SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
GRANDA YALIXZA & LÓPEZ ANABELLA
ELAUTOCUIDADOCOMO
ESTRATEGIAPOLÍTICA.
“El autocuidado se liga a la idea de que
las emociones las sentimos no solo por el
hecho de ser humanas si no por el
hecho de vivir en colectividad, de estar
en relación constante con las personas”
Lo personal es político
Qué sentido tiene la
revolución si no
podemos bailar
Dos ideas
fundamentales:
Hacemos una revisión personal y una reflexión sobre la manera en
la que desarrollamos la defensa de los derechos humanos o el
activismo
“Si no se puede bailar, tu revolución no me interesa”. Con esta frase
reivindicamos el derecho de las defensoras al gozo, al placer, al disfrute
de su propio cuerpo.
1
2
Losprincipiosdelautocuidado.
1. Los espacios de
defensa de derechos
humanos y de activismo
no son idílicos.
2. La defensa de los
derechos humanos o el
activismo no es un
sacrificio.
3. El bienestar no es un
privilegio, sino un
derecho.
Es importante saber que nuestros espacios de trabajo,
en muchas ocasiones, también están permeados por una
cultura machista, patriarcal, de explotación y/o auto
explotación.
Debido a los contextos caracterizados por la violencia en
que vivimos, es común pensar que es muy importante
“dar el extra” en el activismo, pues ello puede cambiar el
curso de las cosas.
Es importante revisar que el trabajo que hacemos ayude
a la transformación social pero que no sea a costa de
nuestra capacidad de convivencia.
1
2
3
5. Cada
persona sabe
lo que
necesita.
6. El autocuidado es
personal y colectivo.
4. Ni el dinero
ni el tiempo
son una
limitante.
Esto no quita responsabilidad a las organizaciones y/o
financiadoras de destinar fondos para generar
reflexiones y acciones conjuntas en torno a este tema
dentro de cada espacio de defensa de derechos
humanos.
En el tema del autocuidado, no es posible saber qué ayuda a otra
persona a sentirse en bienestar; es necesario hablar del tema, pero
que cada quien –persona, organización, colectivo- defina qué es lo
que requiere a partir de una escucha honesta de sus necesidades.
Reflexión en torno al autocuidado y generar políticas
instituciones que coadyuven a generar una cultura al
respecto: respetar días y horarios de trabajo, establecer
periodos de descanso, generar mecanismos de
resolución de conflictos.
4
5
6
“Desde una perspectiva integral a las
defensoras y las organizaciones de
derechos humanos.”
Incluye un nivel personal y colectivo, una
dimensión física, psicológica, mental, energética
y espiritual:
DIMENSIÓN EN LO PERSONAL EN LO ORGANIZACIONAL
Física
Puede entenderse como el
estado de salud y lo que
hacemos para atender las
demandas de nuestro cuerpo:
alimentación, sueño, descanso,
revisión médica, etc.
Se refiere a tener instalaciones y
espacios de trabajo adecuados y
amables para quienes
trabajamos: estado del mobiliario,
condiciones de seguridad, entre
otros.
Psicológica
Tiene que ver con cómo el
trabajo que se realiza afecta el
auto concepto de las personas:
sentirse más o menos segura,
sentirse más o menos capaz de
realizar el trabajo.
Se refiere a las valoraciones que
hacemos respecto al trabajo
colectivo que se realiza y sus
alcances y puede traducirse en
ideas tales como: la organización
no está haciendo lo suficiente,
mis compañeras de trabajo no
dan todo lo que tendrían que dar,
no existe el suficiente
compromiso con nuestra causa.
DIMENSIÓN EN LO PERSONAL EN LO ORGANIZACIONAL
Mental
Se refiere a aquello que incentiva
nuestros aprendizajes y saberes
y que nos permite realizarnos de
mejor manera a nivel profesional
en nuestro quehacer como
defensoras.
Hace mención de los cursos,
talleres, seminarios, etc., que
genera o en los que la
organización participa para
fortalecer su hacer.
Energética
En muchas ocasiones sufrimos
de un desgaste energético que
se traduce en una sensación de
cansancio pese a dormir varias
horas, una sensación de tristeza
o disgusto que – aparentemente
– no tiene un fundamento.
Esta dimensión puede leerse en
términos organizaciones como el
“ambiente de trabajo”: tensión
entre las integrantes de la
organización, alegría entre las
mismas, etc.
Espiritual
Tiene que ver con las creencias
de cada persona, no sólo en
términos religiosos, sino de
sentido de vida.
Nos referimos a los valores y
creencias que rigen el accionar
de la organización.
Aunque, el autocuidado personal y
colectivo no elimina definitivamente
el estrés, no diluye para siempre las
rivalidades, no mejora nuestros
espacios de trabajo de manera
permanente, estamos convencidas
que nos ofrece herramientas para
hacer frente al conflicto
WHOA!
Paraconcluir
Creemos que el
autocuidado es un
enfoque que
potencializa la
sostenibilidad,
creatividad y
bienestar de nuestros
movimientos sociales.
Nos invita a
establecer una nueva
relación con nosotras
mismas, con las otras
personas y con la
naturaleza.
Sabemos que no es
una “moda” sino una
estrategia política,
feminista y
transgresora que nos
ayuda a caminar de
una manera amorosa y
colectiva en los
convulsos tiempos
actuales.
01 02 03
Estamos convencidas que
nuevas formas de hacer
activismo y defensa de derechos
humanos se están generando en
todas partes del mundo y que
serán más potentes en la
medida en que recobremos la
confianza en nuestras colegas,
generemos redes y seamos
conscientes de que hay muchas
mujeres creando nuevas formas
de ser y estar en el mundo.
En ese contexto, creemos
que es importante
cuestionar esas
características no porque
estén mal a priori sino
porque nos llevan a niveles
de auto exigencia muy
elevados que en muchas
ocasiones nos ponen en
riesgos mayores.
No es fácil e implica reconocer
nuestras propias
vulnerabilidades y no solo las de
las personas que acompañamos,
y esto es un reto, considerando
el valor que se da a la fortaleza e
incluso al heroísmo dentro de
nuestros movimientos sociales.
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons
by Flaticon, and infographics & images by Freepik
THANKS!
Do you have any questions?
ygranda4989@uta.edu.ec
alopez2500@uta.edu.ec
+593 98652148
+593 984541258
elautocuidado.com.ec
Bibliografía:
Hernández , A., & Guadalupe, N.
(2017). EL AUTOCUIDADO COMO
ESTRATEGIA POLÍTICA . Espacio
cívico, 4(26), 1-10.
https://sur.conectas.org/wp-
content/uploads/2017/12/sur-26-
espanhol-ana-maria-hernandez-
cardenas-nallely-guadalupe-tello-
mendez.pdf
Zamudio, P. (2016). M A N U A L
DE AUTOCUIDADO PARA
DEFENSORES Y DEFENSORAS
DE DERECHOS HUMANOS
. Imumi, 1(1), 1-40.
https://imumi.org/attachments/man
ual-autocuidado.pdf

