SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
Gobierno en linea
1. Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas
Escuela de Derecho
Participante.
Luis Fidel Arroyo
C.I: 12.943.149
SAIA A
Abg. Juan Capote
2. •Ministerio del Poder Popular de Planificación y Desarrollo - http://www.mpd.gob.ve
•Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología - http://www.inameh.gob.ve
•Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social - http://www.mpcomunas.gob.ve
•Oficina Nacional Antidrogas - Venezuela - http://www.ona.gob.ve
•Ministerio del Poder Popular para Ciencia, Tecnología e Industrías Intermedias - http://www.mct.gob.ve
•Ministerio del Poder Popular para el Comercio - http://www.mincomercio.gob.ve
•Ministerio del Poder Popular para el Ambiente - http://www.minamb.gob.ve
•Contraloría General de la República Bolivariana de Venezuela - http://www.cgr.gob.ve
•Ministerio del Poder Popular para Economía y Finanzas - http://www.mf.gov.ve
•Ministerio del Poder Popular para la Defensa - http://www.mindefensa.gov.ve
•Ministerio del Poder Popular del Despacho de la Presidencia - http://www.presidencia.gob.ve
•Gobierno en Línea de Venezuela - http://www.gobiernoenlinea.ve
•Tribunal Supremo de Justicia - http://www.tsj.gov.ve/index.shtml
•Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras - http://www.mat.gob.ve
•Fiscalia General de la Republica www.fiscalia.gov.ve
3. Formular, coordinar la ejecución, hacer seguimiento y evaluación de las políticas
dirigidas a promover la seguridad alimentaria, impulsar el desarrollo de los circuitos
agroproductivos y sistemas agroalimentarios, impulsar el desarrollo de las zonas
rurales del país, así como procurar la distribución justa de la tierra y su uso
adecuado, mediante la instrumentación de un marco institucional-jurídico-operativo
actualizado y coherente con las prioridades del Ejecutivo para el desarrollo del
aparato productivo nacional. Todo ello en el marco de un proceso participativo,
entre los diferentes actores públicos y privados, que permitan generar mayores y
mejores oportunidades de desarrollo humano, socioeconómico y optimizar el uso
racional de las potencialidades agroproductivas de la República.
Misión
4. Estamos enfocados en una estructura administrativa caracterizada por elevados
niveles de eficiencia, eficacia y efectividad en los procesos organizacionales, los
cuales se generarán mediante el uso intensivo de tecnologías de información,
operadas por equipos humanos de alto rendimiento, proactivos, diligentes y con
total orientación hacia los resultados previstos en el sistema productivo de la
economía real y en el sistema alimentario nacional
Visión
5. Consejo de Coordinación Juridica del Ministerio de Agricultura y tierras. Resolución N° 210 de fecha 10 de octubre de 2003.
Publicada en la Gaceta Oficial Ordinaria N° 37.795 de fecha 13 de octubre de 2003.
Creación del Ministerio de Agricultura y Tierras (Mppat) Decreto N°1634 de fecha 08 de enero de 2002, publicado en la Gaceta
Oficial Ordinaria N° 37.362 de fecha 11 de enero de 2002.
Decreto 1.621 mediante el cual se dicta el Reglamento Organico del Ministerio del Poder Popular Para la Agricultura y Tierras, de
fecha 20 de febrero de 2015, publicado en la Gaceta Oficial Extraordinaria N° 6.175 de la misma fe.
Decreto 8.198, con Rango Valor y Fuerza de Ley Especial de Regularización Integral de la Tenencia de la Tierra de los
Asentamientos Urbanos y Periurbanos, publicado en la Gaceta Oficial Ordinaria N° 39.668 de fecha 06 de mayo de 2011
Decreto con Rango Valor y Fuerza de Ley de Atención al Sector Agrario, publicado en la Gaceta Oficial Ordinaria N°39.945 de
fecha 15 de junio de 2012
Decreto con Rango Valor y Fuerza de Ley de Credito para el Sector Agrario, publicado en la Gaceta Oficial Extraordinaria N° 5.890
de fecha 31 de julio de 2008
Leyes y Resoluciones
6. Deben comunicar todos los cambios en función a la
reestructuración del ministerio, en cuanto la forma
de llevar la data y precisar acuerdos metodológicos
que permitan facilitar y generar una base de datos
más asertiva y eficiente
Debilidades
7. Aportes por parte del Estudiante
Deben estimular la labor del agricultor,
potenciando la actividad productiva
Fortalecer las cadenas agroalimentarias y la
colaboración con carácter incluyente de
pequeños y medianos productores, buscando
ser más eficientes y competitivos para ellos
Capacitar al trabajador agricola para la adaptación
de los cambios climáticos, así como la innovación
para desarrollar la agricultura en diferentes áreas,
resaltando la agricultura familiar debido a que “es
una estrategia clave para apalancar la seguridad
alimentaría en la nación