Informacion sobre la administracon logistica.

1. ASIGNATURA
ESTRATEGIA LOGISTICA
Juan Pablo Bolívar Rodríguez
bolivarjuan72@gmail.com
2013
UNA MIRADA DE JAPON A COLOMBIA

2. ADMINISTRACION LOGISTICA
La logística, como herramienta de
gestión empresarial, busca que en
los procesos operativos y
administrativos. Los flujos físicos,
de la organización sean
considerados como un todo.
El objetivo principal es buscar la
sinergia en cada una de las áreas
de la compañía, optimizando
procesos y alcanzando objetivos
en común.

3. DESEMPEÑO DE LA LOGISTICA EN
LAS EMPRESAS
Información
Control
Organización
Estratégico
Ejecutivo

4. INFORMACION
Hacer que cada área de la organización este al tanto de los
impactos negativos que produce en otras áreas, y que afecta
directamente el nivel de servicio de la compañía ejemplos:
- No cumplimiento del Lead Time.
- Programas de producción no estandarizados.
- Promociones no incluidas (Ruptura de stock).

5. CONTROL
Medición, diseño y aplicación de indicadores de
gestión:
- Promesas de entrega.
- Calidad del producto (MP – PT).
- Control de inventarios.
- Rotación del inventario.

6. ORGANIZACIÓN
Definir la metodología
adecuada para el proceso,
buscando la optimización de
los recursos asignados , y por
ende garantizando el
cumplimiento de los objetivos
Stock de seguridad (Eficiencia operacional).
Evaluación a Proveedores
Agilidad en los pedidos

7. ESTRATEGICO
Contribuir con las
estrategias y objetivos
organizacionales siempre
buscando la satisfacer a
clientes, proveedores y
colaboradores.
(Sinergia en la cadena de valor)

8. EJECUTIVO
Asumir de manera parcial
o total la ejecución de las
actividades logísticas a lo
largo de toda la cadena.
Trabajo en equipo
Calidad del servicio
Costos basados en la actividad
Valor económico añadido

9. ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN
LOGÍSTICA
Uno de los enfoques más importantes a tener en cuenta en
la administración logística es el cliente o consumidor final de
bienes o servicios, de aquí parte la gestión de la cadena de
abastecimiento frente a un flujo dinámico, que se ve
reflejado en procesos estructurados o subsistemas que
contienen actividades logísticas dentro del sistema
empresarial.

10. SUBSISTEMAS
Subsistema logística de entrada.
Subsistema logística de producción.
Subsistema logística de salida.

11. SUBSISTEMAS
DEL SISTEMA
LOGÍSTICO

12. SUPLY CHAIN

13. LOGISTICA DE ENTRADA (Inbound
Logistics)
La mayoría de veces se conocen e ingresan como
materias primas, insumos, materiales para la
elaboración de productos terminados que llevan un
proceso de transformación.
Existen también productos terminados que van a
pasar a un sitio adecuado para su almacenamiento o
en un área determinada o en el Cedis.

14. APROVISIONAMIENTO
Cumple actividades de
compra y adquisición de
suministros y materiales
entre otros que son
determinados por la
necesidad del sistema a
través de la gestión del
inventario.

15. ALMACENAMIENTO
Contempla actividades de recibo
al sistema que siguen el paso al
subsistema de producción, si es
para almacenamiento de
productos terminados se podría
contemplar como un proceso que
solo tiene actividades en
subsistemas de entrada y salida.
En una figura logística que no
contempla el almacenamiento
sino directamente la distribución
se le conoce como crossdocking.

16. PRODUCCION
Los sistemas empresariales que
involucran procesos de
producción suplen sus
necesidades de materias primas
desde el sentido interno de la
empresa.
La gestión de la administración
logística contempla planes de
producción para bienes, que
fluyen por las necesidades
puestas desde otras áreas de la
empresa, mercadeo, ventas etc.

17. ACTIVIDADES EN PRODUCCION
•Se pueden describir como los movimientos internos que hace
el personal operativo en la elaboración de algún bien, las
herramientas y la tecnología juegan papel fundamental para
Maniobra dicha actividad.
•Aunque están inmersos en la producción, mucho de estos
bienes necesitan de un empaque especial para que no pierdan
Empaque características, cualidades o afecte la calidad de los productos.
•Los productos terminados deben ser unificados y
estandarizados a unidades logísticas (Cantidades que se
puedan manipular en bloque con mayor agilidad) utilizando
Paletizaje por ejemplo: barriles, canecas, estibas, canastas, etc.

18. LOGISTICA DE SALIDA (Outbound
Logistics)
Son las actividades asociadas con la recopilación,
almacenamiento y distribución física de los productos a
los clientes (MP, PP, PT).
Dichos productos son entregados al cliente final o al
cliente intermedio o distribuidor.

19. MODELO GRAFICO

20. GRACIAS POR SU ATENCION
Gracias por su atención