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AUTOCUIDADO
CLAVE PARA PREVENIR RIESGOS DE
ACCIDENTES EN EL TRABAJO
Foto de accidente
6.000
ACCIDENTES FATALES CADA DÍA
Muchos de estos accidentes producen
INCAPACIDAD DE TRABAJO...
• Parcial
• Total
• No permiten generar ingresos
¿PODEMOS ESTAR CONFORMES?
LA MUERTE DE
1.1 MILLONES DE PERSONAS
EN TODO EL MUNDO CADA AÑO
Cifra aproximadamente igual al número de muertes
producidas por la malaria, anualmente.
¿PODEMOS SEGUIR CONFORMES
CON ESTOS RESULTADOS?
Las lesiones y enfermedades
relacionadas con el trabajo
causan...
Hay estimaciones que en la
actualidad tenemos unas
• Enfermedades Respiratorias
• Cardiovasculares
• Pérdida de audición
160 MILLONES
de nuevas
Enfermedades
Profesionales
Cada Año
¿PODEMOS ESTAR
CONFORMES
CON ESTOS
RESULTADOS
A NIVEL MUNDIAL?
ACTUEMOS PROACTIVAMENTE
MAGNITUD DE LOS ACCIDENTES
en Chile durante el año 2000
462.000 accidentes
722
Muertes
3.254
Trabajadores con
incapacidad permanente
6.757.572
Días perdidos
Fuente Mutual IST
EnChileocurren
alrededorde
Accidentes
Laborales
CADAAÑO
CONSECUENCIAS DE
LOS ACCIDENTES
DEL TRABAJO
Cercade500muertos.
Másde6millonesde
días perdidos.
Ademásdelaspérdidasquerepresentan
paralaempresayparael país.
Pérdidas de
Dolor, Frustración, Mutilación, Abandono,
Vidas Interrumpidas Prematuramente,
Proyectos de Vida Truncados...
¿QUÉ HAY DETRÁS DE ESTAS CIFRAS?
Autoestima, Dignidad
Capacidad Física e Intelectual
Autonomía y Libertad
Sueños, Aspiraciones…Futuro
Familiar
Laboral
Social
Religioso
Deportiv
o Etc.
Cortoplazo
LargoPlazo
¿Cuáles son nuestros
planes y proyectos?
P
ARALOGRARNUESTROS
PROYECTOSSIEMPRE
DEBEMOSTOMAR
DECISIONES
Por eso. . .
SOBRE LAS DECISIONES
¿Qué pasaría con nuestros
planes y proyectos
si producto de una mala decisión
sufriéramos un accidente ?
¿Se podrían
haber evitado?
REVISEMOS
ALGUNOS ACCIDENTES
Toda lesión que una persona sufra
a causa o con ocasión del trabajo
y que le produzca incapacidad o muerte
1
ACCIDENTE
DELTRABAJO
CONCLUSIÓN
Podemosafirmar que
lainmensamayoríadelosaccidentesqueocurrenson:
ACCIDENTES EVITABLES
Esdecir...
...PudieronevitarseconunaacciónRAZONABLE.
Entonces…
…AÚNVEAMOSDIARIAMENTEA
TRABAJADORESCAPACESEINFORMADOS
CORRIENDORIESGOSINNECESARIOSE
IRRACIONALES?
¿Cómo explicarse que…
A pesar de los esfuerzos realizados…
A pesar de los logros alcanzados...
¿Por qué hay trabajadores
que siguen exponiéndose,
diariamente, a riesgos
a todas luces
INACEPTABLES?
¿ES ÉSTA UNA DECISIÓN RAZONABLE?
¿Cuánto vale esto...
MANTENERSESALUDABLE
ASEGURARELBIENESTAR
PERSONALYFAMILIAR
PROGRESARENELTRABAJO
LOGRARSUSMET
AS
...Frente a esto?
Esto es lo que “ganamos”
al ARRIESGARNOS
Ganaralgodetiempo
Ahorraresfuerzo
Sentirseadmirado
Sentirseaceptadoporel grupo
Impresionar aotros
Sentirsehábil,diestroomás“hombre”
Esto es lo que “ganamos”
al CUIDARNOS
...Losbeneficiosdelaconducta segura:
¡TienenunVALOR
infinitamentemayorquelosbeneficios
delaconducta arriesgada!
