El documento propone crear órganos de control para supervisar el desempeño de las áreas de la empresa a medida que crece la estructura. También sugiere incorporar personal experto en marketing y crear un grupo de consulta. El presupuesto proyecta ingresos totales de $3.150.000 e ingresos extraordinarios de $33.600.

2. ORGANIGRAMA - Funcionamiento

3. ORGANIGRAMA – Distribución de funciones En la medida que vaya creciendo la estructura, crear órganos de control que supervisen el desempeño de las áreas (plan de acción, objetivos, etc.) con las personas mas experimentadas y capacitadas que, además de vender en sus áreas, tengan esta función por la que perciban una remuneración. Incorporar una persona experimentada en MKT Crear un grupo de consulta tipo DO??

4. PRESUPUESTO DE GASTOS 70% en sueldos + comisiones $ 650.699,68 Resultado previsto 100% 2.532.900,32 Total Gastos 27% 677.250,00 Comisiones asesores 43% 1.088.640,00 Sueldos + CS 3% 70.560,00 Servicios 2% 55.300,08 Otros gastos 3% 87.640,08 Impuestos 13% 329.110,12 Gastos operativos 9% 224.400,04 Comunicacion Gastos 3.183.600,00 Total Ingresos 33.600,00 Ingresos extraordinarios 3.150.000,00 Ingresos ordinarios Ingresos Presupuesto Grupo/Categoría

5. PRESUPUESTO DE INGRESOS USD 751.735,00 376 1545 USD 7.200,00 1.800 4 OTROS USD 12.600,00 1.800 7 ALQUILERES USD 30.000,00 10.000 3 NT CASAS USD 16.800,00 2.800 6 CENTRAL USD 13.500,00 4.500 3 SMT USD 10.500,00 3.500 3 ALT USD 29.250,00 3.000 10 13% 75 EE USD 16.875,00 2.500 7 15% 45 BAV USD 12.600,00 1.200 11 35% 30 LHE/SJ USD 64.000,00 1.000 64 20% 320 CE USD 16.000,00 800 20 25% 80 PDE USD 9.720,00 1.800 5 12% 45 HSM USD 22.500,00 1.500 15 30% 50 SM USD 50.400,00 1.200 42 35% 120 SS USD 104.000,00 8.000 13 VENTA CASAS USD 335.790,00 2.050 164 21% 780 VN INGRESO TOTAL INGRESO PROM. OTYS PDM MERCADO NEGOCIO

10. PARTICIPACION DE MERCADO - Evolucion

12. VALORES 1. Generar en el otro una experiencia positiva. 2. Brindar un servicio profesional y responsable, el mejor para cada cliente, buscando tener un conocimiento completo y actualizado sobre nuestra actividad. 3. Honestidad y transparencia, priorizando la relación con el cliente a largo plazo ante el beneficio inmediato de una venta. 4. Trabajar en equipo, con solidaridad y alegría. Lo más importante de la empresa son las personas. 5. Ser humildes y autocríticos, entendiendo que siempre se puede mejorar. 6. Adaptación a los cambios y respeto a la diversidad. 7. Rentabilidad y crecimiento que aseguren la perdurabilidad de la empresa.