GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

1. GERENCIA EN PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
LILIANA BALLESTEROS MORALES
TUTOR: ISAURA ROJAS SANCHEZ
UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
AGOSTO DEL 2017

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Planea y organiza
Tiene objetivos claros
Ejecuta
Actividades
Toma decisiones
Administrar recursos
Rol del profesional
Influye, motiva, lidera y
comunica. Tiene la disciplina
de organizar y administrar los
recursos
Es el que
Se Caracteriza
por tener:
Duración
Entrega de
resultado
Incremento
Gradual
Ciclo de vida
Trabajo a realizar.
Tiempo de Entrega
Responsables
involucrados.
define
Se organiza en fases:
Fase inicial
Verificable.
Fase intermedia
Avances.
Fase Final
Producto final.
• Planificar
• Organizar
• Seleccionar Personal.
• Ejecutar y controlar.
5 grupos de proceso
• Iniciación
• Planificación
• Ejecución
• Seguimiento
• Control
• Cierre.
Controla
Hace buen uso de los
recursos
Obtiene resultados
Cumple con los
objetivos del proyecto
realiza
Proyecto
Involucra
Director del proyecto, equipo del
proyecto, cliente o usuario,
patrocinador, PMO, otros

3. CONCLUSIONES
• Como profesional en la realización y desarrollo de Proyectos debe ser
un líder, un estratega que permitan alcanzar metas, las cuales sean
medibles a corto, mediano o largo plazo. Se debe tener la disciplina
de organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto
sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance,
tiempo y coste.
• El profesional docente debe ser parte en la realización y desarrollo de
proyectos educativos, buscando el mejoramiento académico de los
jovenes