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Motivación, Liderazgo, Ética y Valores
Motivación, Liderazgo,  Ética y Valores Motivación, Liderazgo,  Ética y Valores
Motivación, Liderazgo, Ética y Valores DacodaRou
 
Liderazgo cómo engrandecer a las organizaciones, engrandeciendo a las perso...
Liderazgo   cómo engrandecer a las organizaciones, engrandeciendo a las perso...Liderazgo   cómo engrandecer a las organizaciones, engrandeciendo a las perso...
Liderazgo cómo engrandecer a las organizaciones, engrandeciendo a las perso...Sandro Barreto
 
Teoria del comportamiento humano (2)
Teoria del comportamiento humano (2)Teoria del comportamiento humano (2)
Teoria del comportamiento humano (2)Miguel Bernal
 
Reflexion transformando el aprendizaje
Reflexion transformando el aprendizajeReflexion transformando el aprendizaje
Reflexion transformando el aprendizajeGina Posso
 
desarrollo organizacional
desarrollo organizacionaldesarrollo organizacional
desarrollo organizacionalyelitneth
 
Piramide de nesecidades
Piramide de nesecidadesPiramide de nesecidades
Piramide de nesecidadesSole Hernandez
 
Dimensiones culturales
Dimensiones culturalesDimensiones culturales
Dimensiones culturalesechelone
 
