Los antecedentes de la administración de recursos humanos se remontan a la Revolución Industrial, cuando las malas condiciones laborales llevaron a la creación de los primeros "departamentos de bienestar" para velar por las necesidades de los trabajadores. A principios del siglo XX, investigadores como Frederick Taylor desarrollaron principios de administración científica del personal que impulsaron la creación de los primeros departamentos de recursos humanos basados en métodos sistemáticos. La Primera y Segunda Guerra Mundial aceleraron la profesional

1. UNIDAD I

2. 1.1 ANTECEDENTES

3. Los recursos humanos son de gran importancia en una
empresa ya que busca la relación individual frente a las
relaciones colectivas entre los diferentes niveles
jerárquicos. Taylor y Fayol dieron los primeros aportes
para la aplicación de la administración a través de la
coordinación y la dirección, para un mejor manejo del
recurso humano.
La Revolución Industrial.

5. El campo de la administración de los recursos humanos no apareció de improviso. Por
el contrario, evolucionó durante largo tiempo, hasta adquirir sus características
actuales. Esta perspectiva histórica sirve también para demostrar que la práctica de la
administración de los recursos humanos siempre ha estado influenciada por el medio
ambiente, que a su vez se encuentra en perpetuo cambio.

6. La Revolución Industrial significó un nivel cada vez más alto de mecanización de muchas labores y a su vez
esto condujo a condiciones de hacinamiento, peligro y profunda insatisfacción. Algunos directivos de
organizaciones de grandes dimensiones reaccionaron, a finales del siglo XIX ante esta situación y crearon
un
"departamento de bienestar" que se puede considerar el antecesor directo de los actuales departamentos
de personal.

7. Estos departamentos entre sus funciones se encontraban con la de velar por determinadas
necesidades de los trabajadores, como: vivienda, educación y atención médica, así como impedir la
formación de sindicatos.
Como se puede observar en esta primera etapa se da la necesidad de organizar mejor al capital
humano para tener una productividad eficiente y eficaz.

8. La Administración Científica Y La Primera Guerra Mundial.
A principios del siglo XX, a medida que se extendían los “departamentos de
bienestar”, investigadores como el ingeniero estadounidense Frederick
Winslow Taylor empezaron a defender los principios de la llamada
administración científica del personal.

9. Gracias a sus contribuciones como el estudio de
tiempos y movimientos, quedó demostrado que el
estudio científico y sistemático de las labores podía
conducir a considerables mejoras de la efectividad y
la eficiencia. Sus hallazgos impulsaron la creación
de los primeros departamentos de recursos
humanos basados en principios que aún hoy se
siguen reconociendo como válidos.

10. El Siglo XX.
Desde el fin de la Primera Guerra Mundial (1914-1918) hasta la Gran Depresión, que afecto
al mundo industrializado de 1929 a 1938 los departamentos de personal desempeñaron
funciones de creciente importancia en las empresas. Se concedió creciente atención a las
necesidades de los empleados gracias, en buena medida, a los estudios de carácter
conductista llevados a cabo en la planta Hawthorne por el psicólogo George Elton Mayo.

12. La Segunda Guerra Mundial.
La guerra total, sin cuartel, obligo al personal de las
empresas de ambos bandos a trabajar a un ritmo que
puede describirse como frenético. Algunas de las páginas
de la historia laboral se escribieron durante los años de
este conflicto (1939-1945). Al final de este
suceso mundial el mundo del trabajo se encontró
afectado por cambios muy profundos. La economía de
guerra alcanzó niveles de eficiencia muy altos en ambos
bandos combatientes gracias a múltiples avances
logrados en gran medida por la presión bélica.

13. Se perfeccionaron mucho las técnicas de
selección de personal diseño y descripción
depuestos y los estudios de tiempos y
movimientos, entre muchas otras. Por ello.
Al final del conflicto se hicieron
prácticamente universales los
departamentos de personal. Que
enfrentaron labores y responsabilidades
mucho más complejas que durante el
conflicto armado.