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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
AUTOR
DE LA CRUZ ALVAREZ GIANCARLO
PROFESOR
DEL CASTILLO MIRANDA VICTOR
CURSO
GESTIÓN DEL CAMBIO
TEMA
ENTORNO Y OPORTUNIDADES EMPRESARIALES
TRUJILLO – PERÚ
2016
EXPOSITOR: JUAN CARLO MATTHEW SALAZAR
¿Cuántocreenque hace 10 añosera el nivel de ahorrode un estadounidense?
Era ceroperoactualmente es9%
¿Y en chinacuanto esahora?
Su ahorro proveníadel 30 o 35% de sus ingresos.
GrandesIndicadoresde la Economía Peruana
 Globalización:Interconexiónde mercadosysociedades.
 Mientrasmás comerciohayaafuera,más nosafecta.
 3 factorespara sercompetitivos:Precio,calidadyoportunidadde entrega.
 Producción Tecnológica:Velocidadconlaque el cambiose da.
 Se redujo82 vecesconrespectoal año 2006.
 Ejemplo:Se estácreandounaipadcon funcionesde robota un preciode
$1800 peroque despuésde unañoy mediosupreciosería de $600 porque
otros productoslodesplazan.
 Conformaciónde Mega ciudades:Lo habitanmás de 10 millonesde personaspor
ciudad.
 Muy prontoLima estará allí.
 PublicidadRadial esmáscostosaque lapublicidadtelevisiva( cambiode los
patronesde consumo).
Aportes Generales:
 Los arancelesse estánvendiendohoya1.9% porque hayvariosproductos.
 Perúexportael mejoresparragodel mundo.
 Se estánpidiendoespecíficasparalosproductoscomopor ejemplolaharinade
pescado.
 La esperanzade vidaenColombia,Perúesde 53 a 76 años.
 En Francia,si se tiene unhijote hacenun descuentodel Impuestoalarenta.
 Nichode losperuanosenel exterior:3,200,000 peruanosenel exterior yremesenal
Perúcon 2,250,000,000
 La participaciónde lamujerenel mercadolaboral estáaumentando.
 PISCIFACTORIASDELOSANDESS.A esel principal exportadorde truchasa Suecia,
Noruega,Canadáy USA con un total de $16,000,000 de ventas.
 El Perúvende 75 marcas afuera.
 En china tienenlacostumbre de regalarte 1/6de fruta siempre,comomuestrade
desearte salud.
 Perúprincipal exportadorde café inorgánico,conunaumentode ventasde 12 a 15%.
 Nivel de ahorroactualmente de países65,000,000,000 de soles.
 El primerTLC del Perúfue conEE.UU, su mejorsociocomercial.
 La economíade USA es180 vecesmás grande que del Perú.
 Si se independizaraCaliforniayse apartara de EE.UU, fuerala sextapotenciamundial
debidoaque es laciudadde losnegocios.
MARCA PAIS:
 Se compite por:
 Capturar Inversiones.
 Capturar turistas.
 Comprenproductos(exportaciones).
 Singapur: Compite porinversiones.
 Taiwán: Compite porvaloragregado
AREAS REZAGADAS DEL PERU:
 Educación
 Salud
 Cienciaytecnología.
 Infraestructura
DESAFIOS DE LAS EMPRESAS:
1. DEMANDA INSATISFECHA:Preciosal alza,debidoque haymayodemandaque oferta.
2. ALIANZA ESTRATEGICA:Si no puedescontratuenemigo,únete aél.
3. MARCO INSTITUCIONAL:Resaltalaempresaparaserdiferente de lacompetencia.
4. DESARROLLODE MARCAS:El cliente miramarcas,no se fijaenorígenes.
5. PERMANENTEINNOVACIÓN:Adecuarse alos cambiosparabuscar beneficios.
6. ESTRATEGIA MUNDO POR MUNDO: Sabery conocer si nuestroproductotuvo
aceptaciónennuestromercado,paraasí arriesgaral exportarloaunmercado
extranjero.
