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PLAN SECTORIAL
Sector Agro y Agroindustrias
2013
I. El Sector
II. Distribución
III. Segmentación de Empresas
IV. Actividades
I. El Sector
Exportaciones del Sector Agrícola
Tradicional
2000 ‐2012
I. El Sector
Exportaciones del Sector Agrícola
No Tradicional
2000 ‐2012
NORTE AMÉRICA: 24%
US$ 265 Millones
SUDAMERICA: 11%
US$ 119 Millones
UE: 60%
US$ 650 Millones
ASIA: 5%
US$ 50 Millones
CENTROAMERICA: 0.1%
US$ 1.5 Millones
OTROS: 1%
US$ 6.2 Millones
Agroexportaciones
Tradicionales 2012
US$ 1,083 millones
II. Distribución Tradicional
NORTE AMÉRICA: 33%
US$ 997 Millones
SUDAMERICA: 18%
US$ 545 Millones
UE: 35%
US$ 1,077 Millones
ASIA: 8%
US$ 230 Millones
CENTROAMERICA: 5%
US$ 160 Millones
OTROS: 2%
US$ 51 Millones
Agroexportaciones
No Tradicionales 2012
US$ 3,057 millones
II. Distribución No Tradicional
III. Segmentación de empresas
Evolución de Empresas del Sector Agro
No Tradicional
2008 ‐2012
Rango de exportaciones Variación % Participación %
Millones USD 2008 2009 2010 2011 2012 2012/2011 2012
>100 2 1 2 4 4 0% 0.2%
>50 - 100< 3 4 3 4 4 0% 0.2%
>10 - 50< 27 28 35 44 46 5% 2.6%
>5 - 10< 40 34 58 65 73 12% 4.2%
>2 - 5 < 110 117 110 131 152 16% 8.7%
>1 - 2< 108 108 102 123 112 -9% 6.4%
>0.01 - 1< 769 835 869 905 969 7% 55.8%
<0.01 372 360 377 361 378 5% 21.7%
Total 1,431 1,487 1,556 1,637 1,738 6% 100%
Numero de empresas agro
IV. Actividades 2013
• Promocionar y exponer la oferta exportable del país en los mercados de
Norte América, Europa, Asia y Latinoamérica
• Diversificar los mercados, ampliando la presencia de la oferta exportable
apta y priorizada
• Coordinar las estrategias de promoción comercial para el desarrollo de
las Exportaciones, con las entidades públicas y privadas
• Priorización de productos en función de la oferta exportable, ventajas
competitivas ,demanda internacional (Frescos ;Procesados; Specialities;
Granos , cacao y derivados)
• Priorización y apoyo al desarrollo de PYMES y MYPES
• Establecer alianzas estratégicas en el marco institucional
• Difusión de información a empresas y gremios tomadores de decisiones.
EUROPA
WINTER FANCY FOOD
(Specialty foods)
WINTER FANCY FOOD
(Specialty foods)
SCAA
( cafés especiales )
PMA EEUU
(Frutas y Hortalizas
frescas)
SIAL CANADÁ
(Productos Procesados)
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(Frutas y Hortalizas frescas)
BIOFACH
(Productos Orgánicos)
ASIA FRUIT LOGISTIC
HONG KONG
(Frutas y Hortalizas frescas)
NORTEAMERICA
ASIA
SUDAMERICA
EXPOALIMENTARIA
( Líneas diversas)SALÓN DEL CACAO Y
CHOCOLATE
Anuga
FOODIST
Turquía
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(Prod. gourmet.)
APAS
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Moscú
(Frutas y Hortalizas frescas)
EXPOCAFÉ 2012
IV. Actividades 2013
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PLAN SECTORIAL
Sector Agro y Agroindustrias
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Plan Sector Agro y Agroindustria 2013

  • 1. PLAN SECTORIAL Sector Agro y Agroindustrias 2013
  • 2. I. El Sector II. Distribución III. Segmentación de Empresas IV. Actividades
  • 3. I. El Sector Exportaciones del Sector Agrícola Tradicional 2000 ‐2012
  • 4. I. El Sector Exportaciones del Sector Agrícola No Tradicional 2000 ‐2012
  • 5. NORTE AMÉRICA: 24% US$ 265 Millones SUDAMERICA: 11% US$ 119 Millones UE: 60% US$ 650 Millones ASIA: 5% US$ 50 Millones CENTROAMERICA: 0.1% US$ 1.5 Millones OTROS: 1% US$ 6.2 Millones Agroexportaciones Tradicionales 2012 US$ 1,083 millones II. Distribución Tradicional
  • 6. NORTE AMÉRICA: 33% US$ 997 Millones SUDAMERICA: 18% US$ 545 Millones UE: 35% US$ 1,077 Millones ASIA: 8% US$ 230 Millones CENTROAMERICA: 5% US$ 160 Millones OTROS: 2% US$ 51 Millones Agroexportaciones No Tradicionales 2012 US$ 3,057 millones II. Distribución No Tradicional
  • 7. III. Segmentación de empresas Evolución de Empresas del Sector Agro No Tradicional 2008 ‐2012 Rango de exportaciones Variación % Participación % Millones USD 2008 2009 2010 2011 2012 2012/2011 2012 >100 2 1 2 4 4 0% 0.2% >50 - 100< 3 4 3 4 4 0% 0.2% >10 - 50< 27 28 35 44 46 5% 2.6% >5 - 10< 40 34 58 65 73 12% 4.2% >2 - 5 < 110 117 110 131 152 16% 8.7% >1 - 2< 108 108 102 123 112 -9% 6.4% >0.01 - 1< 769 835 869 905 969 7% 55.8% <0.01 372 360 377 361 378 5% 21.7% Total 1,431 1,487 1,556 1,637 1,738 6% 100% Numero de empresas agro
  • 8. IV. Actividades 2013 • Promocionar y exponer la oferta exportable del país en los mercados de Norte América, Europa, Asia y Latinoamérica • Diversificar los mercados, ampliando la presencia de la oferta exportable apta y priorizada • Coordinar las estrategias de promoción comercial para el desarrollo de las Exportaciones, con las entidades públicas y privadas • Priorización de productos en función de la oferta exportable, ventajas competitivas ,demanda internacional (Frescos ;Procesados; Specialities; Granos , cacao y derivados) • Priorización y apoyo al desarrollo de PYMES y MYPES • Establecer alianzas estratégicas en el marco institucional • Difusión de información a empresas y gremios tomadores de decisiones.
  • 9. EUROPA WINTER FANCY FOOD (Specialty foods) WINTER FANCY FOOD (Specialty foods) SCAA ( cafés especiales ) PMA EEUU (Frutas y Hortalizas frescas) SIAL CANADÁ (Productos Procesados) FRUIT LOGISTIC ALEMANIA (Frutas y Hortalizas frescas) BIOFACH (Productos Orgánicos) ASIA FRUIT LOGISTIC HONG KONG (Frutas y Hortalizas frescas) NORTEAMERICA ASIA SUDAMERICA EXPOALIMENTARIA ( Líneas diversas)SALÓN DEL CACAO Y CHOCOLATE Anuga FOODIST Turquía GULFOOD Emiratos Árabes (Prod. gourmet.) APAS (prod. Procesados) WORLD FOOD Moscú (Frutas y Hortalizas frescas) EXPOCAFÉ 2012 IV. Actividades 2013 Eurochocolate Sial Brazil (prod. Procesados)
  • 10. PLAN SECTORIAL Sector Agro y Agroindustrias 2013