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Sistemas y Tecnologías de la
Información:
Enfoques, medios y
herramientas
Carlos González Lavado
Universidad de Aconcagua
Enfoques, modelos y herramientas
de desarrollo


 Concepto SIA
 Conjunto de elementos interrelacionados que
  interactúan entre si, con el propósito de entregar
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1. Plan de Normalización y Adaptación al Entorno
      Procedimientos
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2. Plan de Formación a todos los Miembros de la
     Organización
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3. Plan de Ejecución
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      Evaluar y modificar la metodología de acuerdo a su
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Metodología


4. Plan de seguimiento
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  • 1. Sistemas y Tecnologías de la Información: Enfoques, medios y herramientas Carlos González Lavado Universidad de Aconcagua
  • 2. Enfoques, modelos y herramientas de desarrollo  Concepto SIA  Conjunto de elementos interrelacionados que interactúan entre si, con el propósito de entregar información al proceso de Toma de Decisiones.  Ecuación Matemática: SIA = Procedimientos Manuales + Procedimientos Programados + Datos Transitorios +Datos Permanentes.
  • 5. Definición  METODOLOGÍA:  Es un conjunto coherente de métodos y técnicas que cubren QUE más de una etapa del ciclo de vida. COMO METODO TECNICA METODOLOGÍA
  • 6. Medio o Entorno  Toda metodología se aplica dentro de un entorno.  Lo que necesitamos conocer es:  El entorno al que se aplicará la metodología  Para qué entornos es adecuada una metodología  Factores del entorno que influyen en la elección de una metodología: Grande / Pequeña - De organización Innovadora / Conservadora Recursos destinados a los SI
  • 7. Medio o Entorno Niveles de base - Profesionales Formación Experiencia - Técnicos Preferencias técnicas personales Imposiciones Técnicas - De finalidad Según el tipo de SI a desarrollar Según la ambición del SI a desarrollar
  • 8. Componentes  Método de trabajo  Cómo se realiza la descomposición en fases, etapas, actividades… Para cada tarea de nivel mínimo , indica Qué se tiene que hacer, Qué técnicas emplear, Qué documentos utilizar, Qué documentos generar, Qué control realizar, etc....  Técnicas utilizadas  Explicación clara y práctica de Cómo llevar a cabo una tarea concreta  Control y seguimiento del trabajo  Formación del grupo de trabajo, Definición de Responsabilidades  Planificación y seguimiento, Control de calidad
  • 9. Componentes  Documentación generada en la aplicación de la metodología  De descripción: Modelo del sistema a un cierto nivel de abstracción  De trabajo: Para el propio uso del diseñador. Resúmenes de reuniones, diagramas no definitivos…  De utilización: Manuales de usuario  De operación: Manuales de operación  De presentación: Demostraciones, cursos de formación...
  • 10. Lo deseable en una Metodología  Cubrir el mayor número de etapas de desarrollo de un SI  Facilitar la comunicación entre las personas involucradas  Hacer visible y controlable el avance del sistema que se desarrolla  Facilitar la gestión y seguimiento de proyectos  Incluir la definición de las restricciones del sistema  Soportar la validación y verificación de toda la documentación generada
  • 11. Lo Indeseable en una Metodología  Conceptos difusos.  No sabemos muy bien lo que la metodología nos quiere dar a entender, cómo se aplica, cómo se ha de generar un documento….  Complejidad.  Difícil de interpretar y/o entender por el usuario (Técnicas, documentos, objetivos…)  No considerar la Reusabilidad
  • 12. Criterios para evaluar una Metodología  Factores internos o culturales:  Rentabilizar los conocimientos existentes - Facilitar el aprendizaje  Facilitar la adaptación a las necesidades  Factores técnicos o del entorno:  Facilitar la comunicación  Normalizar el lenguaje  Validar las especificaciones
  • 13. Criterios para evaluar una Metodología  Asegurar la calidad del producto final  Método adecuado a las necesidades  Documentación generada en cada fase  Racionalizar documentos-  Aumentar la productividad  Definir responsabilidades dentro de la organización  Tener en cuenta el control de calidad  Despersonalizar la producción de diagramas  Generar juegos de prueba
  • 14. Criterios para evaluar una Metodología  Instrumentalizar el mantenimiento  Tener en cuenta la reingeniería  Facilitar las modificaciones propias de la vida del SI  Factores externos o de influencia:  Nivel de adaptación.  No es lo mismo implementar una metodología nueva, que nadie conoce, que una metodología ampliamente conocida
  • 15. Criterios para evaluar una Metodología  Estado de desarrollo  Prevenir la evolución  Analizar posibilidades de formación  Herramientas CASE que la soporten  Calcular costos de implementación  Completa
  • 16. Criterios para evaluar una Metodología  Tener en cuenta la planificación, el control y el seguimiento del proyecto  Tener en cuenta la evaluación, la selección y la integración de paquetes estándares  Tener en cuenta la construcción de prototipos  Estar enfocada al desarrollo orientado a objetos o al desarrollo estructurado.
  • 17. Implementación de una Metodología  Partimos del supuesto de que ya hemos evaluado múltiples Metodologías y ya hemos escogido la que vamos a implementar. De este modo, el plan de implementación consistirá en: 1. Plan de normalización y adaptación al entorno 2. Plan de formación a todos los miembros de la organización 3. Plan de ejecución 4. Plan de seguimiento
  • 18. Implementación de una Metodología 1. Plan de Normalización y Adaptación al Entorno  Procedimientos  Responsabilidades  Documentos a generar  Formato de los documentos  Entorno de desarrollo de la documentación  Definición de Responsabilidades
  • 19. Implementación de una Metodología 2. Plan de Formación a todos los Miembros de la Organización  Seleccionar profesionales expertos  Internos o Externos  Planes de Capacitación  Evaluación del Desempeño  Incentivos por cumplimiento
  • 20. Implementación de una Metodología 3. Plan de Ejecución  Seleccionar un proyecto piloto, no crítico y de complejidad normal (prioridad).  Desarrollar este proyecto, incorporando la metodología.  Evaluar y modificar la metodología de acuerdo a su desarrollo.
  • 21. Implementación de una Metodología 4. Plan de seguimiento  Definir objetivos cuantitativos  Controlar el cumplimiento de los objetivos.  Mantenimiento de la metodología.  Monitoreo sobre los cambios en la TI que incidan en la metodología