Propuestas para un crecimiento humano
Propuestas para un crecimiento humanoPropuestas para un crecimiento humano
Propuestas para un crecimiento humano765841
 
Empoderamiento
EmpoderamientoEmpoderamiento
Empoderamientomriveros
 
Motivacion, liderazgo, conflictos, valores, etica y moral
Motivacion, liderazgo, conflictos, valores, etica y moralMotivacion, liderazgo, conflictos, valores, etica y moral
Motivacion, liderazgo, conflictos, valores, etica y moralscbg1231
 
Motivación liderazgo ética y valores
Motivación liderazgo  ética y valoresMotivación liderazgo  ética y valores
Motivación liderazgo ética y valoresjualyr
 
CAPACITACIÓN DE TUTORES- ENVIÓN SAN JORGE
CAPACITACIÓN DE TUTORES- ENVIÓN SAN JORGECAPACITACIÓN DE TUTORES- ENVIÓN SAN JORGE
CAPACITACIÓN DE TUTORES- ENVIÓN SAN JORGEMartín Capasso
 
Propuestas para un crecimiento humano integral
Propuestas para un crecimiento humano integralPropuestas para un crecimiento humano integral
Propuestas para un crecimiento humano integralEriss Hernandez
 
Interacción entre personas y empresas
Interacción entre personas y empresasInteracción entre personas y empresas
Interacción entre personas y empresasDaniela Beltran
 

La actualidad más candente (20)

Motivación, Liderazgo, Ética y Valores
Motivación, Liderazgo,  Ética y Valores Motivación, Liderazgo,  Ética y Valores
Motivación, Liderazgo, Ética y Valores
 
Liderazgo cómo engrandecer a las organizaciones, engrandeciendo a las perso...
Liderazgo   cómo engrandecer a las organizaciones, engrandeciendo a las perso...Liderazgo   cómo engrandecer a las organizaciones, engrandeciendo a las perso...
Liderazgo cómo engrandecer a las organizaciones, engrandeciendo a las perso...
 
Teoria del comportamiento humano (2)
Teoria del comportamiento humano (2)Teoria del comportamiento humano (2)
Teoria del comportamiento humano (2)
 
Reflexion transformando el aprendizaje
Reflexion transformando el aprendizajeReflexion transformando el aprendizaje
Reflexion transformando el aprendizaje
 
desarrollo organizacional
desarrollo organizacionaldesarrollo organizacional
desarrollo organizacional
 
Liderazgo y ética
Liderazgo  y éticaLiderazgo  y ética
Liderazgo y ética
 
Piramide de nesecidades
Piramide de nesecidadesPiramide de nesecidades
Piramide de nesecidades
 
Principios eticos
Principios eticosPrincipios eticos
Principios eticos
 
La paradoja
La paradoja La paradoja
La paradoja
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
Dimensiones culturales
Dimensiones culturalesDimensiones culturales
Dimensiones culturales
 
Propuestas para un crecimiento humano
Propuestas para un crecimiento humanoPropuestas para un crecimiento humano
Propuestas para un crecimiento humano
 
Empoderamiento
EmpoderamientoEmpoderamiento
Empoderamiento
 
A2.1 equipo8
A2.1 equipo8A2.1 equipo8
A2.1 equipo8
 
Motivacion, liderazgo, conflictos, valores, etica y moral
Motivacion, liderazgo, conflictos, valores, etica y moralMotivacion, liderazgo, conflictos, valores, etica y moral
Motivacion, liderazgo, conflictos, valores, etica y moral
 
Motivación liderazgo ética y valores
Motivación liderazgo  ética y valoresMotivación liderazgo  ética y valores
Motivación liderazgo ética y valores
 
Pirámide de maslow
Pirámide de maslowPirámide de maslow
Pirámide de maslow
 
CAPACITACIÓN DE TUTORES- ENVIÓN SAN JORGE
CAPACITACIÓN DE TUTORES- ENVIÓN SAN JORGECAPACITACIÓN DE TUTORES- ENVIÓN SAN JORGE
CAPACITACIÓN DE TUTORES- ENVIÓN SAN JORGE
 