7. RECURSO HUMANO: El factor más importante yque nuncadebe faltar porque son
nuestrafuerzade ventas.

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  • 1. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AUTOR DE LA CRUZ ALVAREZ GIANCARLO PROFESOR DEL CASTILLO MIRANDA VICTOR CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO TEMA ENTORNO Y OPORTUNIDADES EMPRESARIALES TRUJILLO – PERÚ 2016
  • 2. EXPOSITOR: JUAN CARLO MATTHEW SALAZAR ¿Cuántocreenque hace 10 añosera el nivel de ahorrode un estadounidense? Era ceroperoactualmente es9% ¿Y en chinacuanto esahora? Su ahorro proveníadel 30 o 35% de sus ingresos. GrandesIndicadoresde la Economía Peruana  Globalización:Interconexiónde mercadosysociedades.  Mientrasmás comerciohayaafuera,más nosafecta.  3 factorespara sercompetitivos:Precio,calidadyoportunidadde entrega.  Producción Tecnológica:Velocidadconlaque el cambiose da.  Se redujo82 vecesconrespectoal año 2006.  Ejemplo:Se estácreandounaipadcon funcionesde robota un preciode $1800 peroque despuésde unañoy mediosupreciosería de $600 porque otros productoslodesplazan.  Conformaciónde Mega ciudades:Lo habitanmás de 10 millonesde personaspor ciudad.  Muy prontoLima estará allí.  PublicidadRadial esmáscostosaque lapublicidadtelevisiva( cambiode los patronesde consumo). Aportes Generales:  Los arancelesse estánvendiendohoya1.9% porque hayvariosproductos.  Perúexportael mejoresparragodel mundo.  Se estánpidiendoespecíficasparalosproductoscomopor ejemplolaharinade pescado.  La esperanzade vidaenColombia,Perúesde 53 a 76 años.  En Francia,si se tiene unhijote hacenun descuentodel Impuestoalarenta.  Nichode losperuanosenel exterior:3,200,000 peruanosenel exterior yremesenal Perúcon 2,250,000,000  La participaciónde lamujerenel mercadolaboral estáaumentando.  PISCIFACTORIASDELOSANDESS.A esel principal exportadorde truchasa Suecia, Noruega,Canadáy USA con un total de $16,000,000 de ventas.  El Perúvende 75 marcas afuera.  En china tienenlacostumbre de regalarte 1/6de fruta siempre,comomuestrade desearte salud.  Perúprincipal exportadorde café inorgánico,conunaumentode ventasde 12 a 15%.  Nivel de ahorroactualmente de países65,000,000,000 de soles.
  • 3.  El primerTLC del Perúfue conEE.UU, su mejorsociocomercial.  La economíade USA es180 vecesmás grande que del Perú.  Si se independizaraCaliforniayse apartara de EE.UU, fuerala sextapotenciamundial debidoaque es laciudadde losnegocios. MARCA PAIS:  Se compite por:  Capturar Inversiones.  Capturar turistas.  Comprenproductos(exportaciones).  Singapur: Compite porinversiones.  Taiwán: Compite porvaloragregado AREAS REZAGADAS DEL PERU:  Educación  Salud  Cienciaytecnología.  Infraestructura DESAFIOS DE LAS EMPRESAS: 1. DEMANDA INSATISFECHA:Preciosal alza,debidoque haymayodemandaque oferta. 2. ALIANZA ESTRATEGICA:Si no puedescontratuenemigo,únete aél. 3. MARCO INSTITUCIONAL:Resaltalaempresaparaserdiferente de lacompetencia. 4. DESARROLLODE MARCAS:El cliente miramarcas,no se fijaenorígenes. 5. PERMANENTEINNOVACIÓN:Adecuarse alos cambiosparabuscar beneficios. 6. ESTRATEGIA MUNDO POR MUNDO: Sabery conocer si nuestroproductotuvo aceptaciónennuestromercado,paraasí arriesgaral exportarloaunmercado extranjero. 7. RECURSO HUMANO: El factor más importante yque nuncadebe faltar porque son nuestrafuerzade ventas.