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LIDERAZGO
Que es liderazgo


     El Liderazgo es la
  capacidad que tiene una
   persona para manejar
    grupos de personas o
     hacer que le sigan.
 El liderazgo es la función
  que ocupa una persona que
  se distingue del resto y es
  capaz de tomar decisiones
  acertadas para el grupo,
  equipo u organización que
  preceda, inspirando al resto
  de los que participan de ese
  grupo a alcanzar una meta
  común. Por esta razón, se
  dice que el liderazgo
  implica a más de una
  persona, quien dirige (el
  líder) y aquellos que lo
  apoyen (los subordinadas) y
  permitan que desarrolle su
  posición de forma eficiente.
Clases de liderazgo
 Autocráticos:      Dirigen,
  controlan, toman las
  decisiones y asumen
  totalmente               la
  responsabilidad por los
  resultados.
 Liberales: Delegan las
  acciones y decisiones a
  los            seguidores,
  interviniendo             y
  apoyando sólo cuando
  se les solicita, sin emitir
  juicios ni evaluaciones.
   Paternalistas:       Toman        las
    decisiones, se valen de premios y
    castigos para motivar, confían y
    dan     confianza,    procuran     el
    bienestar del equipo.
   Proactivos: Fomentan el desarrollo
    del potencial individual y de grupo,
    estimulan       la     participación,
    consultan, buscan el consenso,
    evalúan       y      corrigen      el
    comportamiento.
   Democráticos:       Fomentan       la
    discusión y el intercambio de ideas
    para tomar decisiones, agradecen
    la participación, establecen reglas
    claras y las comunican, buscan el
    consenso en la resolución de
    problemas.
   Audaces: Poseen una gran
    capacidad para relacionarse con
    personas e instituciones, son
    arriesgados,       persuasivos      y
    entusiastas.
Obstáculos
 Uno   de los grandes
 obstáculos en las personas
 es la actitud frente a la
 vida, al estudio, a las
 relaciones, a la paz, a los
 hijos etc. Hay gente con
 demasiado talento pero
 con       una       actitud
 equivocada y así trabaje su
 trabajo será pobre y sin
 fuerza. Hay dos tipos de
 actitud una positiva y otra
 negativa
La actitud negativa genera estos
obstáculos
 1. Orgullo: Las personas que son
  orgullosas tienden a menospreciar a los
  demás , desvalorizan a la personas, y
  así nadie los quiere seguir.
 2. Inseguridad: Son personas con una
  posición cómoda, no se arriesgan, se
  mueven como la onda del mar, divagan
  en dos pensamientos.
 3. Malhumorado o malgeniado: Es una
  muestra de inmadurez, son personas
  inestables, nada les gusta, brota de su
  vida el inconformismo, muestran una
  raíz de amargura, las respuestas que da
  son hoscas y crueles.
 4. Perfeccionismo: Es el deseo
  de actuar sin cometer un error
  , ven errores en todos lados y
  no pueden valorar a los demás.
 5.     Susceptibilidad:    Se
  mantienen a la defensiva,
  muestran sus heridas y todo
  gira en torno de su dolor.
 6. Negativismo: Son personas
  que tienden a la depresión,
  todo es oscuro a su alrededor,
  viven mirando donde esta lo
  oscuro de la situación.
Beneficios

   Usted alcanza el éxito personal
   Usted construye una reputación
   Usted se hace un modelo a imitar
   La gente entrega más
   Otros siguen
   Ganar tiempo para cosas importantes
   Equilibrio de poderes
   Reconocer el valor de las personas
   Distribución del trabajo
   Oportunidades de desarrollo
El liderazgo autócrata
 Me     marco    negativamente
 porque     en     una    ocasión
 trabajaba en una empresa de
 publicidad y me dejaron
 haciendo un diseño que a mi
 concepto era malo y no serbia
 para la ocasión, trate de dar mi
 opinión a mi jefe de cómo podía
 ser mejor y me ignoro dándome
 a entender que yo no sabía nada
 y el sí y me limitara a hacer el
 diseño de él, lo que ocurrió fue
 que al cliente no le gusto el
 diseño y busco en otro lugar.
Líder proactivo

