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SEMANA TEMA OBJETIVOS DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD PERIODO DE
TRABAJO
Primera
Unidad I. Conceptos y
proceso de la
planeación estratégica
El alumno analizara y
aplicara los conceptos
de planeación
estratégica, así como
su proceso para las
empresas. Elaboración de un cuadro
sinóptico
28 de agosto al 03 de
Septiembre
Segunda
U. II. La organización,
su estructura y
diagnóstico
Al finalizar el alumno
identificara las
características que son
importantes en los
modelos estratégicos
para la aplicación en
las empresas, así como
también conocer cuál
es la importancia de
realizar un diagnóstico
organizacional antes de
la realización de una
planeación estratégica
Elaboración de un cuadro
sinóptico.
04 al 10 de
Septiembre
Tercera
U. III. Selección de
estrategias según
escenarios
Al finalizar el alumno
conocer cuál es la
importancia de
distinguir los diferentes
tipos de estrategias así
como también conocer
cuál es el marco de su
aplicación e
implementación.
Elaboración de una síntesis.
11 al 17 de
Septiembre
Cuarta
U. IV. Panorama de la
planeacion
corporativa
Al finalizar el alumno
conocerá e identificará
la planeación
corporativa, sus
principios y los
diferentes enfoques de
la planeación, para la
aplicación en las
empresas así como
también su marco
normativo para
identificar la cobertura
que tiene en las
empresas.
Elaboración de un cuadro
sinóptico.
18 al 24 de
Septiembre
Quinta
U. V. Evaluación y
control estratégico
Al finalizar el alumno
conocerá los elementos
de un sistema de
control estratégico,
como se debe de
evaluar y la
implementación de
correcciones para las
posibles desviaciones
que se den en su
evaluación e
implementación.
Elaboración de un cuadro
sinóptico.
25 de septiembre al 01
de Octubre
Sexta Elaboración de una síntesis. 02 al 08 de Octubre
Séptima
EVALUACIÓN FINAL
(CUESTIONARIO)
09 al 15 de Octubre

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  • 1. SEMANA TEMA OBJETIVOS DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD PERIODO DE TRABAJO Primera Unidad I. Conceptos y proceso de la planeación estratégica El alumno analizara y aplicara los conceptos de planeación estratégica, así como su proceso para las empresas. Elaboración de un cuadro sinóptico 28 de agosto al 03 de Septiembre Segunda U. II. La organización, su estructura y diagnóstico Al finalizar el alumno identificara las características que son importantes en los modelos estratégicos para la aplicación en las empresas, así como también conocer cuál es la importancia de realizar un diagnóstico organizacional antes de la realización de una planeación estratégica Elaboración de un cuadro sinóptico. 04 al 10 de Septiembre
  • 2. Tercera U. III. Selección de estrategias según escenarios Al finalizar el alumno conocer cuál es la importancia de distinguir los diferentes tipos de estrategias así como también conocer cuál es el marco de su aplicación e implementación. Elaboración de una síntesis. 11 al 17 de Septiembre Cuarta U. IV. Panorama de la planeacion corporativa Al finalizar el alumno conocerá e identificará la planeación corporativa, sus principios y los diferentes enfoques de la planeación, para la aplicación en las empresas así como también su marco normativo para identificar la cobertura que tiene en las empresas. Elaboración de un cuadro sinóptico. 18 al 24 de Septiembre
  • 3. Quinta U. V. Evaluación y control estratégico Al finalizar el alumno conocerá los elementos de un sistema de control estratégico, como se debe de evaluar y la implementación de correcciones para las posibles desviaciones que se den en su evaluación e implementación. Elaboración de un cuadro sinóptico. 25 de septiembre al 01 de Octubre Sexta Elaboración de una síntesis. 02 al 08 de Octubre Séptima EVALUACIÓN FINAL (CUESTIONARIO) 09 al 15 de Octubre