Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Introduccion a scrum gestion agil de proyectos con Scrumstudy
1. CONTACTANOS : Jorge Rafael Aristizabal D
Celular / WhatsApp: 3206953696
coach@opensourcepyme.com
jraristizabald@hotmail.com
Scrum gestión Agil de proyectos
2.
3.
4. SCRUM es un marco de trabajo ágil, interactivo e incremental para manejar proyectos complejos.
Un Scrum (abreviatura de scrummage) es un método de reinicio en el deporte rugby
Esta metodología esta diseñada para ofrecer un valor significativo de forma rápida a
lo largo de un proyecto donde participan varios actores.
Una fuerza clave del metodo Scrum radica en el uso de equipos multifuncionales, auto-
organizados y empoderados que dividen sus trabajos en ciclos cortos y concentrados
llamados Sprints.
Ayuda al Equipo a entregar resultados de forma rápida y eficaz.
¿Qué es SCRUM?
Invita Socio Distribuidor Autorizado
[ ]
SCRUM es el modelo de gestión de proyectos ágil más usado en el mundo desde el año 2012
según Gartnet Group .
Informes : 320 695 3696 – coach@opensourcepyme.com
https://www.youtube.com/watch?v=JbAjrPuNNCE
31. ASPECTOS
Los aspectos de Scrum se deben abordar y gestionar durante todo un proyecto
Scrum. Los cinco aspectos de Scrum que se presentan en los capítulos 3 al 7
32. Principios Scrum
1. Control Empírico del proceso —Este principio pone de relieve la filosofía central de Scrum en
base a las tres ideas principales de transparencia, inspección y adaptación.
2. Auto organización—Este principio se centra en los trabajadores de hoy, que entregan un valor
significativamente mayor cuando son auto-organizados lo cual resulta en equipos con un gran
sentimiento de compromiso y responsabilidad; a su vez, esto produce un entorno innovador y
creativo que es más propicio para el crecimiento.
3. Colaboración —Este principio se centra en las tres dimensiones básicas relacionadas con el
trabajo colaborativo: conciencia, articulación y apropiación. También aboga por la gestión de
proyectos como un proceso de creación de valor compartido con los equipos de trabajo e
interactuar conjuntamente para ofrecer el mayor valor.
4. Priorización basada en valor —Este principio pone de relieve el enfoque de Scrum para
ofrecer el máximo valor de negocio, desde el principio del proyecto hasta su conculsión.
5. Bloque de tiempo —Este principio describe cómo el tiempo se considera una restricción
limitante en Scrum, y cómo se utiliza para ayudar a manejar eficazmente la planificación y
ejecución del proyecto. Los elementos de time-box en Scrum son Sprints, Daily Standup
Meetings, Sprint Planning Meetings, y Sprint Review Meetings.
6. Desarrollo Iterativo — Este principio define el desarrollo iterativo y enfatiza cómo manejar
mejor los cambios y crear productos que satisfagan las necesidades del customer. También
delinea las responsabilidades del Product Owner y las de la organización relacionadas con el
desarrollo iterativo.