3. Pregunta de investigación
¿Por qué el microcrédito se ha
convertido en una de las herramientas
más utilizadas para contribuir con el
desarrollo local y disminución de la
pobreza?
7. Fuentes de información
Plataforma del Mix Market*
www.mixmarket.org
Base de datos e informes de:
Banco Mundial, CGAP, Naciones Unidas, Cumbre
Mundial de Microcréditos, BID, Grameen Bank, Green
Microfinance Center, entre otros.
* Países de Europa Occidental no reportan al Mix Market.
8. Definición de muestra
regiones
Modelo estadístico
África
América Latina/El Caribe
Asia Oriental/Pacífico
Oriente Medio/África del Norte
Europa Oriental/Asia Central
Asia meridional
n=
94
Países
reportan
Datos de
Países
870 IMF
9.
10. Análisis de datos
Los indicadores debían manifestar:
Variable 1
Sostenibilidad
Financiera
• Baja dependencia de
recursos financieros.
• Nivel bajo de costos y
gastos operativos.
• Eficiencia de atención
de clientes por los
miembros de personal
de la institución.
Variable 2
Escala y alcance
• Mayoría de clientes en el
umbral de la pobreza.
• Mayor proporción de
clientes mujeres.
• Menor tamaño de los
créditos.
• Alto ratio de
penetración.
• Mayor profundidad del
alcance.
13. Índices de productividad y eficiencia
ZONA REGIONAL
ÍNDICE
Costo por
prestatario (USD)
Depositantes por
miembro del
personal
Prestatarios por
miembro del
personal
Gastos
operativos/carter
a de crédito
Personal
(número total de
empleados)
Asia Oriental y
Pacífico
Oriente
Medio y
África del
Norte
Europa
Oriental y
Asia Central
Asia
Meridional
338
301
131
438
87
303
182
246
245
77
419
132
119
105
128
90
151
43%
27%
27%
25%
18%
37%
316
378
266
283
324
1.275
África
América
Latina y el
Caribe
206
14. Índices de viabilidad financiera
ZONA REGIONAL
ÍNDICE
Gastos
financieros/
activos
Gastos
operativos/
activos
Ingresos
financieros/
activos
África
América
Latina y el
Caribe
Asia
Oriental y
Pacífico
Oriente
Medio y
África del
Norte
Europa
Oriental y
Asia
Central
Asia
Meridional
3%
5,1%
4,1%
3,9%
6,7%
6,5%
24%
20%
17%
17%
15%
13%
35%
42%
26%
25%
27%
21%
17. Índices de escala y alcance
ÍNDICE
Cartera bruta
(millones de USD)
ZONA REGIONAL
Oriente
Asia Oriental
Medio y
y Pacífico
África del
Norte
África
América
Latina y el
Caribe
Europa
Oriental y
Asia Central
Asia
Meridional
7.200
27.700
36.900
652
8.800
5.700
Número de
prestatarios
(en miles)
Ratio de
penetración (%)
Clientes en el
umbral de la
pobreza (%)
3.819
16.655
14.544
515
1.818
34.563
0,44%
2,83%
0,74%
0,15%
0,45%
2,09%
70%
62%
69%
25%
15%
56%
Monto promedio
del crédito (USD)
595
3.822
692
717
4.083
185
Saldo promedio
de crédito por
prestatario/INB
per cápita
47%
45%
16%
19%
54%
14%
Clientes mujeres
64%
46%
63%
62%
60%
91%
18. Resultados:
Escala y alcance
Énfasis
Escala
Asia Meridional
Asia Oriental/
Pacifico
África
América
Latina/
el Caribe
Oriente Medio/
África del
Norte
Europa
Oriental/
Asia Central
Alcance
Microcrédito
Puro
Empresarial
Enfoque
Financiero
Social
19. Conclusiones sobre resultados
Desempeño financiero:
Altas tasas de
Trade-off en objetivos
interés, Subvenciones, Depós
Sostenibilidad y alcance.
itos.
Escala y alcance:
Limitados a los lineamientos
de las IMF.
2 Modelos: Social y financiero
Financiero:
• Objetivos: sostenibilidad y rentabilidad
• Pequeñas y medianas empresas
• Mínima atención población en pobreza
Social:
• Pequeños montos de crédito
• Mayor atención a población en pobreza
• Modelo financiero competitivo y sostenible
22. Conclusiones finales
El análisis comparativo pone de manifiesto:
Es posible lograr un alcance notable y obtener
viabilidad financiera.
Mayor vocación y consecución del alcance puede
afectar la viabilidad financiera.
El uso de metodologías más próximas a la banca
tradicional; favorece la viabilidad y amenaza el
alcance.
23. Gracias por su atención.
Memoria final del Máster en Estudios Internacionales
Curso 2011-2012
Luz Karime Gómez González