Este documento presenta las actividades y estrategias de un proyecto empresarial. La Actividad 1 incluye analizar claves para identificar oportunidades de negocio y reflexionar sobre un proyecto emprendedor exitoso y los compromisos necesarios. La Actividad 2 define los clientes del negocio, los dolores del mercado, los atributos valorados por los clientes y la propuesta de valor. Las estrategias de negocio incluyen verificar la viabilidad en otros mercados, analizar la competencia, aceptar nuevas ideas y soluciones de problemas del

1. ALEJANDRO MORALES ESCOBAR
JUAN DIEGO JARAMILLO G.
Dolores del mercado y propuesta de valor

2. ACTIVIDAD 1
1. Analizar 10 claves para identificar nuevas oportunidades
de negocio y hacer una reflexión al respecto, teniendo
presente el link anterior.
2. Si supieras que no puedes fallar, ¿qué proyecto
emprenderías? Argumentar
3. ¿Cómo es tu vida con un proyecto emprendedor
exitoso? Argumentar
4. ¿Cuál va a ser tu compromiso para realizar este
proyecto emprendedor? Argumentar

3. ESTRATEGIAS DE NEGOCIO
1. Hay que ver si funcionan en otros lugares.
2. Ver contra que mercado vamos a luchar.
3. Aceptar nuevas idea.
4. Si un producto se desarrolla en masa, reducir sus costos.
5. Poner leyes en el negocio.
6. Usar variedad de tecnologías y analizar los nuevos
productos.
7. Analizar los problemas de los clientes.
8. Aceptar a nuevos clientes.
9. Buscar soluciones para los problemas que genere el
mercado.
10. Se deben tener clientes estables.

5. SI SUPIERAS QUE NO PUEDES
FALLAR, ¿QUÉ PROYECTO
EMPRENDERÍAS?
Un proyecto seguro, en el cual tenemos la cierta
confianza que no puede tener o haber falla, ya que como
lo presentan en la pregunta al fallar, se da un gran fracaso
si eso sucede.

7. ¿CÓMO ES TU VIDA CON UN
PROYECTO EMPRENDEDOR
EXITOSO?
Es excelente, ya que tenemos confianza y seguridad en lo
que hacemos y decimos, administrando bien nuestro
tiempo, y viendo cuales son nuestras propiedades para
lograr un buen proyecto de vida.

9. ¿CUÁL VA A SER TU COMPROMISO
PARA REALIZAR ESTE PROYECTO
EMPRENDEDOR?
Nuestro compromiso será ir por un buen camino,
teniendo seguridad y garantía en cada paso que se da en
el proyecto, para así lograrlo exitosamente.

11. ACTIVIDAD 2
Define los siguientes 5 puntos:
1. Clientes de tu negocio:
2. Dolor del mercado de tu negocio:
3. Atributos que más valoran los clientes de tu negocio:
4. Propuesta de valor de tu negocio:
Rúbrica de evaluación (Aspecto que se evalúan)
Identifica a los clientes: Por lo menos 6 o más atributos específicos.
Dolores del mercado: Describe claramente más de 6 dolores del mercado que observó.
Atributos del mercado: Describe claramente por lo menos 6 atributos que el cliente valora en
este
determinado tipo de negocio.
Propuesta de valor: Se menciona la propuesta de valor, es clara y objetiva, es coherente con los
puntos
anteriores (cliente, dolor y atributos) y representa una innovación en relación a los demás
negocios que
existen en el mercado.

13. ¿QUIÉNES SON SUS
COMPRADORES?
Las personas que quieren recibir algo de cualquier lugar
del país, de una manera rápida y segura, brindando la
mejor condición de transporte para el pedido.

14. ¿CUALES SON LAS DIFICULTADES
QUE POSIBLEMENTE VAN A
ENCONTRAR EN TU NEGOCIO?
Las criticas por parte de las personas que nada les sirve o
es de su gusto, la competencia que habrá, y en algún casi,
el cual no creemos, que alguien de nuestra misma
empresa, falle con lo que debe, y digo no creemos,
debido a que todos nuestros empleados serán calificados
bajo la mayor gama de servicio.

16. ¿QUE ES LO QUE MAS
VALORAN SUS CLIENTES?
-
- Nuestra velocidad en los envíos.
Nuestro buen transporte de los objetos.
- El buen servicio que se brinda.

18. ¿EN QUE CONSISTE SU PROYECTO
EMPRESARIAL Y COMO SE LLAMA?
En estar al día en cada nuevo servicio que se pueda
brindar, el nombre del proyecto es “THE HAL-DIA”.