Espero sea útil este artículo.

1. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
JEIMY CAROLINA VARGAS HERNÁNDEZ
SENA
ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
INFORMÁTICA
BOGOTÁ
2014

2. LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Nace con el crecimiento y la expansión del industrialismo. Siendo un
fenómeno de la organización, donde ciertos métodos implementados en
los procesos traían mejores beneficios en sus resultados.
Apareciendo así, sistemas productivos y controles de diversos tipos que
dan inicio al industrialismo como la producción en serie. Aplicándose los
métodos de la ciencia a los problemas de la administración con el fin de
alcanzar la elevada eficiencia industrial.
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la
administración son la observación y la medición.
El Enfoque de la administración científica es el primero elaborado en una
forma organizada, enfatizándose en las tareas. Buscando ampliar los
métodos de la ciencia de la administración buscando la eficacia.
La escuela de la administración científica fue iniciada por el ingeniero
mecánico americano Frederick W Taylor, a esta corriente se le llama
administración científica por la racionalización que hace de los de los
métodos de ingeniería aplicadas a la administración, debido a que
desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el
reconocimiento del obrero.
Para Taylor la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades
descrita por los 4 principios siguientes:
1. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN:
Sustituir o cambiar en el trabajo el criterio individual del operario o obrero,
la improvisación y la actuación, empírico – practica por lo métodos
basados en procedimientos científicos (empírico o experimental es trabajar
no por estudios sino por la experiencia, la practica).
2. PRINCIPIO DE LA PREPARACIÓN:
Seleccionar científicamente o sea con investigación a los trabajadores de
acuerdo con sus aptitudes y preparados entrenarlo para producir más y
mejor, de acuerdo con el método planeado.
3. PRINCIPIO DE CONTROL
Controlar, inspeccionar, atender cuidar el trabajo para certificar que el
trabajo o el mismo están siendo ejecutados de acuerdo con las normas
establecidas y según el plan planeado o previsto o preparado.

3. 4. PRINCIPIO DE LA EJECUCIÓN
Distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades para que
la ejecución del trabajo sea disciplinada.
→ APORTES ADMINISTRATIVOS DE HENRY FORD:
• Disminución de los tiempos de producción a través del uso eficiente de
la maquinaria, las materias primas y la distribución acelerada de sus
productos.
• Aumento de la producción debido a la especialización del trabajo y al
empleo de la línea de producción.
• Salario mínimo por hora, día y jornada máxima laboral de 8 horas.