 En este momento tengo
 un buen líder pues cumple
 con las características de
 los lideres proactivos,
 porque se interesa por sus
 trabajadores los estimula
 para que desarrollen su
 potencial, y sabe muy
 bien como corregir cuando
 alguien se equivoca
 Pienso que el liderazgo no
  es algo imposible de
  lograr, porque el líder no
  nace se hace, para
  convertirse en líder hay
  que trabajar muy duro, y
  adoptar nuevas actitudes y
  comportamientos       para
  que los demás vean en uno
  un ejemplo, y poder influir
  en ellos para cumplir las
  metas
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Liderazgo y sus tipos

  • 2. Que es liderazgo  El Liderazgo es la capacidad que tiene una persona para manejar grupos de personas o hacer que le sigan.
  • 3.  El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinadas) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
  • 4. Clases de liderazgo  Autocráticos: Dirigen, controlan, toman las decisiones y asumen totalmente la responsabilidad por los resultados.  Liberales: Delegan las acciones y decisiones a los seguidores, interviniendo y apoyando sólo cuando se les solicita, sin emitir juicios ni evaluaciones.
  • 5. Paternalistas: Toman las decisiones, se valen de premios y castigos para motivar, confían y dan confianza, procuran el bienestar del equipo.  Proactivos: Fomentan el desarrollo del potencial individual y de grupo, estimulan la participación, consultan, buscan el consenso, evalúan y corrigen el comportamiento.  Democráticos: Fomentan la discusión y el intercambio de ideas para tomar decisiones, agradecen la participación, establecen reglas claras y las comunican, buscan el consenso en la resolución de problemas.  Audaces: Poseen una gran capacidad para relacionarse con personas e instituciones, son arriesgados, persuasivos y entusiastas.
  • 6. Obstáculos  Uno de los grandes obstáculos en las personas es la actitud frente a la vida, al estudio, a las relaciones, a la paz, a los hijos etc. Hay gente con demasiado talento pero con una actitud equivocada y así trabaje su trabajo será pobre y sin fuerza. Hay dos tipos de actitud una positiva y otra negativa
  • 7. La actitud negativa genera estos obstáculos  1. Orgullo: Las personas que son orgullosas tienden a menospreciar a los demás , desvalorizan a la personas, y así nadie los quiere seguir.  2. Inseguridad: Son personas con una posición cómoda, no se arriesgan, se mueven como la onda del mar, divagan en dos pensamientos.  3. Malhumorado o malgeniado: Es una muestra de inmadurez, son personas inestables, nada les gusta, brota de su vida el inconformismo, muestran una raíz de amargura, las respuestas que da son hoscas y crueles.
  • 8.  4. Perfeccionismo: Es el deseo de actuar sin cometer un error , ven errores en todos lados y no pueden valorar a los demás.  5. Susceptibilidad: Se mantienen a la defensiva, muestran sus heridas y todo gira en torno de su dolor.  6. Negativismo: Son personas que tienden a la depresión, todo es oscuro a su alrededor, viven mirando donde esta lo oscuro de la situación.
  • 9. Beneficios  Usted alcanza el éxito personal  Usted construye una reputación  Usted se hace un modelo a imitar  La gente entrega más  Otros siguen  Ganar tiempo para cosas importantes  Equilibrio de poderes  Reconocer el valor de las personas  Distribución del trabajo  Oportunidades de desarrollo
  • 10. El liderazgo autócrata  Me marco negativamente porque en una ocasión trabajaba en una empresa de publicidad y me dejaron haciendo un diseño que a mi concepto era malo y no serbia para la ocasión, trate de dar mi opinión a mi jefe de cómo podía ser mejor y me ignoro dándome a entender que yo no sabía nada y el sí y me limitara a hacer el diseño de él, lo que ocurrió fue que al cliente no le gusto el diseño y busco en otro lugar.
  • 11. Líder proactivo  En este momento tengo un buen líder pues cumple con las características de los lideres proactivos, porque se interesa por sus trabajadores los estimula para que desarrollen su potencial, y sabe muy bien como corregir cuando alguien se equivoca
  • 12.  Pienso que el liderazgo no es algo imposible de lograr, porque el líder no nace se hace, para convertirse en líder hay que trabajar muy duro, y adoptar nuevas actitudes y comportamientos para que los demás vean en uno un ejemplo, y poder influir en ellos para cumplir las metas