Propuestas para un crecimiento humano integral
Propuestas para un crecimiento humano integralPropuestas para un crecimiento humano integral
Propuestas para un crecimiento humano integral
 
Interacción entre personas y empresas
Interacción entre personas y empresasInteracción entre personas y empresas
Interacción entre personas y empresas
 

Similar a Los principios del autocuidado en la defensa de los Derechos Humano

Desarrollo personal y responsabilidad social
Desarrollo personal y responsabilidad social Desarrollo personal y responsabilidad social
Desarrollo personal y responsabilidad social gabita0510
 
motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.
motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.
motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.gabita0510
 
Sinergia laboral y valores
Sinergia laboral y valoresSinergia laboral y valores
Sinergia laboral y valoresRubiNunez
 
Excelencia integral en la empresa y en la vida
Excelencia integral en la empresa y en la vidaExcelencia integral en la empresa y en la vida
Excelencia integral en la empresa y en la vidaStewart Coronado
 
Excelencia integral en la empresa y en la vida
Excelencia integral en la empresa y en la vidaExcelencia integral en la empresa y en la vida
Excelencia integral en la empresa y en la vidaStewart Coronado
 
Desarrollo humano hugo freitas
Desarrollo humano   hugo freitasDesarrollo humano   hugo freitas
Desarrollo humano hugo freitasHugo Freitas
 
02.Presentación Taller 1_Aautocuidado OK.pptx
02.Presentación Taller 1_Aautocuidado OK.pptx02.Presentación Taller 1_Aautocuidado OK.pptx
02.Presentación Taller 1_Aautocuidado OK.pptxMarinaCastillo39
 
Crisis de-valores bl og
Crisis de-valores  bl ogCrisis de-valores  bl og
Crisis de-valores bl ogKaren Vázquez
 
Crisis de-valores bl og
Crisis de-valores  bl ogCrisis de-valores  bl og
Crisis de-valores bl ogKaren Vázquez
 
Crisis de valores (formato tic's)
Crisis de valores (formato tic's)Crisis de valores (formato tic's)
Crisis de valores (formato tic's)JG Gueerreeroo
 
La autoestima
La autoestimaLa autoestima
La autoestimaJuan M
 
Crisis de-valores
Crisis de-valoresCrisis de-valores
Crisis de-valoresVi00letha
 
Crisis de-valores
Crisis de-valoresCrisis de-valores
Crisis de-valoresVi00letha
 
Crisis de-valores
Crisis de-valoresCrisis de-valores
Crisis de-valoresVi00letha
 
Nuevo documento de microsoft office word
Nuevo documento de microsoft office wordNuevo documento de microsoft office word
Nuevo documento de microsoft office wordmarcoCC22
 
Teoría del desarrollo humano
Teoría del desarrollo humanoTeoría del desarrollo humano
Teoría del desarrollo humanoDaniel Millan
 

Similar a Los principios del autocuidado en la defensa de los Derechos Humano (20)

Gadaleta,Rojas,Villegas.
Gadaleta,Rojas,Villegas.Gadaleta,Rojas,Villegas.
Gadaleta,Rojas,Villegas.
 
Desarrollo personal y responsabilidad social
Desarrollo personal y responsabilidad social Desarrollo personal y responsabilidad social
Desarrollo personal y responsabilidad social
 
motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.
motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.
motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.
 
teoria maslow
teoria maslowteoria maslow
teoria maslow
 
Sinergia laboral y valores
Sinergia laboral y valoresSinergia laboral y valores
Sinergia laboral y valores
 
Excelencia integral en la empresa y en la vida
Excelencia integral en la empresa y en la vidaExcelencia integral en la empresa y en la vida
Excelencia integral en la empresa y en la vida
 
Excelencia integral en la empresa y en la vida
Excelencia integral en la empresa y en la vidaExcelencia integral en la empresa y en la vida
Excelencia integral en la empresa y en la vida
 
Desarrollo humano hugo freitas
Desarrollo humano   hugo freitasDesarrollo humano   hugo freitas
Desarrollo humano hugo freitas
 
02.Presentación Taller 1_Aautocuidado OK.pptx
02.Presentación Taller 1_Aautocuidado OK.pptx02.Presentación Taller 1_Aautocuidado OK.pptx
02.Presentación Taller 1_Aautocuidado OK.pptx
 
