Este documento presenta resúmenes de varias teorías de la motivación. Explica que la motivación se compone de factores internos y externos que impulsan la conducta hacia metas u objetivos. Luego resume las teorías de Maslow sobre una jerarquía de necesidades, Herzberg sobre factores de motivación e higiene, y Chiavenato sobre la interacción entre el individuo y su situación. El documento proporciona una introducción concisa a conceptos clave de la motivación según diferentes teóricos.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA
CORO ESTADO FALCÓN
Santa Ana de Coro, Junio 2016
Profesora: Marisol Piña
Integrantes:
Amado Danny
Chirinos Víctor
Chirinos Víctor
Colmenares Wrayham
González Ana
Montielva Emiliano
Seco Haniel

2. Esta Constituida por todos los
factores capaces de provocar,
mantener y dirigir la conducta hacia
un objetivo.
Es considerada como el impulso
que conduce a una persona a
elegir y realizar una acción entre
aquellas alternativas que se
presenten en una determinada
situación.

3. Motivación Positiva:
Es el deseo constante de
superación, guiado siempre
por un espíritu positivo .
Motivación Negativa:
Es la obligación que hace
cumplir a la persona a través
de castigos o amenazas.
Puede ser:
Intrínseca:
Surge dentro de
sujeto.
Extrínsecas:
Se estimula
desde el exterior
ofreciendo
recompensa

4. Es esencia para todos los aspectos de la vida, para la
consecuencia de nuestros logros y metas personales así como
para desarrollar seguridad en nosotros mismos.
Sin la Motivación no tendríamos:
Éxitos.
Propósitos
realizados
Voluntad

5. Es el valor que le
damos a cada acción.
La creencia sobre
la posibilidad de ver cumplidas
nuestras metas.
Cuanto antes a
obtengamos mayor motivación.
El reconocimiento
interno es el mas potente. Cuando este
falta nos puede venir bien poco de
reconocimiento externo.

6. Se ha visto que existe una relación entre la
productividad, rendimiento y el clima laboral. Cada
individuo tiene razones para trabajar y lo que
estimula a unos puede no ser importante para
otros.
Las empresas deben buscar de qué manera se
puede lograr que sus empleados deseen trabajar

7. Este autor diferencia dos tipos de elementos que motivan a dos
tipos diferentes de trabajadores:
Buscadores de Mantenimiento: Estas personas reaccionan con las ordenes de los
directores y as normas.
Buscadores de Motivación: Estos son motivados a través de a delegación de
responsabilidad en sus tareas.
Para locken, la clave de cómo motivar se encuentra en
estableser metas.
Esta teoría se resume en:
- El establecimiento de metas claras aumente el rendimiento de los
trabajadores
- Cuantas mas caras son las metas, mas se incrementa el rendimiento.
-La empresa debe dar participación a los trabajadores en el establecimiento de
los objetivos.
-Los objetivos difíciles de conseguir si son asumidos por sus empleados,
motivan más que los más fáciles

8. Maslow define a la motivación como una jerarquía de
necesidades que motivan a las personas esta jerarquía
identifica cinco categorías que son:
Necesidades Fisiológicas: Son de origen
biológico y se refiere a la supervivencia del
hombre.
Necesidades de seguridad: Se refiere a la
seguridad persona, el orden, la estabilidad y
a protección.
Necesidades Sociales: Esta es el amor, el
afecto y a pertenencia o afiliación en un
cierto grupo socia y buscan superar los
sentimientos de soledad y alineación.
Necesidades de autoestima: Se refiere a
el reconocimiento hacia la persona, el logro
particular y el respeto hacia los demás.
Necesidades de Auto-realización:
Responde a la necesidad de una
persona para ser y hacer lo que a
persona “nació para hacer”.

9. Teoría de Piaget: Este psicólogo define a la motivación como
la voluntad de aprender.
Teoría de Herzberg: Este písclogo orientado en el trabajo y la
gestión de empresas, define la motivación como el resultado
influenciado por dos factores
Factor de Motivación: Son los que ayudan principalmente a la
satisfacción de trabajador.
Factor de Higiene: (sueldo, ambiente físico, relaciones
personales, status, ambiente de trabajo)
Teoría de Chiavenato: Chiavenato define a motivación
como el estado de la interacción entre e individuo la situación
que lo rodea.