MANTENERSESALUDABLE
ASEGURARELBIENESTARPERSONALYFAMILIAR
PROGRESARENELTRABAJO
LOGRARSUSMET
AS
¿Qué hacer?
P R O B L E M A
Tendemosa“olvidar”, ano“ver”
loqueganamosal cuidarnos
MANTENERSESALUDABLE
ASEGURARELBIENESTARPERSONALYFAMILIAR
PROGRESARENELTRABAJO
LOGRARSUSMET
AS
¡Poner en primer lugar
lo que debe estar en primer lugar!
MANTENERSESALUDABLE
ASEGURARELBIENESTARPERSONALYFAMILIAR
PROGRESARENELTRABAJO
LOGRARSUSMETAS
¿CÓMO LLEVAMOS ESTO A LA PRÁCTICA?
“Todoloqueuntrabajador
puederazonablementehacer
paraevitaraccidentarse,
másalládelascondicionesdetrabajoexistentes
ydeloquehaganotraspersonas”.
Gobierno
Empresas
Mutualidades
AsociacionesGremiales
Sindicatos, ComitésParitarios
AutoridadMarítima, CONEDSAMAR,etc.
EVIDENCIAS
Alinvestigaraccidentes ocurridos,se constata que,
enlagranmayoríadeloscasos,el trabajadorafectado
pudohaberhechoalgorazonableparaevitarlo.
ES EL QUE TIENE EL MAYOR CONTROL SOBRE SU SEGURIDAD
DETERMINANTES
DEL COMPORTAMIENTO EN EL TRABAJO
FACTORES INTERNOS:
• motivos
• valores
• intereses
• expectativas
• metas
FACTORES EXTERNOS O DEL CONTEXTO:
• valores y políticas de la empresa
• estrategias de participación
• planes de capacitación
• sistemas de evaluación
• cultura organizacional
• estilos de supervisión
“Todoloqueuntrabajador
puederazonablementehacer
paraevitaraccidentarse,
másalládelascondicionesdetrabajoexistentes
ydeloquehaganotraspersonas”.
Es una ACTITUD ya que implica un conjunto de:
a)pensamientos, conocimientos y creencias ( “uno controla su
propio destino”, “mientras más me cuide, mejor será mi
calidad de vida”)
b)emociones y afectos ( “quiero disfrutar plenamente de la
vida”, “mi bienestar y el de mi familia son lo más importante”)
c)conductas ( manejo defensivo, uso de EPP, controlar el peso
corporal, movilizar materiales mediante técnicas apropiadas)
Todas aquellas decisiones y
prácticas
adoptadas deliberadamente
por una persona
para preservar o mejorar su
seguridad, salud y bienestar.
AUTOCUIDADO
Y PREVENCION
AUTOCUIDADO
Componente necesariio de una
Cultura Preventiva.
Supone un conjunto de creencias,
actitudes, valores y prácticas favorables al
Autocuidado.
P r o m o c i ó n d e l
AUTOCUIDADO
O b j e t i v o s
Reducir el nivel de exposición a
riesgos de accidentes (lesiones y
enfermedades profesionales),
que deriva de variables que están
bajo el control del trabajador
ACCIDENTES
FALLAS
en
GESTION
PREVENTIVA
AUTO
CUIDADO
REFLEXION Y AUTOCUIDADO
Lograr que tras un proceso
de reflexión personal,
los beneficios de la
conducta arriesgada se
vean disminuidos frente a
los beneficios de la
conducta segura.
Darle a los trabajadores
MOTIVOS
Aspecto
CLAVE
INSEGURO SEGURO
BENEFICIOS MOTIVOS
RAZONE
S DE
PESO
INSEGURO SEGURO
BENEFICIOS MOTIVOS
de un valor personal tal
que supere los “beneficios”
que están obteniendo al actuar
de manera arriesgada.
RAZONES
DE PESO
Darle a los trabajadores
MOTIVOS
de un valor personal tal
que supere los “beneficios”
que están obteniendo al actuar
de manera arriesgada.
