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¿CÓMO ENCONTRAR UN BUEN
N I C H O D E M E R C A D O ?
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Todos buscamos generar mayores ingresos. ¡Deseamos que el cliente escoja nuestro producto o
servicio, pero muchas veces no nos preguntamos si realmente estamos ofreciendo al mercado
adecuado! Pregúntese lo siguiente:
¿Realmente nuestra publicidad está siendo dirigida a nuestros clientes? ¿Escogimos bien nues-
tro nicho de mercado?
Aquí muchos nos equivocamos. Podrás tener un producto o servicio bueno, pero estas tratando
de vender a las personas equivocadas, desperdiciando tu tiempo, dinero y esfuerzo.
Para elegir correctamente, recomendamos los siguientes pasos:
1. ¡SEGMENTA TU MERCADO!
¡Decide quien obtendrá el valor más grande de tu producto y desarrolla tu estrategia en base a
ello! De esta manera ofrecerás una solución a la necesidad de tus clientes y enfocaras de mejor
manera tu publicidad y los productos o servicios. Si tu producto es innovador, desarrolla un
segmento que no esté siendo explotado y tendrás una ventaja competitiva.
2. Realiza un estudio de mercado
Si tus recursos lo permiten, segmenta tus clientes para entender mejor las tendencias, preferen-
cias, necesidades, etc. Debes tener en cuenta que el número de personas a las que te diriges será
suficiente para que tu negocio sea rentable
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3. Construye un Plan de Negocios
Todos los empresarios tienden a soñar, pero en ocasiones estos sueños no concuerdan con la
realidad. Las ideas deben ser claras y enfocadas al mercado correcto porque de nada sirve ofrecer
algo soñador que a nadie le es útil. Por ello recomendamos realizar un plan de negocios para
tener una guía y fortalecer tu negocio.
4. Analiza tu competencia
Tarde o temprano tendrás competencia. No los consideres un impedimento. ¡Estudia sus fortale-
zas y debilidad para mejorar tu oferta (Benchmarking) y agregar aún más valor a tu producto o
servicio!
5. Se visible
No importa el rubro, asegúrate que el mercado pueda encontrarte de la forma más rápida y direc-
ta. Es obligatorio estar en las redes sociales y tener una página web. ¡No es fácil administrarlo,
pero una estrategia digital adecuada puede disparar tus ingresos!
6. Innova
Debes estar atento a las necesidades de tus futuros clientes. El mercado cambia y las necesidades
también. La innovación es la fuente de crecimiento más rentable. Si aciertas en un nuevo produc-
to y nicho de mercado tendrás la ventaja más importante sobre futuros competidores.
7. No arriesgues todo en uno
Será duro, pero en muchos casos encontraras que tu oferta no fue exitosa. Determina metas y
límites para no gastar todos tus recursos en un solo producto o nicho de mercado. Se cauteloso y
creativo con tus finanzas para realizar inversiones inteligentes.
Encontrar tu nicho y convertirlo en fuente de sostenibilidad no es fácil, sin embargo,
importantísimo.
¡Suerte!
w w w . a q c o n s u l t . c o m
¡Si deseas conocer más sobre sobre este tema o necesitas asesoramiento en la elaboración de tu
plan estratégico, contáctanos!
Email: info@aqconsult.com
Web: www.aqconsult.com
WhatsApp: +591 73985894
Tel: +591 3 3707697
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company-beta/10328633/
Facebook: www.facebook.com/aqcons
Escrito por: Jazmín Rojas
Editado por: Rudy Acevedo
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  • 1. ¿CÓMO ENCONTRAR UN BUEN N I C H O D E M E R C A D O ? w w w . a q c o n s u l t . c o m Todos buscamos generar mayores ingresos. ¡Deseamos que el cliente escoja nuestro producto o servicio, pero muchas veces no nos preguntamos si realmente estamos ofreciendo al mercado adecuado! Pregúntese lo siguiente: ¿Realmente nuestra publicidad está siendo dirigida a nuestros clientes? ¿Escogimos bien nues- tro nicho de mercado? Aquí muchos nos equivocamos. Podrás tener un producto o servicio bueno, pero estas tratando de vender a las personas equivocadas, desperdiciando tu tiempo, dinero y esfuerzo. Para elegir correctamente, recomendamos los siguientes pasos: 1. ¡SEGMENTA TU MERCADO! ¡Decide quien obtendrá el valor más grande de tu producto y desarrolla tu estrategia en base a ello! De esta manera ofrecerás una solución a la necesidad de tus clientes y enfocaras de mejor manera tu publicidad y los productos o servicios. Si tu producto es innovador, desarrolla un segmento que no esté siendo explotado y tendrás una ventaja competitiva. 2. Realiza un estudio de mercado Si tus recursos lo permiten, segmenta tus clientes para entender mejor las tendencias, preferen- cias, necesidades, etc. Debes tener en cuenta que el número de personas a las que te diriges será suficiente para que tu negocio sea rentable
  • 2. w w w . a q c o n s u l t . c o m 3. Construye un Plan de Negocios Todos los empresarios tienden a soñar, pero en ocasiones estos sueños no concuerdan con la realidad. Las ideas deben ser claras y enfocadas al mercado correcto porque de nada sirve ofrecer algo soñador que a nadie le es útil. Por ello recomendamos realizar un plan de negocios para tener una guía y fortalecer tu negocio. 4. Analiza tu competencia Tarde o temprano tendrás competencia. No los consideres un impedimento. ¡Estudia sus fortale- zas y debilidad para mejorar tu oferta (Benchmarking) y agregar aún más valor a tu producto o servicio! 5. Se visible No importa el rubro, asegúrate que el mercado pueda encontrarte de la forma más rápida y direc- ta. Es obligatorio estar en las redes sociales y tener una página web. ¡No es fácil administrarlo, pero una estrategia digital adecuada puede disparar tus ingresos! 6. Innova Debes estar atento a las necesidades de tus futuros clientes. El mercado cambia y las necesidades también. La innovación es la fuente de crecimiento más rentable. Si aciertas en un nuevo produc- to y nicho de mercado tendrás la ventaja más importante sobre futuros competidores. 7. No arriesgues todo en uno Será duro, pero en muchos casos encontraras que tu oferta no fue exitosa. Determina metas y límites para no gastar todos tus recursos en un solo producto o nicho de mercado. Se cauteloso y creativo con tus finanzas para realizar inversiones inteligentes. Encontrar tu nicho y convertirlo en fuente de sostenibilidad no es fácil, sin embargo, importantísimo. ¡Suerte!
  • 3. w w w . a q c o n s u l t . c o m ¡Si deseas conocer más sobre sobre este tema o necesitas asesoramiento en la elaboración de tu plan estratégico, contáctanos! Email: info@aqconsult.com Web: www.aqconsult.com WhatsApp: +591 73985894 Tel: +591 3 3707697 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company-beta/10328633/ Facebook: www.facebook.com/aqcons Escrito por: Jazmín Rojas Editado por: Rudy Acevedo Derechos Reservados de A&Q CONSULTING