1. José Hernando Torres Albarracín
Lectura Rápida

2. • Es la actitud que asumen las personas que buscan algo
distinto, algo nuevo, novedoso o provechoso pero en
compañía de demás individuos. El líder es esa persona
comprometida en asumir una posición de poder debido a
un compromiso y convicción dentro de un ambiente de
equipo. Lo que diferencia a un líder con los demás, es su
carisma y espíritu de lucha incesante con el fin de lograr
un bien común o meta en la vida.

3. • Decide las cosas consultando
a su equipo, pero mantiene el
control. Esto es visto por su
grupo como una valoración
por el individuo, pero a veces
el Líder Democrático es
percibido como una persona
insegura. ¿Cuándo es
bueno? Cuando hay tiempo
para analizar las opciones
ante una decisión.

4. • Ejerce poco control sobre los
miembros del equipo. Esto
inspira libertad de acción y
creatividad, pero a veces
genera poca motivación y
deja el grupo a la deriva.
¿Cuándo es bueno? Cuando
el grupo es maduro,
responsable y esta altamente
motivado, o cuando tiene
habilidades y talento muy
altos.

5. • Domina a los miembros de
su equipo por medio de la
coerción, de la influencia y
del poder. Esto genera una
resistencia pasiva por
parte del grupo. ¿Cuando
es bueno? Cuando hay
que tomar decisiones
urgentes, apremiantes, cua
ndo hay situaciones límite.

6. • CARÁCTER: Sé un pedazo de roca
• CARISMA: La primera impresión puede ser determinante
• COMPROMISO: Es lo que separa a los hacedores de los
soñadores
• COMUNICACIÓN: Sin ella, viajas solo
• CAPACIDAD: Si la desarrollas, ellos vendrán
• VALENTÍA: Una persona con valentía es mayoría
• DISCERNIMIENTO: Pon fin a los misterios no resueltos
• CONCENTRACIÓN: Mientras más aguda sea, más
agudo serás tú
• GENEROSIDAD: Tu vela no pierde nada cuando
alumbra a otros
• INICIATIVA: No deberías salir de casa sin ella

7. • ESCUCHAR: Para conectarte con sus corazones, usa
tus oídos
• PASIÓN: Toma la vida y ámala
• ACTITUD POSITIVA: Si crees que puedes, puedes
• SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: No puedes dejar que tus
problemas sean un
• problema
• RELACIONES: Si tomas la iniciativa, te imitarán
• RESPONSABILIDAD: Si no llevas la bola, no puedes
dirigir al equipo
• SEGURIDAD: La competencia nunca compensa la
inseguridad
• AUTODISCIPLINA: La primera persona a la que tienes
que dirigir eres tú mismo
• SERVICIO: Para progresar, pone a los demás primero
• APRENDER: Para mantenerte dirigiendo, mantente
aprendiendo
• VISIÓN: Puedes conseguir solo lo que puedes ve

8. • La motivación es , en síntesis, lo que hace que un
individuo actué y se comporte de una determinada
manera. Es una combinación de procesos
intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en
una situación dad, con que vigor se actúa y en que
dirección se encauza la energía.

9. El reto del liderazgo es ser fuerte, pero no grosero; ser
amable, pero no débil; ser atrevido, pero no abusador; ser
considerado, pero no perezoso; ser humilde, pero no
tímido; ser orgulloso, pero no soberbio; tener humor, pero
sin insensatez.
Jim Rohn