Aspecto
CLAVE
“M O T I V O S”
Razones de peso
Valoración de sí-mismo
Proyecto de vida
La Familia, los hijos
Autonomía personal
Orgullo por el TBH
Cada Organización debe encontrar maneras
creativas y efectivas de apelar a éstos y
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GENERAR CONTEXTOS
ORGANIZACIONALES QUE
FACILITEN EL DESARROLLO DE
ACTITUDES FAVORABLES AL
AUTOCUIDADO
2° ASPECTO CLAVE
Estimular la REFLEXION
Generar PARTICIPACION
Erradicar creencias y mitos
Generar control social / grupal
Factores Clave
C U L T U R A P R E V E N T I V A
D E C I S I O N
Línea de
Autocuidado
Desarrollar una línea de acción preventiva
específicamente dirigida a promover y reforzar
conductas de autocuidado en los trabajadores
ENLAGRANMAYORÍ
ÍA DELOSCASOS,
,
ELTRABAJADORAFECTADO
PUDOHABERHECHOALGOP
ARAEVITARLO.
puededepender denuestraspropias...
Conoci
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Int
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Sensatez
Experiencia
Saber pedir ayuda
NoInformarse
NoUsarlaInteligencia
FaltadeCriterio
Inmadurez
FaltadeExperiencia
Soberbia
GanaralgodeTiempooAhorrarEsfuerzo
Combatir elAburrimientoylaMonotonía
Obtener “Admiración”
SentirseAceptadopor el Grupo
Experimentar“EmocionesFuertes”
Para...
Mantenerse Saludable
Asegurar el Bienestar de su Familia
Progresar en el Trabajo
Lograr sus Metas
Concretar su Proyecto de Vida
Másalládetodoloquelaempresa
puedeydebehacer
enmateriasdeprevención,
enlamayoríadeloscasos,
suseguridad
estáensuspropiasmanos.
Participar activamenteencapacitación
HacerusocorrectodelosEPP
Preguntarasujefaturacuandotengadudas
Participar einformarse
sobreloscontrolesdesalud…
EL CAMINO PREVENTIVO
CONSIDERA...
AUTOCONOCIMIENTO
AUTOEDUCACION
AUTOREGULACION
AUTOCUIDADO
AUTORREALIZACION
EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL INTERVIENE...
VALORES
CREENCIAS
PREJUICIOS
COSTUMBRES
MODELOS
MITOS
PASOS PARA EL PLAN
Detección y Diagnóstico
¿Cómo estamos?
Especificación de los Problemas o Debilidades
¿Qué problemas tenemos?
Posibles Soluciones
¿Qué podemos hacer?
Plan de Acción
¿Cómo lo vamos a hacer?
¿Qué cursos? ¿Qué actividades? ¿Qué
cambios?
Evaluación, re-diagnóstico
¿Cómo estamos?
Si yo no me cuido, ¿Quién lo hará por
mí?
1
LASEGURIDADESEL
RESULTADO DEUNTRABAJO
BIENHECHO.
2
LASEGURIDADESUNARESPONSABILIDAD
INHERENTE,IRRENUNCIABLEEINTRANSFERIBLEDECADAPERSONA.
3
LARESPONSABILIDADPORLASEGURIDADES
PROPORCIONALALAAUTORIDADPARALATOMADEDECISIONES.
4
LASEGURIDADDEBEPROCURARSEENCADAINSTANCIA.
5
LOSACCIDENTESCONSTITUYENUN
DERROCHEDERECURSOS.
6
LOSACCIDENTESSONSIGNOSDEFALLASENLAGESTIÓN.
7
ELAUTOCUIDADOPOR P
ARTE
DELTRABAJADORESUNFACTORIMPORTANTE.
8
LASEGURIDADESUNAPOTENCIALVENTAJACOMPETITIVA.
PREVENIR
En su concepto mas amplio,
significa que las cosas se
hagan bien a la primera…
… ¡ y siempre !
¡ TE ESPERAMOS EN CASA !
GUILLERMO CÁRDENAS HERNÁNDEZ
Gerente General
MASS CHILE Ltda.
Tel. 56 - 32 - 272 29 88 - 272 21 22
masschile@gmail.com
geocardenash@yahoo.com
Villa Alemana
Chile
paulinagidiseno@gmail.com

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