1. JUAN CAMILO URAN C.
ONCE-D

2. 1) A que atribuyes los resultados de cada equipo?
 Considero que el equipo colombiano no triunfo ya que no tubo una buena distribución
en el equipo al haber escogido diez lideres ; esto quiere decir que el equipo tendria una
discusión entre ellos por que son diez personas con un pensamiento diferente y no se
colocaran de acuerdo si no apoyan el de cada uno ; esto logra una discusión y un
desacuerdo y al haber diez personas dirigiendo el mismo equipo y solo una trabajando no
tendría sentido la carrera.

3. 2) Cuando escuchas la palabra estatus y rol, a que crees que esta
haciendo referencia.
 Para mi la palabra estatus hace referencia a a posición de un individuo en el grupo en el
que representa una diferencia con los demás ya que puede visualizar la ubicación de un
individuo esta también realizando una identificación de su puntaje relativo con respecto
a magnitudes como poder, liderazgo y atracción desplegada por los otros miembros.
Mayormente el individuo que posee mayor status comienza y percibe una mejor relación
que la de bajo status y el contenido de estos mensajes tiende a ser mejor que los mensajes
dirigidos al individuo de bajo status. Cabe señalar que en la mayoría de los grupos los
sujetos se comunican con otros de su mismo nivel de status.
 La palabra rol para mi se refiere conjunto de normas, comportamientos y derechos
definidos social y culturalmente que se esperan que una persona (actor social) cumpla o
ejerza de acuerdo a su estatus social adquirido o atribuido.

4. 3) Cuales son las condiciones para que un equipo de trabajo obtenga
altos niveles de desempeño?
 Integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
 Responsabilidades compartidas por los miembros.
 Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
 Necesita que los programas planificados en equipo apunten a un objetivo común.
 Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo dado que se han de adquirir
habilidades y capacidades especiales para el desempeño armónico de su labor.
 Existen diferentes aspectos necesarios para trabajar en equipo, entre ellos, podemos mencionar:
 El liderazgo efectivo: Es decir contar con un proceso de creación de una visión de futuro, que tenga en
cuenta los intereses de los integrantes desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha
visión. Consiguiendo el apoyo de los centros del poder para lograr lo anterior e incentivando a las
personas cuyos aspectos son esenciales para poner en práctica la estrategia.
 Promover los canales de comunicación, eliminando barreras y fomentando la retroalimentación.
(Existencia de un clima de trabajo armónico: permitiendo y promoviendo la participación de los
integrantes y aprovechando el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.
 Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.
 Ser leales con uno mismo y con los demás.
 Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva.
 Responsabilidad para cumplir los objetivos.
 Capacidad de autodeterminación, iniciativa, tenacidad y optimismo.
 Afán de superación.