Crisis de-valores bl og
Crisis de-valores  bl ogCrisis de-valores  bl og
Crisis de-valores bl og
 
Crisis de-valores bl og
Crisis de-valores  bl ogCrisis de-valores  bl og
Crisis de-valores bl og
 
Crisis de valores (formato tic's)
Crisis de valores (formato tic's)Crisis de valores (formato tic's)
Crisis de valores (formato tic's)
 
La autoestima
La autoestimaLa autoestima
La autoestima
 
Crisis de-valores
Crisis de-valoresCrisis de-valores
Crisis de-valores
 
Crisis de-valores
Crisis de-valoresCrisis de-valores
Crisis de-valores
 
Crisis de-valores
Crisis de-valoresCrisis de-valores
Crisis de-valores
 
Nuevo documento de microsoft office word
Nuevo documento de microsoft office wordNuevo documento de microsoft office word
Nuevo documento de microsoft office word
 
Teoría del desarrollo humano
Teoría del desarrollo humanoTeoría del desarrollo humano
Teoría del desarrollo humano
 
Crisis de-valores
Crisis de-valoresCrisis de-valores
Crisis de-valores
 
Cultura Organizacional
Cultura OrganizacionalCultura Organizacional
Cultura Organizacional
 

Más de Yali Granda

Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?
Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?
Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?Yali Granda
 
Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?
Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?
Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?Yali Granda
 
Una estrategia política en dirección a los derechos humanos
Una estrategia política en dirección a los derechos humanosUna estrategia política en dirección a los derechos humanos
Una estrategia política en dirección a los derechos humanosYali Granda
 
Materia de computa blog subir
Materia de computa blog subirMateria de computa blog subir
Materia de computa blog subirYali Granda
 
Computación Yalixza
Computación YalixzaComputación Yalixza
Computación YalixzaYali Granda
 
Diseño de página web.
Diseño de página web.Diseño de página web.
Diseño de página web.Yali Granda
 
Unidades de red ( RECURSOS COMPARTIDOS)
Unidades de red ( RECURSOS COMPARTIDOS) Unidades de red ( RECURSOS COMPARTIDOS)
Unidades de red ( RECURSOS COMPARTIDOS) Yali Granda
 
Deber de computación ( adaptadores de red)
Deber de computación ( adaptadores de red)Deber de computación ( adaptadores de red)
Deber de computación ( adaptadores de red)Yali Granda
 
ejemplos de adaptadores de red. ( trabajo en clases).
ejemplos de adaptadores de red. ( trabajo en clases).ejemplos de adaptadores de red. ( trabajo en clases).
ejemplos de adaptadores de red. ( trabajo en clases).Yali Granda
 
Ejemplos de dirección ip y el DEBER DE COMPUTACIÓN.
Ejemplos de dirección ip y el DEBER DE COMPUTACIÓN.Ejemplos de dirección ip y el DEBER DE COMPUTACIÓN.
Ejemplos de dirección ip y el DEBER DE COMPUTACIÓN.Yali Granda
 
ADAPTADORES DE RED.
ADAPTADORES DE RED.ADAPTADORES DE RED.
ADAPTADORES DE RED.Yali Granda
 
DIRECCIONES IP CLASE "C"
DIRECCIONES IP CLASE "C"DIRECCIONES IP CLASE "C"
DIRECCIONES IP CLASE "C"Yali Granda
 
DIRECCIONES IP CLASE C
DIRECCIONES IP CLASE CDIRECCIONES IP CLASE C
DIRECCIONES IP CLASE CYali Granda
 
DIRECCIONES IP CLASE B.
DIRECCIONES IP  CLASE B. DIRECCIONES IP  CLASE B.
DIRECCIONES IP CLASE B. Yali Granda
 
DEBER DE LA DIRECCIÓN IP.
DEBER DE LA DIRECCIÓN IP.DEBER DE LA DIRECCIÓN IP.
DEBER DE LA DIRECCIÓN IP.Yali Granda
 
DIRECCIONES DE IP CLASE A. 27/10/2014
DIRECCIONES DE IP CLASE A.  27/10/2014DIRECCIONES DE IP CLASE A.  27/10/2014
DIRECCIONES DE IP CLASE A. 27/10/2014Yali Granda
 
PROTOCOLO DE INTERNET (IP).
PROTOCOLO DE INTERNET (IP).PROTOCOLO DE INTERNET (IP).
PROTOCOLO DE INTERNET (IP).Yali Granda
 
20 10-14 computación.
20 10-14 computación.20 10-14 computación.
20 10-14 computación.Yali Granda
 

Más de Yali Granda (20)

Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?
Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?
Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?
 
Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?
Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?
Experiencias y estrategias de autocuidado: ¿qué funciona?
 
Una estrategia política en dirección a los derechos humanos
Una estrategia política en dirección a los derechos humanosUna estrategia política en dirección a los derechos humanos
Una estrategia política en dirección a los derechos humanos
 
Materia de computa blog subir
Materia de computa blog subirMateria de computa blog subir
Materia de computa blog subir
 
Deber de arley
Deber de arleyDeber de arley
Deber de arley
 
Computación Yalixza
Computación YalixzaComputación Yalixza
Computación Yalixza
 
Diseño de página web.
Diseño de página web.Diseño de página web.
Diseño de página web.
 
Unidades de red ( RECURSOS COMPARTIDOS)
Unidades de red ( RECURSOS COMPARTIDOS) Unidades de red ( RECURSOS COMPARTIDOS)
Unidades de red ( RECURSOS COMPARTIDOS)
 
Deber de computación ( adaptadores de red)
Deber de computación ( adaptadores de red)Deber de computación ( adaptadores de red)
Deber de computación ( adaptadores de red)
 
ejemplos de adaptadores de red. ( trabajo en clases).
ejemplos de adaptadores de red. ( trabajo en clases).ejemplos de adaptadores de red. ( trabajo en clases).
ejemplos de adaptadores de red. ( trabajo en clases).
 
Ejemplos de dirección ip y el DEBER DE COMPUTACIÓN.
Ejemplos de dirección ip y el DEBER DE COMPUTACIÓN.Ejemplos de dirección ip y el DEBER DE COMPUTACIÓN.
Ejemplos de dirección ip y el DEBER DE COMPUTACIÓN.
 
ADAPTADORES DE RED.
ADAPTADORES DE RED.ADAPTADORES DE RED.
ADAPTADORES DE RED.
 
DIRECCIONES IP CLASE "C"
DIRECCIONES IP CLASE "C"DIRECCIONES IP CLASE "C"
DIRECCIONES IP CLASE "C"
 
DIRECCIONES IP CLASE C
DIRECCIONES IP CLASE CDIRECCIONES IP CLASE C
DIRECCIONES IP CLASE C
 
DIRECCIONES IP CLASE B.
DIRECCIONES IP  CLASE B. DIRECCIONES IP  CLASE B.
DIRECCIONES IP CLASE B.
 
DEBER DE LA DIRECCIÓN IP.
DEBER DE LA DIRECCIÓN IP.DEBER DE LA DIRECCIÓN IP.
DEBER DE LA DIRECCIÓN IP.
 
DIRECCIONES DE IP CLASE A. 27/10/2014
DIRECCIONES DE IP CLASE A.  27/10/2014DIRECCIONES DE IP CLASE A.  27/10/2014
DIRECCIONES DE IP CLASE A. 27/10/2014
 
PROTOCOLO DE INTERNET (IP).
PROTOCOLO DE INTERNET (IP).PROTOCOLO DE INTERNET (IP).
PROTOCOLO DE INTERNET (IP).
 
20 10-14 computación.
20 10-14 computación.20 10-14 computación.
20 10-14 computación.
 
Día del padre.
Día del padre.Día del padre.
Día del padre.
 

