASE12.pptx
PSA12_ET_III_Administracion_en_SaludCLASE12.pptxPSA12_ET_III_Administracion_en_SaludCLASE12.pptx
PSA12_ET_III_Administracion_en_SaludCLASE12.pptxGuitoCastillo
 
Tecnicas de Redimentacion de Valores
Tecnicas de Redimentacion de ValoresTecnicas de Redimentacion de Valores
Tecnicas de Redimentacion de Valoreshilariopena
 
Tecnicas de Redimentacion de Valores
Tecnicas de Redimentacion de ValoresTecnicas de Redimentacion de Valores
Tecnicas de Redimentacion de Valoreshilariopena
 
Cronología y trabajo
Cronología y trabajoCronología y trabajo
Cronología y trabajoBEATRIZ PALMA
 
administración del tiempo
administración  del tiempoadministración  del tiempo
administración del tiempoLesslieEspinoza
 
Resumen administracion
Resumen administracionResumen administracion
Resumen administracionDanna Guevara
 

Similar a Técnicas de redimensión de valores (20)

Etica y deontologia profesional SAIA
Etica y deontologia profesional SAIAEtica y deontologia profesional SAIA
Etica y deontologia profesional SAIA
 
Tecnicas de redimencion
Tecnicas de redimencionTecnicas de redimencion
Tecnicas de redimencion
 
Presentacion etica
Presentacion etica Presentacion etica
Presentacion etica
 
Gestion de-tiempo
Gestion de-tiempoGestion de-tiempo
Gestion de-tiempo
 
Resumen crnologia y trabajo
Resumen crnologia y trabajoResumen crnologia y trabajo
Resumen crnologia y trabajo
 
Cuando llamar a un consultor y cuando a un coach
Cuando llamar a un consultor y cuando a un coachCuando llamar a un consultor y cuando a un coach
Cuando llamar a un consultor y cuando a un coach
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempo
 
Facultamiento
FacultamientoFacultamiento
Facultamiento
 
Comp aplicada ii trabajo n° 1
Comp aplicada ii trabajo n° 1Comp aplicada ii trabajo n° 1
Comp aplicada ii trabajo n° 1
 
Aviso de empleo: "...Que sepa trabajar bajo presión"
Aviso de empleo: "...Que sepa trabajar bajo presión"Aviso de empleo: "...Que sepa trabajar bajo presión"
Aviso de empleo: "...Que sepa trabajar bajo presión"
 
Tecnicas de redimension de valores
Tecnicas de redimension de valoresTecnicas de redimension de valores
Tecnicas de redimension de valores
 
Tecnicas de redimension de valores en el ejercicio de la ingeneria
Tecnicas de redimension de valores en el ejercicio de la ingeneriaTecnicas de redimension de valores en el ejercicio de la ingeneria
Tecnicas de redimension de valores en el ejercicio de la ingeneria
 
Tarea sem. 8 planeacion cronologica
Tarea sem. 8 planeacion cronologicaTarea sem. 8 planeacion cronologica
Tarea sem. 8 planeacion cronologica
 
8.2 cronologia y trabajo
8.2 cronologia y trabajo8.2 cronologia y trabajo
8.2 cronologia y trabajo
 
PSA12_ET_III_Administracion_en_SaludCLASE12.pptx
PSA12_ET_III_Administracion_en_SaludCLASE12.pptxPSA12_ET_III_Administracion_en_SaludCLASE12.pptx
PSA12_ET_III_Administracion_en_SaludCLASE12.pptx
 
Tecnicas de Redimentacion de Valores
Tecnicas de Redimentacion de ValoresTecnicas de Redimentacion de Valores
Tecnicas de Redimentacion de Valores
 
Tecnicas de Redimentacion de Valores
Tecnicas de Redimentacion de ValoresTecnicas de Redimentacion de Valores
Tecnicas de Redimentacion de Valores
 
Cronología y trabajo
Cronología y trabajoCronología y trabajo
Cronología y trabajo
 
administración del tiempo
administración  del tiempoadministración  del tiempo
administración del tiempo
 
Resumen administracion
Resumen administracionResumen administracion
Resumen administracion
 

Técnicas de redimensión de valores

  • 1. Realizado por: José Villalobos C.I: 19.073.894 Maracaibo, diciembre 2016
  • 2. La resiliencia es la destreza que tiene el ser humano, para saber afrontar de la mejor manera y en el menor tiempo posible situaciones difíciles como: muerte de un familiar, enfermedad, pérdida de un trabajo, entre otras adversidades. Es de gran importancia saber sobrellevar dichas adversidades, para que las actividades que se llevan a cabo diariamente no se vean afectadas.
  • 3. En el ámbito laboral es necesario que ante una situación difícil deba afrontarla con la mejor actitud en el menor tiempo posible, ya que por ejemplo: para elaborar un plan de mantenimiento preventivo a un determinado equipo, se requiere de gran concentración para analizar y revisar las fichas técnicas de los activos y luego así proceder con el mantenimiento.
  • 4. Es la habilidad que tiene una persona para saber controlar, entender y a la vez saber manejar de la mejor manera sus emociones y a la otros individuos.
  • 5. Como gerente, o supervisor del departamento de Mtto. Mecánico, generalmente uno trabaja con grupos de personas, para llevar a cabo diferentes tareas, por lo cual debemos tener un autocontrol de las emociones, así como también poder entender y manejar la de los demás trabajadores para realizar de manera efectiva las actividades propuestas.
  • 6. Es una operación donde dos o más personas quieren lograr un mismo objetivo y éstas se unen para poder llevarlo a cabo. Esto se hace, ya que un trabajo en equipo bien coordinado generalmente se obtiene resultados satisfactorios.
  • 7. Si al momento de realizar un análisis previo a un determinado equipo para la elaboración de un plan de mantenimiento preventivo, observamos que el activo presenta partes eléctricas, debemos acudir al Ing. Eléctrico para que entre ambos se pueda ejecutar el mantenimiento de manera óptima.
  • 8. Es una técnica donde se instruye a una persona, o a un determinado grupo de personas para estimular y encontrar destrezas, así como también para motivarlos a cumplir metas propuestas.
  • 9. Siendo gerente del departamento de Mtto. Mecánico instruiría a los mecánicos para desarrollar sus habilidades al máximo, así como también lograr que alcancen metas y ejecutar trabajos óptimos. Tanto el trabajador como la empresa se beneficiarán mediante esta técnica.
  • 10. Es cuando una persona descubre y aprovecha oportunidades e ideas de manera imprevista. Así mismo, esto puede ocurrir cuando el individuo está en la búsqueda de una oportunidad y como consecuencia se encuentra con otra que en algunos casos puede ser mejor que la anterior.
  • 11. Un ejemplo desde el punto de vista como Ing. Mtto. Mecánico, es que podemos ser contratados en una determinada empresa pon un período de prueba, y al poco tiempo del ingreso sea ascendido a un cargo como supervisor de mantenimiento mecánico. Es una oportunidad que no se tenía prevista, ya queda por mi parte si aprovecho dicho puesto de trabajo.