Agile Inception Deck
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El documento presenta una guía de 10 pasos para iniciar proyectos de forma ágil. Los pasos incluyen definir el objetivo del proyecto, crear un resumen ejecutivo, diseñar la propuesta del producto, identificar limitaciones, y conceptualizar la solución técnica propuesta y sus implicaciones. El objetivo es establecer una comprensión compartida del problema a resolver y las limitaciones del proyecto de manera temprana.
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- 1. Agile Inception Deck Inicia tus proyectos de forma ágil Iván Jiménez @Ivanni_Simons
- 2. @Ivanni_Simons Agile Inception 1. Responder a la pregunta ¿por qué estamos aquí? 2. Crea un Elevator Pitch 3. Diseña la caja del producto 4. Crea la lista de los ”NO” 5. Conoce a tus vecinos 6. Conceptualiza la solución 7. ¿Qué te mantiene despierto por la noche? 8. Elabora mediciones iniciales 9. Identifica las restricciones 10. Demuestra lo que implica
- 3. @Ivanni_Simons ¿Por qué estamos aquí? Definir lo que vamos a lograr con el proyecto. Responder al ¿por qué hacer este proyecto? Crear el Commander’s Intent E.g. El objetivo de este producto será hacer “La aplicación calendario para los ejecutivos que quieren soluciones efectivas a sus problemas de agenda”
- 5. @Ivanni_Simons Crea un elevator pitch Para el cliente quien necesita o requiere algo el nombre del producto es un categoría de producto que beneficios clave, razones para comprar el producto A diferencia de competencia nuestro producto enunciado de diferencial primario
- 6. @Ivanni_Simons Crea un elevator pitch - ejemplo Para el viajero frecuente quien necesita balancear sus compromisos personales y profesionales el iTeAviso es una app. Móvil que combina tus calendarios personales y profesionales para que no te pierdas ningún compromiso y estés siempre ahí A diferencia de las aplicaciones para organizarte nuestro producto te dará descuentos en los principales restaurantes, hoteles, aerolíneas y servicios de transportación. Te hará la dueña de tu tiempo y tus compromisos.
- 7. @Ivanni_Simons Diseña la caja del producto Lluvia de ideas de los beneficios del producto Crea el Slogan Diseña la caja del producto
- 8. @Ivanni_Simons Crea la lista de los NO SI NO Lo que vamos a resolver con este producto Lo que NO vamos a resolver con este producto SIN RESOLVER Lo que aún queda por definir
- 9. @Ivanni_Simons Crea la lista de los NO - ejemplo SI NO Registro Login Promociones volaris Promociones Uber Promociones Domino’s Aplicación web Pagos vía app. SIN RESOLVER Alianzas con otros servicios
- 10. @Ivanni_Simons Conoce a tus vecinos Mi equipo de proyecto Soporte e infraestructura Aseguramiento de la calidad El usuario
- 11. @Ivanni_Simons Conoce a tus vecinos – fórmula mágica Café Donas Sinceridad
- 13. @Ivanni_Simons Conceptualiza la solución Se vale identificar riesgos, dependencias, pendientes de información, etc.
- 14. @Ivanni_Simons ¿Qué te mantiene despierto por la noche? ¡La economía global colapsará! ¡Tu analista semi-Dios se va a otra empresa! ¡Te vas a quedar sin presupuesto a la mitad del proyecto¡ ¡Tu UX decidirá ser Hippie y recorrerá el mundo!
- 16. @Ivanni_Simons Identifica las restricciones Alcance Presupuesto Tiempo Calidad Facilidad de uso En color plata, dorado caballero del zodiaco y azul moretón 0 defectos Con ustedes: las furious four (FF) OFF ON
- 17. @Ivanni_Simons Identifica las restricciones ¡y listo! Alcance Presupuesto Tiempo Calidad Facilidad de uso En plateado, dorado caballero del zodiaco y azul cósmico 0 defectos OFF ON Experiencia de usuario Debo ser el primero en tenerlo Seguridad Los Intangibles
- 18. @Ivanni_Simons Demuestra lo que implica Presupuesto Personas en el equipo Tiempo Total de personas por cantidad de horas por mes UX, Analistas, Testers, Developers, etc. Estimado de alto nivel de la cantidad de iteraciones y objetivos por iteraciónGran total 110,000 USD, 7 personas, 11 meses
- 19. @Ivanni_Simons Agile Inception - resumen 1. Responder a la pregunta ¿por qué estamos aquí? 2. Crea un Elevator Pitch 3. Diseña la caja del producto 4. Crea la lista de los ”NO” 5. Conoce a tus vecinos 6. Conceptualiza la solución 7. ¿Qué te mantiene despierto por la noche? 8. Elabora mediciones iniciales 9. Identifica las restricciones 10. Demuestra lo que implica
- 20. @Ivanni_Simons ¡Te toca! 1. Conceptualiza una idea de un proyecto que traigas o que te gustaría hacer (en equipo) - 10 minutos para formar equipos y presentarse 2. Sigue los pasos a continuación del modelo del AID: 1. Crea un elevator pitch 5 minutos 2. Diseña la caja del producto 10 minutos 3. Crea la lista de los “no” 5 minutos 4. Conceptualiza la solución 10 minutos 5. ¿Qué te mantiene despierto por la noche? 5 minutos 6. Identifica las restricciones 5 minutos 7. Presentar el proyecto x equipo
- 22. @Ivanni_Simons Cuatro preguntas básicas ¿Por qué hacemos lo que hacemos? ¿A quién debemos impactar? ¿Cómo estamos haciendo ese impacto? ¿Qué vamos a hacer para provocar ese impacto?
- 25. @Ivanni_Simons Reflexiones finales Debes estar entregando experiencias a todos: a tu equipo de proyecto, a tus usuarios y a tus clientes.. Y a tu familia, a tu perro, a tu vecino, a la chica que siempre te encuentras en el metrobús, ¡todo es sobre experiencias! Las experiencias de usuario no terminan al final de la compra/entrega. En ese momento empieza el POST UX-UX No es tu producto o servicio lo que es genial: ES TU USUARIO quien es GENIAL ¿Quién más es genial? Tú eres genial :)