1. Administración
Científica
La administración científica busca maximizar la eficiencia productiva.
Esta corriente nace en el siglo XIX con la Revolución Industrial y fue
desarrollada por Frederick Taylor como un método para mejorar la
productividad.
Integrantes: Escudero Saul – Flores Nelly – Piñan Diego
Curso: 3ro Bachillerato “A”
Docente: Tatiana Toro
Materia: Gestión de Talento Humano
2. Los Principios de la Administración
Científica
División del trabajo
Dividir las tareas y
especializar a los
trabajadores para
aumentar la eficiencia.
Control y
planificación
Llevar un control rigurosos
de los tiempos y métodos
para optimizar la
productividad.
Cooperación
Fomentar la colaboración
y la comunicación entre
los trabajadores para
mejorar la eficiencia.
Expansión
Buscar nuevas
oportunidades y formas de
crecimiento para la
empresa.
3. ¿Cómo se conforma la
Administración Científica?
1 Observación
Análisis exhaustivo de los
procesos de producción
para identificar las mejores
prácticas.
2 Medición
Estudio de los tiempos y
movimientos involucrados
en la producción para
optimizarlos.
3 Implementación
Aplicación de los hallazgos obtenidos con los métodos anteriores
para mejorar la eficiencia productiva.
4. Características de la Administración
Científica
Enfoque en la eficiencia
El objetivo principal es optimizar la
producción para aumentar las
ganancias de la empresa.
Basada en datos y método
científico
Las decisiones se toman en base a
datos objetivos y un análisis riguroso
de los procesos productivos.
División del trabajo
A cada trabajador se le asigna una
tarea específica para maximizar la
eficiencia.
Utilización de incentivos
Se ofrecen incentivos para motivar a
los trabajadores a cumplir con las
metas de producción.
5. Aplicación de la Administración
Científica en la actualidad
1
Automatización de procesos
La aplicación de tecnología ha
permitido la optimización de procesos
productivos.
2
Lean Manufacturing
Este enfoque busca la eliminación de
desperdicios y la utilización eficiente de
los recursos.
3
Gamificación
Se utilizan técnicas de juego para
motivar y mejorar la eficiencia de los
trabajadores.
6. Ejemplos de la Administración
Científica en la vida cotidiana
Comida rápida
La producción de comida
rápida se basa en la
división del trabajo y la
optimización rigurosa de
los procesos productivos.
Fábricas de
automóviles
La producción de autos es
un ejemplo clásico de la
aplicación de la
administración científica.
Almacenes
La logística y el manejo de
inventarios involucra la
aplicación rigurosa de la
administración científica
para maximizar la
eficiencia productiva.
7. Críticas a la Administración Científica
Desumanización
El enfoque en la
eficiencia y los incentivos
pueden dejar de lado la
importancia de las
personas como seres
humanos.
Enfoque limitado
Esta corriente de
pensamiento limita el
enfoque empresarial
exclusivamente al
aumento de la
productividad.
Resistencia al
cambio
La implementación de la
administración científica
puede encontrarse con
resistencias y rechazo
por parte de los
trabajadores y gerentes.
8. Conclusión
La administración científica puede ser criticada, pero su enfoque riguroso y su énfasis en la
eficiencia productiva la han convertido en una corriente de pensamiento influyente y
duradera en el mundo empresarial.
