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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS
Participantes:
Luis E. Maita J. C.I. N° V.-6524566
Crisanto Torres O. C.I. N° V.-9466217
Milagros Pérez. C.I. N° V.- 9827621
Desarrollo Personal y Responsabilidad Social
Sección: EDO3DOV 2015-2
Prof. Karina Geisse
Cabudare, Julio 2015
Luis Maita
La jerarquía de necesidades de Maslow
Necesidades fisiológicas: respirar, comer,
dormir, beber, procrear.
Necesidades de seguridad: empleo, seguridad
física, familiar, moral, de salud.
Necesidades de afiliación: amistad,
afecto, amor, intimidad sexual.
Necesidades de reconocimiento: éxito, logro,
respeto, confianza.
Necesidades de autorrealización:
moralidad, creatividad, falta de prejuicios..
Luis Maita
Luis Maita
Satisfacción: Cuando completas una tarea llega algo mejor que el placer
de la comodidad: es la satisfacción del logro, lo cual se convierte en una
poderosa recompensa emocional.
Aprendizaje Cuando haces cosas nuevas es cuando aprendes de
verdad. El aprendizaje es el mayor tesoro que puedes tener al enfrentarte
a lo desconocido.
Evolución y crecimiento. Después de que terminas un proyecto que
antes de daba incomodidad o rehuías. Al volver la vista atrás te puedes
sentir que has evolucionado y tu capacidad, conocimiento y talento han
mejorado.
Luis Maita
El líder debe poseer cualidades de
equipo, siendo capaz de supervisar, motivar,
escuchar, cooperar además de liderar con
sinceridad, de igual manera debe poseer
predisposición natural al liderazgo o bien que
se vaya formando a tal fin, ya que hay estudios
que revelan que una persona puede ser un buen
líder a partir de un momento de su vida . Tener
una mentalidad de equipo es de vital
importancia ya que saber guiar un grupo sin
estrés que respete la individualidad y extraiga la
excelencia de cada persona como parte
importante del grupo.
Crisanto Torres O.
Una de ellas es la autoconciencia; o dicho de
otra manera aquella conciencia social que cree
una empatía y conciencia organizativa. La
gestión de relaciones siendo el inspirador y
motivador, que ejerza una influencia positiva
con una gran capacidad resolutiva de
conflictos e integración
Crisanto Torres O.
El conflicto es una situación en que
dos o más individuos con intereses
contrapuestos entran en confrontación,
oposición o emprenden acciones
mutuamente antagonistas, con el objetivo
de neutralizar, dañar o eliminar a la parte
rival, incluso cuando tal confrontación
sea verbal, para lograr así la consecución
de los objetivos que motivaron dicha
confrontación.
Crisanto Torres O.
Se han determinado tres factores que propician la aparición de un
conflicto y que a la vez pueden proporcionar las condiciones
indispensables para su gestión:
 Factores culturales. Representan la suma de todos los mitos,
símbolos, valores e ideas que sirven para justificar la violencia o
la paz.
 Factores estructurales. Son aquellos condicionantes que
perpetúan las desigualdades, la falta de equidad, la explotación,
etc.
 Factores de comportamiento. Son producto de los factores
culturales y estructurales y se materializan en conductas
agresivas (de tipo físico o verbal) o por el contrario en
comportamientos de diálogo favoreciendo el entendimiento y el
respeto.
Crisanto Torres O.
.
Zona de confort y motivación liderazgo, conflictos, ética, valores,
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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD YACAMBÚ FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS Participantes: Luis E. Maita J. C.I. N° V.-6524566 Crisanto Torres O. C.I. N° V.-9466217 Milagros Pérez. C.I. N° V.- 9827621 Desarrollo Personal y Responsabilidad Social Sección: EDO3DOV 2015-2 Prof. Karina Geisse Cabudare, Julio 2015
  • 3. La jerarquía de necesidades de Maslow Necesidades fisiológicas: respirar, comer, dormir, beber, procrear. Necesidades de seguridad: empleo, seguridad física, familiar, moral, de salud. Necesidades de afiliación: amistad, afecto, amor, intimidad sexual. Necesidades de reconocimiento: éxito, logro, respeto, confianza. Necesidades de autorrealización: moralidad, creatividad, falta de prejuicios.. Luis Maita
  • 5. Satisfacción: Cuando completas una tarea llega algo mejor que el placer de la comodidad: es la satisfacción del logro, lo cual se convierte en una poderosa recompensa emocional. Aprendizaje Cuando haces cosas nuevas es cuando aprendes de verdad. El aprendizaje es el mayor tesoro que puedes tener al enfrentarte a lo desconocido. Evolución y crecimiento. Después de que terminas un proyecto que antes de daba incomodidad o rehuías. Al volver la vista atrás te puedes sentir que has evolucionado y tu capacidad, conocimiento y talento han mejorado. Luis Maita
  • 6. El líder debe poseer cualidades de equipo, siendo capaz de supervisar, motivar, escuchar, cooperar además de liderar con sinceridad, de igual manera debe poseer predisposición natural al liderazgo o bien que se vaya formando a tal fin, ya que hay estudios que revelan que una persona puede ser un buen líder a partir de un momento de su vida . Tener una mentalidad de equipo es de vital importancia ya que saber guiar un grupo sin estrés que respete la individualidad y extraiga la excelencia de cada persona como parte importante del grupo. Crisanto Torres O.
  • 7. Una de ellas es la autoconciencia; o dicho de otra manera aquella conciencia social que cree una empatía y conciencia organizativa. La gestión de relaciones siendo el inspirador y motivador, que ejerza una influencia positiva con una gran capacidad resolutiva de conflictos e integración Crisanto Torres O.
  • 8. El conflicto es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación sea verbal, para lograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación. Crisanto Torres O.
  • 9. Se han determinado tres factores que propician la aparición de un conflicto y que a la vez pueden proporcionar las condiciones indispensables para su gestión:  Factores culturales. Representan la suma de todos los mitos, símbolos, valores e ideas que sirven para justificar la violencia o la paz.  Factores estructurales. Son aquellos condicionantes que perpetúan las desigualdades, la falta de equidad, la explotación, etc.  Factores de comportamiento. Son producto de los factores culturales y estructurales y se materializan en conductas agresivas (de tipo físico o verbal) o por el contrario en comportamientos de diálogo favoreciendo el entendimiento y el respeto. Crisanto Torres O.
  • 10.
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