Último

La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdfLa Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdfEducacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
LA JUNGLA DE COLORES.pptx Cuento de animales
LA JUNGLA DE COLORES.pptx  Cuento de animalesLA JUNGLA DE COLORES.pptx  Cuento de animales
LA JUNGLA DE COLORES.pptx Cuento de animalesanllamas
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesMarisolMartinez707897
 
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docxUNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docxMaria Jimena Leon Malharro
 
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfFactores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfJonathanCovena1
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalJonathanCovena1
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primariaWilian24
 
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresDesarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresJonathanCovena1
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIAFabiolaGarcia751855
 
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptxAEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptxhenarfdez
 
prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!CatalinaAlfaroChryso
 
Ensayo Paes competencia matematicas 2 Preuniversitario
Ensayo Paes competencia matematicas 2 PreuniversitarioEnsayo Paes competencia matematicas 2 Preuniversitario
Ensayo Paes competencia matematicas 2 Preuniversitariolucianosaldivia3
 
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Ars Erótica
 
animalesdelaproincia de beunos aires.pdf
animalesdelaproincia de beunos aires.pdfanimalesdelaproincia de beunos aires.pdf
animalesdelaproincia de beunos aires.pdfSofiaArias58
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfapunteshistoriamarmo
 

Último (20)

La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdfLa Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdfEducacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
 
LA JUNGLA DE COLORES.pptx Cuento de animales
LA JUNGLA DE COLORES.pptx  Cuento de animalesLA JUNGLA DE COLORES.pptx  Cuento de animales
LA JUNGLA DE COLORES.pptx Cuento de animales
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docxUNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
 
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfFactores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresDesarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptxAEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
 
prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!
 
Ensayo Paes competencia matematicas 2 Preuniversitario
Ensayo Paes competencia matematicas 2 PreuniversitarioEnsayo Paes competencia matematicas 2 Preuniversitario
Ensayo Paes competencia matematicas 2 Preuniversitario
 
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
 
animalesdelaproincia de beunos aires.pdf
animalesdelaproincia de beunos aires.pdfanimalesdelaproincia de beunos aires.pdf
animalesdelaproincia de beunos aires.pdf
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 

