Gestión del cambio-Entorno y oportunidades empresariales
1. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
AUTOR
DE LA CRUZ ALVAREZ GIANCARLO
PROFESOR
DEL CASTILLO MIRANDA VICTOR
CURSO
GESTIÓN DEL CAMBIO
TEMA
ENTORNO Y OPORTUNIDADES EMPRESARIALES
TRUJILLO – PERÚ
2016
2. EXPOSITOR: JUAN CARLO MATTHEW SALAZAR
¿Cuántocreenque hace 10 añosera el nivel de ahorrode un estadounidense?
Era ceroperoactualmente es9%
¿Y en chinacuanto esahora?
Su ahorro proveníadel 30 o 35% de sus ingresos.
GrandesIndicadoresde la Economía Peruana
Globalización:Interconexiónde mercadosysociedades.
Mientrasmás comerciohayaafuera,más nosafecta.
3 factorespara sercompetitivos:Precio,calidadyoportunidadde entrega.
Producción Tecnológica:Velocidadconlaque el cambiose da.
Se redujo82 vecesconrespectoal año 2006.
Ejemplo:Se estácreandounaipadcon funcionesde robota un preciode
$1800 peroque despuésde unañoy mediosupreciosería de $600 porque
otros productoslodesplazan.
Conformaciónde Mega ciudades:Lo habitanmás de 10 millonesde personaspor
ciudad.
Muy prontoLima estará allí.
PublicidadRadial esmáscostosaque lapublicidadtelevisiva( cambiode los
patronesde consumo).
Aportes Generales:
Los arancelesse estánvendiendohoya1.9% porque hayvariosproductos.
Perúexportael mejoresparragodel mundo.
Se estánpidiendoespecíficasparalosproductoscomopor ejemplolaharinade
pescado.
La esperanzade vidaenColombia,Perúesde 53 a 76 años.
En Francia,si se tiene unhijote hacenun descuentodel Impuestoalarenta.
Nichode losperuanosenel exterior:3,200,000 peruanosenel exterior yremesenal
Perúcon 2,250,000,000
La participaciónde lamujerenel mercadolaboral estáaumentando.
PISCIFACTORIASDELOSANDESS.A esel principal exportadorde truchasa Suecia,
Noruega,Canadáy USA con un total de $16,000,000 de ventas.
El Perúvende 75 marcas afuera.
En china tienenlacostumbre de regalarte 1/6de fruta siempre,comomuestrade
desearte salud.
Perúprincipal exportadorde café inorgánico,conunaumentode ventasde 12 a 15%.
Nivel de ahorroactualmente de países65,000,000,000 de soles.
3. El primerTLC del Perúfue conEE.UU, su mejorsociocomercial.
La economíade USA es180 vecesmás grande que del Perú.
Si se independizaraCaliforniayse apartara de EE.UU, fuerala sextapotenciamundial
debidoaque es laciudadde losnegocios.
MARCA PAIS:
Se compite por:
Capturar Inversiones.
Capturar turistas.
Comprenproductos(exportaciones).
Singapur: Compite porinversiones.
Taiwán: Compite porvaloragregado
AREAS REZAGADAS DEL PERU:
Educación
Salud
Cienciaytecnología.
Infraestructura
DESAFIOS DE LAS EMPRESAS:
1. DEMANDA INSATISFECHA:Preciosal alza,debidoque haymayodemandaque oferta.
2. ALIANZA ESTRATEGICA:Si no puedescontratuenemigo,únete aél.
3. MARCO INSTITUCIONAL:Resaltalaempresaparaserdiferente de lacompetencia.
4. DESARROLLODE MARCAS:El cliente miramarcas,no se fijaenorígenes.
5. PERMANENTEINNOVACIÓN:Adecuarse alos cambiosparabuscar beneficios.
6. ESTRATEGIA MUNDO POR MUNDO: Sabery conocer si nuestroproductotuvo
aceptaciónennuestromercado,paraasí arriesgaral exportarloaunmercado
extranjero.
7. RECURSO HUMANO: El factor más importante yque nuncadebe faltar porque son
nuestrafuerzade ventas.