Los principios del autocuidado en la defensa de los Derechos Humano

  • 1. GRANDA YALIXZA & LÓPEZ ANABELLA ELAUTOCUIDADOCOMO ESTRATEGIAPOLÍTICA.
  • 2. “El autocuidado se liga a la idea de que las emociones las sentimos no solo por el hecho de ser humanas si no por el hecho de vivir en colectividad, de estar en relación constante con las personas”
  • 3. Lo personal es político Qué sentido tiene la revolución si no podemos bailar Dos ideas fundamentales:
  • 4. Hacemos una revisión personal y una reflexión sobre la manera en la que desarrollamos la defensa de los derechos humanos o el activismo “Si no se puede bailar, tu revolución no me interesa”. Con esta frase reivindicamos el derecho de las defensoras al gozo, al placer, al disfrute de su propio cuerpo. 1 2
  • 5. Losprincipiosdelautocuidado. 1. Los espacios de defensa de derechos humanos y de activismo no son idílicos. 2. La defensa de los derechos humanos o el activismo no es un sacrificio. 3. El bienestar no es un privilegio, sino un derecho.
  • 6. Es importante saber que nuestros espacios de trabajo, en muchas ocasiones, también están permeados por una cultura machista, patriarcal, de explotación y/o auto explotación. Debido a los contextos caracterizados por la violencia en que vivimos, es común pensar que es muy importante “dar el extra” en el activismo, pues ello puede cambiar el curso de las cosas. Es importante revisar que el trabajo que hacemos ayude a la transformación social pero que no sea a costa de nuestra capacidad de convivencia. 1 2 3
  • 7. 5. Cada persona sabe lo que necesita. 6. El autocuidado es personal y colectivo. 4. Ni el dinero ni el tiempo son una limitante.
  • 8. Esto no quita responsabilidad a las organizaciones y/o financiadoras de destinar fondos para generar reflexiones y acciones conjuntas en torno a este tema dentro de cada espacio de defensa de derechos humanos. En el tema del autocuidado, no es posible saber qué ayuda a otra persona a sentirse en bienestar; es necesario hablar del tema, pero que cada quien –persona, organización, colectivo- defina qué es lo que requiere a partir de una escucha honesta de sus necesidades. Reflexión en torno al autocuidado y generar políticas instituciones que coadyuven a generar una cultura al respecto: respetar días y horarios de trabajo, establecer periodos de descanso, generar mecanismos de resolución de conflictos. 4 5 6
  • 9. “Desde una perspectiva integral a las defensoras y las organizaciones de derechos humanos.” Incluye un nivel personal y colectivo, una dimensión física, psicológica, mental, energética y espiritual:
  • 10. DIMENSIÓN EN LO PERSONAL EN LO ORGANIZACIONAL Física Puede entenderse como el estado de salud y lo que hacemos para atender las demandas de nuestro cuerpo: alimentación, sueño, descanso, revisión médica, etc. Se refiere a tener instalaciones y espacios de trabajo adecuados y amables para quienes trabajamos: estado del mobiliario, condiciones de seguridad, entre otros. Psicológica Tiene que ver con cómo el trabajo que se realiza afecta el auto concepto de las personas: sentirse más o menos segura, sentirse más o menos capaz de realizar el trabajo. Se refiere a las valoraciones que hacemos respecto al trabajo colectivo que se realiza y sus alcances y puede traducirse en ideas tales como: la organización no está haciendo lo suficiente, mis compañeras de trabajo no dan todo lo que tendrían que dar, no existe el suficiente compromiso con nuestra causa.
  • 11. DIMENSIÓN EN LO PERSONAL EN LO ORGANIZACIONAL Mental Se refiere a aquello que incentiva nuestros aprendizajes y saberes y que nos permite realizarnos de mejor manera a nivel profesional en nuestro quehacer como defensoras. Hace mención de los cursos, talleres, seminarios, etc., que genera o en los que la organización participa para fortalecer su hacer. Energética En muchas ocasiones sufrimos de un desgaste energético que se traduce en una sensación de cansancio pese a dormir varias horas, una sensación de tristeza o disgusto que – aparentemente – no tiene un fundamento. Esta dimensión puede leerse en términos organizaciones como el “ambiente de trabajo”: tensión entre las integrantes de la organización, alegría entre las mismas, etc. Espiritual Tiene que ver con las creencias de cada persona, no sólo en términos religiosos, sino de sentido de vida. Nos referimos a los valores y creencias que rigen el accionar de la organización.
  • 12. Aunque, el autocuidado personal y colectivo no elimina definitivamente el estrés, no diluye para siempre las rivalidades, no mejora nuestros espacios de trabajo de manera permanente, estamos convencidas que nos ofrece herramientas para hacer frente al conflicto WHOA!
  • 14. Creemos que el autocuidado es un enfoque que potencializa la sostenibilidad, creatividad y bienestar de nuestros movimientos sociales. Nos invita a establecer una nueva relación con nosotras mismas, con las otras personas y con la naturaleza. Sabemos que no es una “moda” sino una estrategia política, feminista y transgresora que nos ayuda a caminar de una manera amorosa y colectiva en los convulsos tiempos actuales. 01 02 03
  • 15. Estamos convencidas que nuevas formas de hacer activismo y defensa de derechos humanos se están generando en todas partes del mundo y que serán más potentes en la medida en que recobremos la confianza en nuestras colegas, generemos redes y seamos conscientes de que hay muchas mujeres creando nuevas formas de ser y estar en el mundo. En ese contexto, creemos que es importante cuestionar esas características no porque estén mal a priori sino porque nos llevan a niveles de auto exigencia muy elevados que en muchas ocasiones nos ponen en riesgos mayores. No es fácil e implica reconocer nuestras propias vulnerabilidades y no solo las de las personas que acompañamos, y esto es un reto, considerando el valor que se da a la fortaleza e incluso al heroísmo dentro de nuestros movimientos sociales.
  • 16. CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik THANKS! Do you have any questions? ygranda4989@uta.edu.ec alopez2500@uta.edu.ec +593 98652148 +593 984541258 elautocuidado.com.ec Bibliografía: Hernández , A., & Guadalupe, N. (2017). EL AUTOCUIDADO COMO ESTRATEGIA POLÍTICA . Espacio cívico, 4(26), 1-10. https://sur.conectas.org/wp- content/uploads/2017/12/sur-26- espanhol-ana-maria-hernandez- cardenas-nallely-guadalupe-tello- mendez.pdf Zamudio, P. (2016). M A N U A L DE AUTOCUIDADO PARA DEFENSORES Y DEFENSORAS DE DERECHOS HUMANOS . Imumi, 1(1), 1-40. https://imumi.org/attachments/man ual-autocuidado.pdf